苏州小书生

前总经理让你跳槽，可以说明一点：你的能力他还是比较认可的，否则他也不会想到你。但是，为什么给不了和现在持平或者更高的工资，这里面就有些说法了：

第一种情况：前总经理并未在新单位建立自己的圈子或者有可靠的团队。

要是前总经理能有很好的助手和得力的干将，没必要找到你。即使要找你，也会给你一个不错的待遇，要不然，凭借你们的关系，怎么会不去给你争取更高的工资？

所以，让你去，极大可能是为了培育自己的圈子，让你成为他在单位的利益共同体。

第二种情况：前总经理并未取得实质的权力，在工资方面没有话语权。

他想要人，如果有足够的话语权，肯定会给你争取更高的工资。况且，他这是在挖你，如果换做别人想挖人，争取不到更好的利益，别人能来吗？

所以，前总经理挖你，很可能是为了救自己的困局，这可能会是一个坑。如果真是坑，你还想去跳进去，不知道你和总经理有多大的情谊？

第三种情况：总经理知道你的真实能力，可能会给你一些承诺，但是他的认可并不代表他所在公司老板的认可。

这种情况，可能意味着风险和收益并存。但是，问题是，你真去了，能不到得到新老板的认可，这是一个未知的情况。

说到这里，再说说你的情况。

作为不大不小公司的中层，肯定是经历了一番奋斗，逐步晋升起来的。到了新的单位，意味着你的圈子、人脉、资源都接近归于零，需要重新开始。

去一个新的单位，能短时间内做到中层也不是很容易，况且要适应新的环境、人员和老板的管理方式。

所以，从实际情况看，拿不到高工资，不如不去；

在现在的公司也没出现问题，不如不去；

一切需要重新适应，不如不去。

但是，如果你认为跟着总经理有光明的前途，可以试试。

所以，你可以委婉决绝前总经理，但是别得罪他：

你可以跟前总经理说：目前公司这里比较忙，我也离不开。而且，前段时间老板刚把一项任务交给我，短时间内也离不开。所以，为了不给您的工作造成影响，您先看看有没有合适的人。

另外，我有时间也给你物色合适的人，咱们共同努力，把人员紧缺这个事情给解决了。

职场菜根谭

坚决不能去，工作是工作，人情是人情，两者不能混为一谈。我老公在一家500人的大公司混到了高层，月薪5万。可是，他刚毕业的第1家公司的领导，也是他的恩师，后来创业了就联系他，问他愿不愿意去他们那个小公司工作。

公司整个加起来也才五六个人，然后老板也不会给我老公一些股份分红期权等，工资比我老公现在工作的工资还要低。

我老公心里不太想去，但是感觉面子上不好说出口。想征询一下我的意见，我就斩钉截铁地跟他说这件事情，千万不要去。

我很能理解遇到这种情况的心情，我也见过一些例子，有的人当时就是为了人情，去了之后搞得自己收入大幅度降低，连生活都成困难。

你帮别人干活是要拿到应得的薪水的，而不是为了还人情，别人根本不会感激。

所以我觉得一定不能去，现在来说一下自己的看法。

一、工作和人情分开

我觉得工作是工作，生活是生活，他只是你的前总经理，也就说明你们俩现在只是朋友关系，而不是同事关系，不属于工作上的事情，那既然是朋友关系，忙可帮也可以不帮，要帮就帮生活上的忙。

我觉得我们应该要做到公私分明，前总经理之间有帮过你的忙，我们可以其他的方式来帮他，我相信别人也能够理解。

二、公司工资降低自己负责

从这里跳槽去那里，工资降低了是要自己负责的。一般来说，人跳槽都是往高处跳，要么就是升职了跳，从来没有一个降薪跳槽这样的跳法。

除非你是能去那里学习到很多新的东西，对个人的能力的提升非常有帮助，否则万万不可以跳槽。

我们活在这世界上，钱真的非常重要，当你少了一点钱的时候，整个人会寸步难行，很难适应。

如果去上班业绩好的话那还好，没有业绩，还会被批评，两人关系会很糟糕。

三、适当的学会拒绝

我觉得这和一个问题很像，职场上很多人不懂得拒绝别人，让自己吃亏，无端地背锅，让自己的利益受损。

我认为这件事情是非常没有必要的，我们必须要学会拒绝，有时候拒绝，对自己对对方都好，为什么一定要勉强自己去做，不愿意的事情呢？

拒绝是自己的权利，而且别人在邀请你的时候，其实就已经做好了被拒绝的准备。一个成熟的人是可以接受被别人拒绝的，如果算是朋友的话，更能够理解。

以上就是我的看法，我觉得不能去，希望能对题主有所帮助。

简屋

这有什么可纠结的，肯定不能去！

我给你讲个故事吧。我有个同年进厂的老同事，分配到技术部。此人头脑活络，跟主管领导处的关系很好。几年后，技术部长辞职去一个公司做副总经理，想带他一起过去，并说想办法给他安排一个中层职务。

他犹豫不决，找我商量怎么办，我说这种没影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老领导忽悠，最后选择了辞职。

去了没多久，他就后悔了。那个公司人际关系非常复杂，技术经理是当地人，而且是元老派，树大根深，人脉通达。他的老领导虽然是公司高层，但是县官不如现管，技术经理对他不冷不热，公司核心研发项目根本不让他参与，而且鼓动手下人集体孤立他。

他找老领导诉委屈，老领导安慰他说：“咱们新来乍到，立足未稳，别着急，你先忍忍，我想办法把他弄走！”一来二去，半年多过去了，老领导非但没有把地头蛇挤走，自己的位置也岌岌可危。这么疙疙瘩瘩干了一年多，在元老派抱团排挤下，老领导和老板的关系很快从新婚燕尔到了冷宫弃妇，最后，俩人只能打包走人。

看了这个故事，我相信你能悟出点什么。俗话说，人往高处走，水往低处流。首先你要明白，我们上班为什么？当然是为了挣钱，为了养家糊口。你目前是公司中层干部，工作稳定，待遇不菲，如果跳槽的话，理应越跳越高，岂有跳低不跳高的道理！如果你被总经理一忽悠就舍命追随，难道脑袋被门框挤了吗？

再从另一个角度分析，这个总经理应该是一个职业经理人，说句难听点的话，他自己在新公司能不能站稳脚跟都是未知数，你哪能被他一忽悠就头脑发热呢！我做过“空降兵”，而且也接触过不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很难做，大都是走马灯似的频繁更换门庭。到时候，他干不下去了，你怎么办？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大军了！

管理那点事

作为一个跳槽频率较大的过来人，我要告诉你的是，跳槽一定要谨慎，毕竟你不是我，没有那么多的应对办法。

我之前跳槽从来不会看用人单位给我的薪资待遇，待遇再高，只要我觉得不合适，同样会选择跳槽；待遇再低，只要我觉得在这家用人单位里面呆得舒服，依旧会选择留下来。

跳了那么多槽，最终我总结了两点实用的经验：能力再强，一定不要太过于自以为是，所谓术业有专攻并不是没有道理，只有精于一行，才很有可能有大成就；跳槽之前，一定要选择衡量工作带给你的价值，以及对你的未来职业的影响。

回答问题中来，目前在一家四百多人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？

一、结合你目前的收入

每个人的追求不同，大部分人士工作就是为了挣钱，如果你是为了挣钱，建议不要盲目选择跳槽。

毕竟，跳槽会让你损失一些收益，这些收益都需要时间来沉淀。

如果你所在的公司发展前景很不错，更不应该选择跳槽，对于一位中层干部来说，上升空间其实很大。实在是没有任何上升空间，建议你可以提前做打算。

二、结合职业发展前景

工作的目地除了挣取相应的收入，还应该实现自身的价值。

如果你所在的用人单位对于你来说没有太大的发展空间，即便你挣得再多也只能在某个层次徘徊。此时，如果你的总经理给你的发展空间更大，能实现自身的价值，那么可以选择考虑跳槽。

虽然一时间待遇不及目前的公司，但人要有远见，要为自己未来的职场发展方向做谋划。

有了前途，不愁没有收入。

肖军说职场

跳槽应该是不断成长的踏板，而不是凭喜好冲动进行。以前的员工普遍还算稳定，但现在的员工，讲究的是个性和任性，就像有句话说，以前的人喜欢修修补补，现在的人喜欢换。工作也是这样，一个不喜欢，就想换掉工作，但是，我觉得这样的想法是不对的。

我记得毕业后第二份工作，进入了一家民营企业，公司里有个同事李鸣，和我相处得不算好，这个李鸣相当有个性，简直称得上有些嚣张。当时有个说法，公司的组织架构要调整，我的部门有可能划归到一个新部门去，而这个新部门的领导人，就是李鸣，据说他也听到这个风声，非常得意，所以开始直接指挥我的同事做事情，对我也颐指气使的。我也不好针锋相对，经常自己生闷气。

于是我就找到以前公司的领导，说想调到他们分公司去。那位前领导和我关系一直很好，对我说当然没问题啊，他很欢迎我过去，求之不得，不过他说，基于对我的关心，想提醒我一句：如果是因为某些不开心的事情而离开，那么到了新的地方，可能还是有同样的不开心存在，换地方是没有用的。

这句话让我茅塞顿开。我也因此打消了换工作的想法，因为领导说得非常在理，如果问题出在我身上，或者是我处理不了的同事关系上，那么，换了地方，我自己的问题无法克服，而同样的情况也可能会再度发生。现在回想起来，真挺感激那位领导的点醒。

回到题主的问题，目前在一家四百人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？

希望以下三点对题主有启发：

1、旧单位有无提升空间

你在旧单位是一个中层干部，你所在的单位还有提升的空间吗？你学习的中层管理技能还能再提升吗？跟部门内的同事关系相处如何，跟直属领导相处关系如何，这些是直接影响你在旧单位的幸福感，如果旧单位还有不错的成长空间，跟直属领导和员工相处融洽，那过去新单位也没有多大意义。

2、新单位有什么优势

这点很关键，如果新单位的优势比旧单位好，哪怕钱少点都没问题，关键是所处的行业是否处于上升期，所在的单位中，是否属于头部企业。并不是说因为旧领导过去了新单位，你就要跟着过去，我觉得主要是看行业的发展和单位在行业上的地位。

3、规划出自己职业生涯发展路线

每个职场中人都会自我定位，职场初级阶段主要是学习执行能力，职场中期主要是撰写方案头脑风暴，职场后期更多是需要战略层面上的规划，看看自身在哪个阶段，你所处的这个阶段，目前单位对你的提升是否有帮助，能不能快速帮助你成长，快速迭代自己，一定要找到一个适合自身发展的平台。

令狐开讲了

谷歌女高管桑德伯格说过一个停车场理论，意思是市中心的停车场都很紧俏，你去市中心办事，如果就近停车很可能没位置，如果停在远远的地方虽然有位置，但多有不便，而且你远远停车时，也许办事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停车都很犹豫。桑德伯格说，她从来不会因此事犹豫，遵循的原则就是直奔目标去，如果满员没空位就折返再去停远一点的停车场。

跳不跳槽，也可以直奔目标，关键看你的目标是什么？如果是报恩，或者与老领导处好关系，准备长期追随，那就去吧，就算新公司不好，你们也可以再战其他地方。

如果你只是想认真打好自己的工，没有特别的企图，单就薪资这一点，去新公司就有很大的风险，更何况其他方面的风险。

管理会计师CMA

我觉得你是否应该跳槽，肯定不能只考虑薪资待遇。既然你现在在一家400人的公司担任中层，那么你的薪资应该也是可以的，前总经理让你跳槽过去，给的薪资比原来少，这究竟是少多少呢？

一、前总经理现在在做什么？

你在题目里只说到前总经理让你跳槽过去，并没有具体说前任总经理现在在做什么，他是跳槽到一家新的公司担任总经理吗？还是自己在创业？这两种情况是有很大的区别的，两者的风险以及未来可预估的前景都是完全不一样的。

二、前总经理跳槽到新的公司担任高层。

我们先假设你的前总经理跳槽到新的公司担任高层，甚至是总经理，那么他现在邀约你跳槽过去，具体给你什么样的职位呢？他现在所在的公司规模如何？行业地位如何？与你现在所在的公司相比较，仅仅是薪资待遇方面存在差别吗？这些都是你需要考虑的问题。

三、前总经理自己在创业。

如果你的前总经理是属于自己在创业，他希望你跳槽过去，成为他的左膀右臂，帮助他从零开始打江山。那么你重点要考虑的就是前总经理个人的能力如何？他自己创业目前已经准备到什么样的阶段了？

你跳槽过去辅助前总经理创业，风险应该是非常高的。你应该对自己要有一个清晰、理性、客观的定位，你自己究竟是适合做一些从0到1的工作，还是适合做一些从1到100的工作，这两者也是有很大的区别的。如果你不适合做一些从0到1的工作，或者完全没有过类似的经历，我建议你就要慎重考虑了。因为如果你不擅长做这一阶段的工作，就算以后你的前总经理自己创业成功了，他成为了马云，但是你肯定无法成为蔡崇信。

四、你目前的境况如何？

你只说到目前在一家400人的公司担任中层，但是你在这家公司的发展前景究竟如何呢？你继续提升的空间和可能性有多大呢？

在很多有一定规模的公司，担任中层的管理人员其实他的晋升空间是非常有限的，很多中层管理人员是无法在一家大公司被提拔成为高层的，特别是这家公司的发展处于比较成熟的阶段，晋升的可能性就更加少了。

你并没有透露你现在的年龄，不过我估计你至少应该在30岁以上，甚至在35岁以上，如果你只安心于目前所领到的薪资待遇，并没有去考虑五年，甚至十年后自己的发展情况，那么再过五年，也就是当你40岁的时候突然遭遇中年裁员，就会处于比较尴尬和无奈的境地了。

你现在已经做到了中层管理人员的位置，看待问题就应该考虑到更加长远的事情。你现在在这家公司是属于镀金，还是属于成长？你跟随前总经理跳槽，是否有助于自己五年后的发展？

我觉得这个才是你最需要考虑的问题。

五、结语

你现在已经在一家中等规模的公司担任中层管理人员，那么我相信你目前不会有太大的经济压力，所以薪资待遇情况肯定不是影响你是否跳槽的最主要因素。

现在很多过了35岁，40岁的人遇到了中年危机，大部分都是因为在他们30岁之前没有做好规划，没有仔细的去想过五年、十年后的情况。

你现在能否做到“未雨绸缪”，直接影响到你以后可以走多远，达到什么样的人生高度。

雨沫聊职场

在一家四百人的公司担任中层，就公司规模来说已不算小公司，如果是互联网公司都可以算大公司了。能够做到中层，且被前总经理挖角，足以证明你的能力以及之前在公司的表现。

暂时抛掉职业道德这一块不谈，就事论事，前总经理过来挖角，看得出来你的疑虑主要还是在薪酬上，这也是人之常情。被人挖角到底去或不去，综合考虑下面四点就够了。

1.薪酬待遇。

站在挖人的角度，对方开什么条件的工资即证明自己能力大小，对方重视程度，也代表了挖人的诚意。

当然，不排除，如果公司规模比较小，亦或者是初创公司，公司在引进优秀人才的时候是很难给出一个有竞争力的工资的。这种情况下，到底要不要过去，应不应该过去就要看下面三个问题了。

2.职业发展潜力。

这是建立在行业发展前景之上的，行业所处市场足够大，公司才能赚到钱，自身才能有一个好的职业发展空间。

另外，如果自己过去之后，是保持原公司职务不变，还是在职位上有所上升，还是会有所下降。这不仅关系到自己最关心的薪酬待遇问题，还会影响自己在新公司的影响力，以及未来的发展潜力。

3.人怎么样。

即团队怎么样，除了考虑挖自己的原领导综合能力怎么样之外，还得考虑领导在公司的角色地位怎么样，在新公司位置是否稳固，将来发展预期如何。这样才能保证自己跟对人，才能保证一人得道鸡犬升天。

除此之外，还得看原领导为人怎么样，愿不愿意教下面的人东西，愿不愿意提拔下属，这样来综合判断这个“老大”值不值得跟，说的话可不可信。

总之，靠谱的人，靠谱的团队，才可能做一件靠谱的事情，进一步，靠谱的事情做成功，赚到钱的可能性才存在。自己也才有可能有一个靠谱的发展，或进一步靠谱的成长。

4.凭自身现有实力到新公司晋升预期如何。

这主要基于当下公司内部竞争机制而言，试想自己在现在的公司属于中层管理，因为公司比较大，跟自己同一级别的中层管理人数可能不再少数。且相对而言，自己在同级别管理人员中能力并不占优，想有更多机会，进一步晋升可能性比较小，在所在公司的同级别管理人员中属于凤尾。

这样的情况之下，可以到新公司做鸡头，得到更多展示自己能力的机会，可以在新公司发挥更大的作用，换一家公司也未尝不可。

回到问题当中，具体是一个什么情况，前总经理这个人靠不靠谱，可不可信，值不值得跟。前总经理所在的新公司具体怎么样，是一个什么情况，你自己是最清楚的。另外，作为一家四百人公司的中层管理，身为职场“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底该不该去，该如何作答。借此只不过是想听听旁人的看法，坚定、强化一下自身想法罢了。

分享职场那些事儿，欢迎 [关注] 职场潜力骨。

潜力骨说职场

作为一家400多人公司的中层，在职场肯定也算是一个高手，我觉得再问这些未免有些不恰当。

我的看法就是如果你处于40岁以下，而且衣食无忧的话，那么你可以去试试，如果失败也别埋怨谁，都是自己选的。

如果40以上，那就老实呆着吧，毕竟公司发展也不差，咱们一般人很难达到企业家的地步，所以别管平不平台等等鸡汤文了，毕竟别人只负责说，而你负责实际行动。

能担任中层，并非所有恩惠都来自前总经理

职场的本质无非就是交换，你不是一毕业就受到前总经理的恩惠，然后他让你直接当中层。

你是通过一步步自己的努力，慢慢晋升到领导层的，也许你觉得前总经理帮的忙也不少，他帮你的同时，你不是也在付出吗？

所以，坐到如今的位置，也许固然有前总经理的帮助，但更多的是你自己的努力，而且前总经理难道以前不是现在公司的吗？

所以说，你要感谢前总经理的话，也不要忘记现在公司的恩惠！

我认为，你跟前总经理不存在亏不亏欠这个问题，所以不要被道德绑架。

前总经理自己都岌岌可危

一般来讲，很少有领导会中途让“小弟”跟着跳过去，毕竟到了新公司，如果还有人知道陈年往事什么的，未免有点不舒服。

你这位前领导本身就在新公司处于弱势，你换个角度思考，如果他现在顺风顺水，还有必要让你过去吗？他闲得慌吗？

所以结论就是，前领导急需各种“小弟”空降前去支援，而且本土势力战斗力不容小觑，一般来说，本土势力根深蒂固，非常顽强，不是空降兵能轻易战胜的。

如果前领导向你承诺诸多好处，也请你也保持理性，他的话不代表公司的决策，这种空头支票要不得，甚至还有一同败北的风险。

结语

说实话，我个人的内心建议是你不要因为拒绝前领导而觉得不好意思，你的付出跟如今的职位是成正比的，如果要论恩惠，整个公司对你也有恩惠。

况且这边公司上上下下都很熟悉，实在犯不着去“打仗”，400多人的公司，也很强！

凡人视诫

这件事，不要念旧情，不要拉不下面子，根据实际情况来分析，如果没有十足的把握，建议不要去。

在3年前，师兄本来在公司已经做到了高层的助理，等待上司退休后就可以上任。结果他的恩师跳槽到另外一间公司，让师兄也考虑一起去。师兄很为难，一边是期待已久的岗位，一边是恩师的邀请，忠孝两难全。

师兄认为，职场上人际关系很重要，既然是恩师带入门，就要认定这个师傅，并不能忘记他的恩情。所以师兄带着这点信念，跟随师傅去了新公司。

我们都很惊讶，但也觉得情有可原。毕竟，他师傅是有把握才会让他去的吧。

但是，我们都吃惊了，原来他师傅也只是为了帮助朋友，所以去支援，而师兄在这方面青出于蓝而胜于蓝，所以师傅也把师兄叫了过去帮忙。

项目不温不火，由于资金链断裂，公司也很快就倒闭了。师傅是到了退休年纪，面对失业倒是没多大的影响，而师兄正直中年，事业期上升快速的阶段，却受到如此打击。

多年后再见师兄，提到师傅，他尴尬地一笑，表示很少联系了。看来，这件事对他的打击很大。

我认为，在这件事上，一定要充分考虑自身的情况，不要为了面子，为了念旧情，否则自己辛苦打拼下来的基业都毁于一旦，还会彼此留下伤痕。

關鍵字: 跳槽 职场 四百人