辉煌Winner

这个问题，可以说在很大程度上决定了我们未来的职场发展，所以，不要急着匆忙下决定。我们不妨先来分析：

1. 大公司的中层管理，和小公司的高管，各有什么优劣势。
2. 从个人职业发展的处境，如何选择更佳

一、大公司中层发展更好，小公司高层拥有更大话语权

有位朋友，原本在小公司里面做中层高级管理者，公司的董事会代表已经找他谈过，准备提拔他进入公司的高层管理岗位，会在接下来一个月的时间适当让他接触高层的工作，并考核他的表现。对他来说，基本是板上钉钉的事情。

这时候，有猎头挖他，到另一家大公司做基层高级管理者，相当于降职，但是薪酬却比现在要高出很多。他进一步了解到，在大公司只要发展到中层中级管理者，就可以拿到相当于和原本公司高层一样的薪酬。

也就是说，大公司拥有更高的薪酬发展，以及职位发展的可能性，于是他果断跳槽了。在这里还可以跟大家说的是，大公司中层管理除了发展空间更大，进入到大公司后，还拥有的优势是：

1. 拥有更大的平台。你在大公司可以接触到更大的团队、更多的同事/同行，去参与并推动行业更大的发展，这对个人的成长提升有很大的帮助。
2. 拥有更多的资源。不必说，如果你是在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）工作，你能接触的行业圈子、人脉资源，可以说都是行业相对顶尖的，而且在大公司工作本身就是一种身份，更容易获得圈子和资源的主动接触，这对个人的发展积累有很大的帮助。

那么，在小公司当高管，难道就没有优势吗？不，如果是留在小公司发展，亦有以下几个优势：

1. 拥有更大的话语权。在小公司已经发展到高层，受到的约束也会比较小，可以实践自己的管理、工作理念，更快地实现自我价值。相比起来，在大公司做中层管理人，仍然是给老板打工的角色。
2. 职业发展风险更小。在小公司发展到高层，我们相当于直接站在权力的顶端，更多是淘汰别人的角色，自己被淘汰的可能性很低。

所以，简单概括起来，双方的优劣势就在于：做大公司中层管理者的发展优势要高很多，而做小公司的高管，则相对要稳很多。

二、结合个人职场发展阶段，求发展选择大公司，求稳则选小公司

这点要从三个角度来讲：

1、从年龄的角度，如果已超过40岁，那么建议选择小公司更好

大公司的中层管理者，发展空间更大的同时，竞争更激烈，大部分大公司都有末尾淘汰制，对45岁以上的职场人士来说，风险比较大。而这个年龄留在小公司当高管，则可以充分发挥自身的职场阅历和专业眼光、行业眼界来做决策，可以更好地发展自身的优势，且更稳定。

反之。如果是40岁以下，则选择大公司更好，因为此时还有个人提升和发展的空间，也冒得起风险，去搏一搏。

2、从职业追求的角度，如果有更高的事业追求，那么建议选大公司更好

正如上面所说，大公司有更高的薪酬和职位发展，还有更多的平台、资源优势，可以说，这些都是推动个人事业追求的要素。

而这里说的事业追求，并不只是职位上的发展追求，还有可能是未来自己创业。如果我们拥有这样的想法，那么在大公司做中层，可以给我们更多的积累，从而让个人在事业发展上，有更好的空间。

3、从性格的角度，小公司适合求稳的人，大公司适合求刺激的人

就如上面提到的，小公司很适合求稳定发展的人，也就是性格比较安稳的人。而进入到大公司，内外部职场环境的竞争都很激烈，且大概率都有996工作时间的可能性，更适合性格上比较喜欢挑战自我的人。

因此，要做这个决定，就要结合双方的优劣势，从个人的三个角度进行分析，三思而后行。

学习委猿

工作4年，小公司2年，大公司2年。

在我眼里，每一个公司都给了我成长。

小公司，让我有了更宽广的视野，短短的2年，产品、市场、运营包括管理客服，我都做过～虽然，都不精！但是，很容易让后来的我，把自己的工作由点及面的串联起来呢。

并且，每天都活在新鲜与未知中～

大公司2年呢，有着很强大的运营基础后台，

直接站在前人的肩膀上 行走～

身边有很多优秀的人

这些，都能加速个人的成长。

只是，要花很多时间去做执行类的事情

倘若，你不时刻提醒自己要#勤思考#，那你就会慢慢变成一个没有独立思考能力的人了。因为大公司的领导都很强势啊～你随时要做好，服从的准备。

通常，

30岁左右才会面临：去小公司做中层、去大公司做高管这样的抉择～

当然，我个人更建议35岁前还是在大公司呢

可以趁机考考该考的证书、多积累一点人脉资源。

可是，如果你经济压力大，小公司更有前景，那你还是应该选小公司的。

毕竟嘛，不管待在哪儿都是为了更好的发展呢，不是吗？

哦啦啦啦啦cl

这是典型的当鸡头，还是当凤尾的问题。很多人都听过这么一句话，“宁做鸡头，不当凤尾。”鸡头代表的是小公司、小平台，而凤尾代表的是大公司、大平台。

01.大公司学做人，公司学做事

在大公司学做人，在小公司学做事！大公司出来的人，为人处事与沟通方式会比没经过大公司的人更好。先学做人，再学做事。

我上一份工作，是在一个创新园区。每天诞生无数个公司，每天倒闭无数个。我在一家小公司当领导，当我辞职，向大公司投递简历的时候，被拒绝了。大公司对于小公司的领导是不在意的，而进大公司，起码履历好看。

小公司的目标是什么，一定是成为大公司！就算你现在在小公司当鸡头，公司要成为大公司，一定是请大公司的人过来当领导。那么到时候，你还是大公司的凤尾。何必呢？你看似选择了终点，其实是大公司的起点。

我们逃避大公司是因为害怕大公司限制我们发展，稳定不是让你在舒适圈呆着。而是让你能安心做其他事，现在都在说斜杠青年。前提是你得有一份稳定的工作，不用担心明天突然失业。

02.要去大公司还是小公司，要看行业

到公司上班，一是赚钱，二是学习。如果你去的大公司，在这个行业是数一数二的，可以先去大公司学习下先进经验。比你在小公司自己摸索好得多，要是你的行业是技术型的。

比如你是个程序员，在大公司的核心东西，你很难接触到。而在小公司，自己的想法，反而更容易实现。

03.不管做什么选择，都要投入

在职场中最怕的是选择后，过了一段时间，就后悔了。总觉得当初不该怎么选，在公司静不下心来，自然没有办法好好工作。要相信，一切都是最好的选择。在选择之前最好职业规划，一旦选择就好好干。有能力，在哪里都是一样的。

希望这些经验，可以帮到你。

讨喜的鱼

以下仅仅从木桶理论中的长板、短板的角度来看什么样的人适合大公司或小公司。

“在小公司你的成就的上限取决于你的最短的那一块短板，而在大公司你仅有的一技之长可能被发挥得到极致”

这是我十几年前对一个朋友的相似问题的回答。

那时，我刚开公司不久，我的朋友，一个在五百强美国公司工作的好友兼前同事问我，在小公司和大公司工作的区别，当时我考虑了好一会才给的他回答，这个“标准答案”在我后来遇到同样的问题时直接“复制粘贴”至今。

我的一个大学同学，在一个德国的五百强公司做技术二十多年了，跟我讨论过不下十次是否创业的事情，每次讨论后，他和我对他创业都没有什么信心。

他在这一个领域积累了二十年，是专业技术上的大拿，在这个公司他可以充分发挥自己的作用。同时，他的缺点与短板同样明显，没做过销售，没做过全面工作，缺乏处理创业中各种困难的经验与能力。很明显，他不适合在小公司或去创业，他适合在大公司。

我现在的一个女同事，工作积极主动，与所有曾经工作过的同事都关系非常好，工作中遇到困难时总能找到人想到办法解决，她在每一个专项上工作能力都不突出，但没有明显的短板，她应该适合在现在这个小公司。

总的来说，某一方面能力特别强的人，适合在大公司，大公司能力全面，支持到位，能够让有特长的人的长板的作用充分发挥出来；而各方面能力均衡，没有明显长板短板的人可能更适合在小公司或者自己创业。

阿甘1969

目前是选择了小公司，但是以后会选择大公司。

先说当前，我是去年才刚毕业，但是从大三开始就已经实习工作，所以在工作经验或是工作时间上都有一定的不足，之前也不是没有考虑过要去大公司，但是就我们同学的反馈，大公司从实习生做起都很难，竞争压力很大，除此之外，也有我自己的一些考虑。

第一、就目前现在所在的小公司来说，自己也能说上话，而这也是小公司的一个好处，就是老板能看到每一个员工，至少知道每个员工的能力在哪，说的简单点，就是小公司还会觉得人工成本这一块，既然雇了就得好好利用每一个人，虽然这种说法让人有点不太开心，但这就是事实，自己目前的自己懂，也不反感。

第二、小公司的工资的发放。现在这家公司是比较准时的，而且也没有所谓的压着的工资，每月月底最后一天准时发，即使老板在外地，也会专门叮嘱这一块，按照他的说法，就是工作一个月了，就必须得有所得才会有更多的动力工作，如果放在月中或次月底，那员工至少有一到半个月都要没精神了，那可不是什么好事。当然，也不是所有的小公司都会这样，相反的，很多小公司的毛病还是不少的，所以在找工作的时候，一定要擦亮眼睛才行。

第三、是请假和假期。自己是一个比较喜欢自由的人，很喜欢在各个节日里去某一个景点人挤人，所以需要一个准时能休假的工作，而现在这家公司就不错，至少我告诉公司有安排的假期，公司都不会为难，且会在请假期间或休息期间把公司的事项和客户说清楚，而不是找员工强制加班。

第四、自己的能力。虽然加上大三大四的两年，自己也算工作三年多了，但是在与客户沟通过程中或是日常工作中，也是能发现很多自己的不足，自己能力不足，就得先学会提升自己，如果自己对自己都没法做到准确定位，在职场这条路就有点难行了。

第五、如果自己想进大公司的时候，自己应该会选择从普通员工做起，大公司的模式至少从基层了解起会比较容易，即便能力够了，自己也得对自己所在的公司和行业有一个确切的了解才不至于有太大的机会失败，要么不做，要做就请尽量往好做，不是吗？

姽婳v声

原来我在做企业做中层管理时，曾参加一个聚会，开始自我介绍的时候，有个发名片的环节，我的头衔就一个部门经理，但发现我拿到手的有好几个CEO、总裁之类的。

其中有人自我介绍，他们公司是做广告的，人不多，就几个人，他是公司的董事长兼总裁，希望大家以后多多关照。介绍完毕，照例一片掌声，面子总是要给的嘛！

我想说这个例子就是想重申一点，其实小公司你也得看多大的公司，真的人不多的话，还是要低调一些，不要把头衔弄的那么高。虽说做营销可能需要拉大旗做虎皮，那也得看场合，更重要的是，头衔上是那样写的，可私底下，千万别把自己真的当做“老总”，那样会让人笑话的，让人感觉就是名不副实。

这么说吧，小公司有些所谓的“高管”，其实跟综合打杂差不多，我说这话可能有人不爱听，但事实上就是，一流的人才进入一流的公司，能成为一流公司的规模一般都比较大，即便规模不大，那品牌和名气也是响当当的！你让小公司怎么比？

当然有人听我这么一说，可能要跟我抬杠：那大公司不都是小公司长起来的吗？

呵呵，话虽如此，确实大公司都是从无到有、从小到大发展起来的，但是不要忘了，这种概率还是比较低的，大部分小公司是长不成大公司的，也没有那个必要，真的不要想多了。

所以说啊，小公司雇佣的人才一般都是二流甚至三流的，是被大公司淘汰剩下的，这些人可能有不错的，但是能顶上去的并不多，所以这就注定了所谓的“小公司高管”很多不过是个头衔，实质上要做很多具体的事情，因为下面很少有人能顶得上去啊。

没有人能顶得住，你小公司高管不得亲自动手？

既然话已经说到这个份上了，我也就不想装腔作势了，如果是我的话，肯定是选择在大公司做中层管理，理由就是：平台不一样、带给你的视野和见识不一样！

不要拿什么大公司竞争激烈，做中层要对上负责，还要安抚好下面的人难办。其实这是找理由！大公司有大公司的好处，固然可能在组织架构和人际关系处理上要复杂一些，但是一旦适应了，你会工作的如鱼得水，因为下面的员工大都比较得力，你想做什么事情，把握好方向、做好安排和督促就行了，基本上不需要自己动手，有利于培养自己的视野和思维习惯。

而且更重要的是，在大公司做中层管理，可以结交很多人脉，这是在小公司做高管难以企及的。事实上也是，许多在大公司做管理的出来创业，基本上打好了人脉基础，自己创业带了一帮人出去，许多老板都是这么干出来的，在互联网企业表现的尤为明显。

好了，好处咱就说这么多，每个人如何做选择，都会结合他自身的需要，不存在对错，只有合不合适而已。

喻派职言

这个问题要看我们具体是处于什么年龄什么阶段。

讲个故事：

之前我有个同事，我们之前是世界500强企业，他做的是一个部门的主管，之后跳槽去了一家行业相同但是公司体量比较小的公司，薪资待遇提升50%，职级往上提了一级。

他满心欢喜的去了。

之后听他说，特别后悔，以为小公司没有大公司那种条条框框，可以让他的所长有所发挥，结果并不是，没有条条框框是因为老板说了算，很多他认为决策正确的方式方法根本没法铺开，渐渐的觉得还是原来的大公司好。

所以说，没有正确的答案，要看你的追求是什么。

如果我们现在已经在大公司一个萝卜一个坑的情况，觉得没法再进一步，那么寻找其他公司提升能力也是一个不错的做法。

关键要看小公司是一个什么样的公司。能不能让你发挥所长。

还有要考虑清楚以下几点：

比如，一家私企，老板一言堂的那种，你是不是能适应？

一家小公司，在创业期，肯定跟大公司的成熟度不一样，我们是不是又能适应？

脱离了大公司的平台背书，你能发挥的个人优势有多少？

在现阶段，是不是适合去小公司闯一闯博一博？

这些点我们都要考虑进去。

当我们都考虑清楚以后，那么答案自然而然就会有了。

我是小李杜

我的建议的是选择去小公司当高管，接下来提出我的几点看法，希望对你有所帮助！

一、离开大公司的平台，你一文不值

1、即便是中层干部，岗位依然高度模块化、标准化

大公司最擅长的是什么？标准化、模块化建设，不管是内部还是外部。

即便是对于中层管理，依然采取这样的方式。这样设计的好处就是，可以批量复制，而不怕任何一个中层管理人员离职跳槽，随时可以找到人顶上，而不会影响公司的发展大局。

而且，你在大公司学的那一套流程管理也好，业务管理也罢，很多都是只在本公司内通用，你的一切就是为了大公司的整套体系服务。走出了公司平台，这些对你并没有太大用处，你还得去重新适应另一个公司的另一套体系。

因此，从本质上来说，你在大公司里当个中层干部，与富士康流水线上的工人头头没太大区别，都是在管一群螺丝钉，然而其实自己也是一颗螺丝钉罢了。

2、离开的时候，什么资源你都带不走

在越是需要积累、需要重资源的行业，品牌越是重要，客户通常都是因为品牌、因为大公司的光环，而与你打交道，与你交易。说白了，客户看重的是利益，而大公司背后的资源恰恰能够帮助他们更好得获取利益。

因此，客户并未认可你这个人，这就是为什么很多从大公司出来的人，创业都很少干老本行的原因。毕竟当你离开了大公司，你连一个客户都带不走。

3、在大公司做中层干部久了，你就很难适应外部环境

大公司很厉害，名气很大，可是很多人就把公司优秀等同于自己也优秀，顶着大公司的光环而产生出一些虚假的优越感。

当你每天看着你们的大公司的业绩翻了好几番，股价涨了好几倍的时候，你可能会变得狂妄自大，但是不知道这些与你自己又有多大的联系，你自己的身价是不是也翻倍上涨了？

另外一个重要的点，就是当你在大公司疲于奔波，忙着加班的时候，你可能是忽略了外面世界的发展，换句话说，你的见识被局限在你的公司，你的业务里，没办法发现外面世界更有价值的东西，更不要提等你离职后再去重新适应外面更加精彩的世界了。

二、小公司的高管职位，能够让你大爆发

三、小公司的高管，更能应对不确定性，创业更容易成功

1、创业，不确定性更多

创业这件事，很残酷，因为是在跟不确定性做殊死搏斗。你永远都不知道明天会发生什么幺蛾子。小米手机的雷军也说过，创业85%靠的是运气。还有的人说得更惨一点，创业九死一生。

话虽然说得都比较夸张，但是道理却是真的。美团的老板王兴以前创办校内网的时候风风火火，可是没过多久项目就融资失败被迫出局。后来他又做了很多小项目，依然没有什么希望。直到创办了美团，走了几步险棋，才得以有如今美团公司的大好发展。牛逼如他，依然如此，普通人面对的创业环境，就更加艰难了。

2、大公司的中层人员更多的是处理确定性的问题

前面说过，大公司有大公司的规矩。所以在大公司里的人，更擅长处理的是那些确定性的问题。而且作为中层管理人员，没有太多决定权，很多情况下，都是需要请示高层领导做决定，然后一级一级下通知执行。

这样的情况之下，很难说大公司的中层管理人员能够处理好创业过程的各种不确定性，甚至有些大公司高管都不愿意辞职出去创业。

原因无他，一是不愿意放弃安稳，二是心态上没办法应对创业的不确定性。

所以，如果你有足够大的野心，你的目标是自己创业，那么我想大公司的中层岗位确实不太适合你。

3、小公司的高管，遇到挑战更多

这里的挑战，主要是说不确定上的挑战。大公司由于已经处于平稳发展期，通常来说，只要按部就班，出不了太大的差错。而小公司，基本上都是那些初创公司，业务和流程不够正规，以实用以讲究效益为主。

因此，小公司的打法是见招拆招，兵来将挡水来土掩，碰到的不确定性问题越大，越得想办法应对。在这一列解决问题的过程，你慢慢就会熟悉一整套独有的应对的方法，此时，你离成功创业的也就不远了。

四、其实，最重要的是什么

当你走到了应该选择在小公司当高管，或是留在大公司当中层领导的阶段，那就是你人生最为关键的打拼阶段，这个时候，最重要的是为自己而工作。

这个阶段，时间转瞬即逝，如果一个人没有为自己工作，没有认真为自己负责的态度，荒废岁月，我想这个人这辈子在职场也许就走到头了。

不妨尝试去多思考一下，如何去更好地提升自己的能力，如何把公司的业务做到更好，如何为自己创造出更多的机会。

要知道，只有带着为自己工作的思维去工作，才能走到职场的金字塔，甚至最终转型创业成功。

我是@张哥的职场求升营，关注我，带你学点职场本领，让你少走点人生的弯路！

张哥的职场求升营

作为一名从业多年的猎头，这个问题应该从以下几个方面去分分析：

如果是年轻人，我建议去大公司做中层管理。因为在职业的上半段，职位对于你来说不是最重要的。最重要的是你在这个公司是否会有比较大的成长空间？能否得到比较正统的职业生涯规划。

大公司不仅可以给你好的培训跟职业晋升机制，还能给你一个很好的背书。我们在找候选人的时候很多时候都是从他所在的公司来评估他的能力的。如果他是大公司背景，且这个公司的人在行业内的口碑都不错，自然也会觉得这个候选人也很不错。

如果是职业的后半段，你想在职位上有个很大的提升，那可以选择去小公司做高管。

小公司可能更需要一个人是全才，小公司因为规模小，高管可能不仅要管营销，人力，财务等各个板块的事情。可以在管理上有个全方位的提升，如果自己想要全而非专也可以选择去小公司做高管。

每个选择只要是符合自己的职业规划就无对错之分，关键是看你选择什么。

本人猎头从业多年，有求职问题，职场问题，欢迎私信，评论，关注！

职场猎头说

题主说在“小公司的高管，大公司的中层管理人员”两者之间选择，那我猜测题主已经处于职业生涯的小高峰阶段，可以独当一面。此时怎么选择，我建议从三个方面考虑：1. 看行业。 2. 看企业。 3 看个人能力特点。

一、看行业

新兴科技行业，小企业发展到大企业速度之快大家有目共睹，所以此时您不妨试试成长中的小企业。

传统行业，小企业到大企业的蜕变过程不短，这时候需要选择小企业，希望伴随小企业的腾飞获得个人价值提升就比较难。

二、看企业

1.小企业不同类型：

①成长期的小企业，您作为高管可以全面锻炼能力，从您的专长出发同时监管相邻模块业务工作，在小企业的三年可能比在大企业的十年被磨练的地方还多。这个时刻您可以考虑小企业。

②成熟团队打造的小企业，奔着独角兽企业、上市企业而去的，您作为高管会快速学习这个团队打造企业的经验，经历上市辅导等过程，这个价值比工资可是高多了。如果您入职前还获得了原始股的协议，随着企业的腾飞，您的收益就不是几个月工资能比较的了。

③作坊类小企业，管理无章法，经营无目标，这种企业您作为高管要理顺各个环件压力很大，没有做大做强目标的小企业也并不需要您大刀阔斧的改革，您在这里学习并实践的东西就比较有限。如果不是图安逸，就不建议您去。

④小企业同时是家族企业，如果老板的小舅子说话比高管顶用，您作为高管能发挥的作用就比较有限了。同时也容易得罪不该得罪的人。如果不是有关系，就建议您别去。

2.大企业不同类型：

① 管理完善、层级分明、跃迁困难的大型企业，您作为中层管理者能够全面了解自己管理模块的细节，同时学习大型企业组织管理模型、持续发展基因等。作为职业发展中期的职场人，这些学习经验是十分宝贵的。

如果您准备走专业技术路线，变身技术专家，这里适合您长期工作。

如果您准备走管理路线，全面学习管理路径，这里适合您学习。

如果您准备自己创业，全面学习经验管理及营销管理，这里适合您阶段性学习。

②多次改制依旧混乱，裙带关系严重或连年不盈利的大型企业，您作为中层可以学习员工关系管理、复杂人际关系处理等。但不是您长期工作的最佳之选。

三、看个人能力特点

小企业需要您灵活、善于应变、独挡好几面，如果您是专长比较多但不是样样都精通的管理人员，这里能让您充分发挥。当您发挥到一定程度发现难以突破时，请您看看是不是你的短板阻碍了您。

大企业层级分明、各管一块。如果您是专业技术型专家、或者有一个或几个非常专精的领域，但是协同各个领域的能力尚浅的，大企业适合您。

总结

每个人在不同阶段对企业的选择会不同，建议结合自己的专业特点、职业发展阶段、企业具体情况分析。需要我的回答对大家有参考价值。

關鍵字: 高管 中层 职场