时光潋滟滴墨盛放1

这明明不是一个问题！而是以提问的方式来表达自己的委屈、郁闷、呐喊、纠结！来表达自己所认为的职场的不公、领导的素质差劲！希望找到惺惺相惜者而已！因为多数职场人都知道这种前提下的结果是什么样子的！

老鬼今天偏偏站在老板、领导的角度讲些话，因为决定员工是否能够升迁的：就是领导、老板！您得听听老板、领导心里是怎么想的！如果您不愿意了解这些，一根筋的坚持：老板就应该站在员工角度考虑问题！——那您随意了！

下面老鬼完全模仿老板、领导的口吻、角度，以这群人心声的方式来阐述——

一、你别给我提太高的要求，我也是普通人而已！我也亲疏之别！也讲感情！怎么了！就是这么俗！

平时都不知道和我聊聊天、不知道主动的沟通交流一下工作，我怎么知道你心里在琢磨什么？！

你整天不和我碰面，到底是从心里瞧不起我这个老板？还是对我有什么意见？

是我哪里对不起你？还是我的哪些方面让你觉着距离我近了会降低你的身份、形象？

你不和我说话、沟通，你的沟通、交流能力到底怎么样？我都不清楚自己的口才、表达力怎么样，怎么可能确认你一定能管好一个团队呢？

你平时躲我远远的，你是不是觉着和我不是一路人？还是你根本没打算在公司长干？是不是有其他想法？是不是想着以后走人？

没和你交流过、沟通过，鬼才知道你是不是对我的观点、看法能够理解、了解呢！

你和我很少交流，也没有主动汇报过你的思想，我怎么好确认我在你心里是什么地位？你是不是尊重我？说实话，我觉着你根本看不起我！否则怎么会不和我这个领导交流呢？

换一种说法：你都不知道主动和领导交流这个最起码的职场规则，难道还指望领导主动的、虔诚的、积极的找你？做梦呢？！我当领导、老板，确实比你挣钱多，但是挣钱多的就没理了？就是坏人了？就得主动的找你了？想什么呢？

我就是一个普通人而已！我不高兴、我不爽！我不确认你内心里对我什么态度！我不清楚你与我之间是否默契！我不敢确认你是否能够长期为我所用！用你？见了鬼了！

二、你以为你的工作能力强就得提拔你？就冲这一点就不能提拔你！

身为职业人，应该知道“作为管理者”需要哪些能力、素质、要求啊！任何单位、企业怎么可能单单因为一个员工本职工作能力特别突出而不考虑其他因素呢？

如果一个员工，认死理儿，就认为自己本职工作做的好、业绩高就应该得到提拔.......这种员工也就只能做本职工作了。顶多给他多点工资、奖金。升值嘛.....算了吧！

他只知道本职工作那点儿事儿，根本没有关注过管理者应该有哪些本事、应该思考什么、重视什么，这种人能搞好管理工作？怎么可能呢？！

三、除非万不得已、实在没办法了，否则不会单单根据本职岗位工作能力提拔某个员工！这是规矩！

别怪当老板、领导的现实！因为不现实不行啊！

特别是企业发展初期阶段，很多岗位本来就缺人手，缺合格的管理者。这个阶段，如果企业里面有一些能力、业绩很强的基层员工。只能用升职、加薪的方式想办法留住人家！

但作为老板的清楚：这个人其实并不觉被合格管理者的要素！但是，不提拔不行啊！其他人更弱！只能“矬子里面拔将军”了。谁相对更强一点就让谁上。反正也没有合适的人选嘛！

但是，如果企业发展到一定阶段，对管理干部的综合要求会越来越高！因为管理者所需要的能力、素质，绝对不单单是某个基层工作岗位的能力啊！

因此，有些基层员工嘲笑自己的领导、老板不如自己某方面能力强......这种想法其实挺让人无语的。赵云、关羽、张飞会笑话诸葛亮的武功吗？这完全是两码事儿、两个角色！

四、别把自己能力强却得不到提拔当成自己的一大委屈，也别认为这是不公平、不合理现象！不可能完全消除不合理、不公平的！

开个玩笑：老鬼刚刚提拔一名能力水平很差的人当了一个小领导。你知道原因吗？——他老爹能给公司带来长期的大生意啊！这个员工能力差怎么了？这个员工背后的资源比这个员工可重要多了！我怎么可能把这个告诉其他员工？其他员工爱怎么想就怎么想吧！我得知道什么大、什么小！只要在可控范围内，其他员工发点牢骚，没关系！

有太多不可说的因素导致一些员工的升迁在其他员工看来是不合理的。但这很难避免。随意吧！

再说了，太多的老板和我一样，没有太大的胸怀、报复！没想成为马云、王健林那样的人物！偶尔随性提拔一个人、靠个人心情提拔一个人怎么了？企业垮掉不垮掉是我的事儿！

（上面的话有些无赖！但这些扎心的话、让一些职场人可能笑话的内心反应，是存在的。至少人家比你挣钱多、比你活的滋润！）

以上供参考吧。

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老鬼归来

不会。我就这是这样一个典型。从工作初一共陪走五位领导，因我是第一任破格提拔的中层，首任领导倒台，而我因工作能力和业绩没倒，后来都是用我又防范我，我本也无升迁的欲望，四任都是你说的这种无私交，但工作上又不得不依靠我，我也很习惯自己的工作范畴内谁都不鸟，拿业绩让你闭嘴。直到离职我的职务依然是原地踏步，虽然四任给我的评价分别是:能力出众。一个心灵很干净的人。正直勇敢的人。忠诚能抗事有骨气的人。

红尘中的和尚602

不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？为什么？

我觉得会提拔。

我以我进销售公司工作经历说吧。

我刚开始进入一家销售公司，公司二十多人。我这人确实比较轴，形象也不好，也不懂什么人情关系，领导不喊我，我基本不会去找他的，除非真的是工作上的事情必须要沟通。

团队都嫌弃我着装不职业化，刚开始几个月，说实话很难，销售经验不足，客户资源也不多，老员工基本都不带我见客户的。更别提有学习机会领导让你一起去学习了。

好在这家公司，以结果为导向，非常重视结果。

也是凭着一股轴劲，我开始有了第一个客户，第二个...慢慢业务开始熟练起来，客户越来越多。拿了好几个月的销冠，于是同事们，领导看你的眼光就不同了。

我们公司期间换了两三个总经理，但是凭着好的业绩，很多管理的岗位领导都是有意让我去选，毕竟我销售做得好，带团队也是理所当然。

后来，学习的名额，好的机会都会有我的份，毕竟这是一家重结果的公司。我依然还是那个见客户不赴酒局，不会搞关系的销售员。

后来，我凭着出色的业务能力，一直做到销售总监。毕竟一家销售型公司，如果靠溜须拍马提拔下面的人，干实事的人都会离开。

我觉一份工作，你能通过实力贡献自己的价值就会在工作上有一席之地。但我觉得为人处世这块也应该有点分寸，做人的大度，谦卑和积极是要有的，这样有能力还能为人不差，机遇和贵人就不会少。

现在的人都很个性，溜须拍马都快过时了，除非真是那种制度单位。拿创造的结果说事，做个有温度的人。有句话叫“做事做到透，做人做到位”。这一直是我学习努力的方向。

80后杨同学

还是有机会提拔的。这取决于你遇到的是什么类型的领导，他是重能力还是重人脉，同时，还要看空出来的岗位需要什么样的人才。我不和领导打交道。结果被领导推着一步步走向领导岗位。现在觉得自己非常不适合领导岗位，提出辞职。现任的顶头上司觉得不符合她的用人口味，已经同意了。我又回归技术工作人员了。😄以上个人经历，仅供参考。

流量了放烟花

工作能力很强，但不怎么跟领导来往，领导会提拔你吗？以本人几十年职业与经历来看，觉得这个问题颇具典型意义，也很有资格回答这个问题，但同时答不答以及怎么答这个问题，内心又颇费一番思量。

我们先来看一看职场上(广义的职场，包括机关、事业单位、国有企业和私有企业等组织)哪些人容易被提拔。

一般而言，在机关事业单位和国有企业中，通俗地讲，有工作能力，有群众基础，跟领导又走得比较近的人，往往容易被提拔。私有企业可能会略有不同，那就要看老板个人的喜好以及考虑问题的着重点了，这几点当然是离不了的。除此之外，应该更看重工作业绩如何以及是否信任。

可能有朋友会问，为什么这些人容易升迁，是职场上的宠儿呢？

有工作能力，包括认知分析、组织协调和专业领域等多方面能力，就是说你能干事会干事。我当年在组织部工作时部领导经常要求大家注意锻炼“能说、会写、善干”的能力，现在看来，这个概括仍然是比较全面准确的。你说当领导的当老板的哪个不喜欢这样的属下或员工呢？相反，如果提拔个无能平庸之辈，那工作谁来干呢？相信这是绝大多数领导者的共识。

有群众基础，就是说你在一个群体中有人缘、口碑好，应该注意的是，这其实业已包含了一个人品性与德行方面的条件，一句话能服众，大家认可你，领导提拔了你，大多数人口服心服没意见。这样，就树立了一个正确的导向，才有利于凝聚人心，有利于团队搞好工作。

跟领导走得近，这个很好理解，领导提拔你，肯定要对你有一个比较全面的认知与了解，同时也要知道你对他的认识与态度又是怎样的。同时，你不跟领导来往或接近，领导又怎么能知道你了解你呢？这既可以说是涉及信任问题，又可以说涉及回馈报答(不可作负向理解)问题，这也说明了人际关系的深奥与玄机之处。一个不懂人情世故的人，是不会讨人喜欢的，甚至是无人问津的。至于在私企中，工作业绩会是老板更为看重的条件，这个很好理解，不必多说。

“你自己要行，有人要说你行，说你行的人要行”，这个说法广为流传，本人觉得堪称经典，估计是许多人的官场经验之得。这即是说，你要想提拔，首先你自己得符合条件，更要有领导欣赏你看中你，而这位领导要有权力建议或决定你的提拔。

说了以上这些，你应该明白了吧？你工作能力再强，如果与领导不怎么来往甚至老死不相往来，那就会失去职场上的许多升迁机会甚至不会被提拔。当然，凡事也不能一概而论，这事也可能有例会，但愿你能遇到这个例外。

清风朗月zgh

身为高层领导，说句掏心窝的话：不管你是否跟领导有来往“领导们的想法心态就是两种：“如何用最小的成本榨干员工所有的剩余价值”和“如何用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”！工作能力强又不怎么和领导来往，这样的员工若不主动提出升职加薪的要求，我是绝对不会提拔的，即便这样的员工在公司干10年，20年等，直到这员工干到退休，依旧不会提拔这样的员工，谁提拔谁不会当领导和老板！

具体原因有三：

工作能力强的又不止你一位员工，你都不去向领导证明你的工作能力，指望领导去发现的话，那你就等下辈子自己当领导吧！

在如今的职场环境下，工作能力强的员工很多，但真正能够给值得领导信任依赖的员工真的是很少很少，那领导为什么要给你提拔呢？其他的员工同样都做的很好，工作能力虽然比你差点，但不至于那么不入领导的法眼，而你呢空有一身工作能力，却不会向领导证明自己的实实在在的能力与价值！说句不好听的话：就是等于什么都没有！

所以说不要指望领导们发现你的工作能力，你得要主动出击毛遂自荐，不要怕露脸，不要怕不给你机会等等，既然你的工作能力强，那就用最自信的最佳展现自己的方式去解决自身的问题，若是指望领导能够主动的去发现你的工作才能，除非你的命运很好，否则你就等着下辈子自己当领导后，就会感受感悟到这点了！

如何“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”才是领导们内心根本最真实的想法法态度之一！

无论是公司企业的老板，还是哪些高高在上的领导们，最让员工心寒的一种态度就是：“如何用最小的成本榨干你的所有剩余价值！”这就是职场社会的很现实的问题，就算是放在人身上，所有人关注的都是你与他的利益关系问题，没有哪个人会关心你的死活，所以不要觉得这个“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”的很令人的寒心的一个想法态度，其实我们每个人每天都在做重复着做这一件事情，只是你自己平时没有注意到而已！

千万不要觉得，领导是根据工作能力的强弱来提拔一位员工的，这样想的你才是大错特错的！反而领导最看重的还是与你这个人的关系，关系不好的你就是个过路的陌生人而已！

如何“用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”更是领导们内心根本想法与态度之二！

一个员工到底有多大的能耐，到底能为公司创造出多大的经济效益，才是领导们最关心的一件事情，根本就不会关心你目前住在哪里住的怎么样，根本就不会关心你生病的时候会不会跟你带薪休假，根本就不会关心你加班加点后疲惫的状态，根本就不会关心你工作与家庭的生活是否协调，根本就不会关心你能够获得多大的利益价值！等等！

经过这么多年的高层领导的职位，即便你与公司里的每位领导的关系都不是很好，只要你能用的的个人剩余价值，为公司企业或者领导创造出更大更多的利益的话；无论是老板还是你的同事都会与你马首是瞻并且客客气气地，不要以为他们人心很是善良，人的修养是很好，殊不知一旦你不能够给他们创造出利益价值的话，更糟糕一点就是你间接损害了他们一点利益的话，等待着你的就是最深最深的深渊，就是那种墙倒众人推过街老鼠人人喊打的境地！

总之：在职场工作中，做事与做人是相辅相成的，更重要的还是做人；谁能主宰你的职场命运与前程，你就得跟谁打好关系，这才是你快速被提拔的直接捷径之一，这就是为什么跟领导关系很好的那些人，提拔很快的原因之一，更何况你的工作能力还那么强，完全领导的最佳下属盟友之一，不怎么和领导来往，不是根本原因，却是直接导致不被提拔的原因，但工作能力强，却是领导们打压你的必要原因之一！

雪恋怡念的职场心得

工作能力很强有两种：一种是机关工作能力，写写画画，同样完成上级交办的任务你比其实同事干得好。另一种是你能为单位带来实实在在的社会效益和经济效益。前者领导用你放心，后者领导必须要用你。如果是后者你不和领导来住，他要礼贤下士三顾茅屋为完成单位效绩。前者就不定了， 同等条件下甚至差一点，领导宁愿用和自己亲近的，虽然能力差点儿领导还是要用熟悉听话的人。问题反过来请教你，你的下属一天牛轰轰不搭理你你会用他吗？

在一起工作其实没几年，缘份让你们遇到，为什么要把关系搞得那么犟？领导也好，同事也好为什么就不能做朋友。古往今来自视清高的人没几个善终的。咱不便提及近代的元帅，古代的英雄不也让领导以莫须有的罪名杀掉了吗？我反对残害忠良，也反对李白式的自以为是（天子呼来不上船，……）。

其实，你也要在自己这面找找问题。为什么不与领导来往？是不是你自卑心做怪，用一种自视清高来平衡心虚。你自问到底有多大的能力，这个单位没你就不发展了吗？可这个世上不缺有能力的人，缺得是能经营好自身环境（自身环境包括能力和人际关系）的有智慧的人。

说话有点不好听，但，良药苦口。

王文曜

【千里马常有，而伯乐不常有】这要看你遇到什么样的领导。若遇到人品好、能力强、价值观正、懂才爱才惜才、想干事的领导。他会对你尊重有加，欣赏有加，提拔有加，信赖有加并委以重任，那你会平步青云，一路高歌，成就非凡人生。

但若遇到心胸狭窄、无格局、私下搞站队、笑里藏刀的“伪领导”，那你就要遭秧了，你成了他利用的棋子。凡事冲锋陷阵，一人多岗，工资只一份，但责任都与你有关，短板业绩决定了你的生死，他会在事后拿短板说事，卸磨杀驴，内心毒辣，做事阴损。遇到这种领导，你走近了也是灾难，走远了反而少受伤害。只有通过时间积累，以价值观来评判，才能真正识破并远离。

我职场20多年一路走来，说实话就属于此状况，不喜欢溜须拍马，阿谀奉承，更不喜欢过年过节豪礼相送，拉帮结派。我只是做好我自己该做的份内之事，出色的完成领导交办的所有任务。

在这个过程中，领导渐渐的看到了我的能力，从欣赏到信赖再到委以重任，可以说我遇到的大多数都是好领导。遇到一个好领导是你一生的福分，更是你一生的贵人，永远跟着他，一群人，一件事，一辈子是最好的。但现实太残酷，我跟随的领导，工作太敬业，凡事追求第一文化，年仅49岁过早离世。

当时又正值同业公司高薪挖角，从未吃过领导亏的我，在此次“高升”后才真正认识了各种不同的“领导”。有不作为，唱高调的；有专门揣摩领导心思，专一走上级路线的；有利用姿色成为领导左臂右膀，谋得一官半职的；有以老功臣自居，笑脸迎合，稳保自身位置的。在这里，我才真正的接触到了“江湖”，真是“八仙过海，各显其能”。

从单一做事的工作环境到混乱的“江湖”，遇到这么多复杂的人际关系及会十指弹琴的“八仙”们，就注定了你将败走麦城。

遇到好的领导，你又不喜欢走上级路线，如何得到他的一路提拔呢？这里我总结了三点：

1.实力担当。你自身工作能力强，能出色地完成领导交办的所有任务，并且在功成名就后不居功自傲，做事高调，做人低调，尊重领导，推崇领导，这样才能得到领导的欣赏及信赖。

2.领导喉舌。能领悟领导说话的意图，能准确表达领导的想法。在领导推行一项政策后，你要快速成为他的喉舌，加大执行力，为他喊号子，并成为第一个积极响应者和践行者。多与领导沟通，多汇报工作，及时反馈工作进程。

3.谦卑忠诚。做事谦逊，不显山露水，用工作结果说话，与领导相处不卑不亢，不偏不倚。以高度的责任感和敬业精神，让领导感受你的忠诚。

【总结】总之，靠实力说话是极好的，但前提是要遇到懂你、欣赏你、重用你的领导。俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，如遇到好的领导，请一定紧紧跟随，他会带你越飞越高，成就你不一样的人生。

叶伟

不可被任用的。

一是领导不认识你，不了解你，怎么放心用你呢？

二是说到能力，谁没有能力呀，领导熟谁、用谁，谁就有能力，从不给你机会，你能力何来。

三是有能力的人说话直，容易伤人，领导会认为不忠，所以不用。

四是工作中由于能力强，见解高人一等，被同事或顶头上司嫉妒，说你坏坏的，领导不敢用。

五是能力强的人，很敏锐，往往看出领导那点花花肠子，有时还会说出来，领导认为这种人危险，不能用。

六能力强的人，得看那些方面强，如果没有组织能力，综合协调能力，表达能力，驽人能力，全局能力等，只能是一个做工的能力，并不适合当领导，特别是老黄牛型。

黄大海剑春

肯定有获得提拔的机会，但是如果在能力很强的同时又能和领导处好关系，相信获得提拔的机会将会更大。

能力是职场生存的根本，但不是被提拔的唯一依据

工作能力是职场生存的根本，简单来说就是自己吃饭的工具和饭碗，只有过硬的能力才能让自己在职场中逐渐变得无可替代。

但能力也仅仅是生存的根本，他能保证你在职场中生存下去，不至于随时被取代，随时可能被裁员，因为你能为老板解决问题，能为企业创造利润。

但是纵观职场中的诸多案例，爬上领导岗位的并不见得是那些业务能力最强的人，但是肯定是和领导关系相处融洽的人。

职场中不与领导往来的人往往在同事中也会比较另类，一般不善言辞和交际，上没有好的领导关系，下没有好的群众基础，领导凭什么提拔你。

站在领导的角度考虑，能力很重要，但是“自己人”更重要

其实职场中更多时候真的应该进行换位思考，站在领导的角度，你会提拔怎么样的人？

能力肯定是很重要的考虑因素，自己提拔上去的人如果是庸才，领导也容易受到非议。但是公司有能力的人肯定不会只有你一个，为什么不选一个能力可能比你弱一些，但是和自己是站在一起的人呢？

你能力很强对吧？那行，该涨工资涨工资，该给福利给福利，但是你永远只能是一个埋头干事的小兵。

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