謝謹輝

華西村如何從第一富村一下就負債389億？真是皇帝不急太監急啊！授信機構可是穩如泰山，對華西村評價一向正面，請看：

“大公國際於2017年7月17日的信用評級顯示，資產負債率為67.83%，較2016年有所上升，利潤總額為0.55億元，總資產541.26億元。”這是華西集團截至2017年3月的數據。

該文沒有指出，“利潤總額為0.55億元”，是什麼時候到3月止，是一個月還是一季度？我認為以此就推斷華西存在問題就有些粗糙了。不過，正是大公國際諮詢作出估，“確定江蘇華西集團有限公司評級展望穩定，主體長期信用等級維持AA，”連續數年都是如此。

看到沒有，華西村並沒有如外人想象的那麼糟糕，其實無論華西村的銀行貸款還是馬雲馬化騰劉強東的融資，都是企業做大最快速的一種方法，只有小農思想的人才會不貸款不融資，不貸款王健林能迅速做到那麼大？不融資馬雲能把阿里巴巴做那麼大，可能早就被人吃掉了。

所以我認為“華西村如何從第一富村一下就負債389億？”是個偽命題，無法證實，也就無法回答！你認為是不是這樣呢？

沙漏遺愛

作為一個財經工作者，我覺得華西村從第一村一下就負債389億元，應客觀看待，不能因為負債多就將華西村看得一無是處或者認為華西村就沒有希望了，這是不對的，也是錯誤的認識。

導致目前華西村這種高負債現象主要受內外客觀經濟形勢的影響，不僅華西村這樣，中國其他企業也都到了債務高企的朝代。由於客觀經濟形勢疲軟導致我國經濟產能過剩，華西村當然不能倖免。華西村過去主營的鋼鐵、紡織行業產能過剩，虧損嚴重，2016年博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼淨利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元。而對於紡織業，隨著整個行業的毛利率水平下降，華西村旗下的紡織廠也是舉步艱難。

二是轉型升級緩慢，需要一個時間過程。鋼鐵、紡織為主營業務的華西村雖然解決了村莊的人口就業問題，但隨著經濟的發展，傳統企業面臨轉型，大批員工將被裁員，退休養老醫療等費用巨大，成為企業發展的負擔。

三是新投資業務可能不夠準確導致負債增加。比如海洋運輸、海洋工程業務的寶立國際、華西海洋工程2016年累計虧損淨利潤分別虧損5949.71萬元和12801.16萬元。同時，確立的“投資+融資+資產管理”金控平臺戰略，涉足銀行、證券、期貨、 雖然有所獲得，但受累鋼鐵、航運等經營虧損。

這當然也向華西村提出了挑戰，需要加快華西村的戰略轉型，根據實際情況進行產業結構調整，才能擺脫當前的困局。

開偉觀察

上大學時，班裡有個女孩就是華西村的，給我們講過一些華西村的事情。在外人看來富得流油的華西村，在女孩的講述中卻是矛盾重重，僵硬死板，有點不近人情。

村民也不是都如外界瞭解那樣，有著豐厚的分紅。像我這個同學家，因為是後來被兼併的隔壁村的，在華西村內部其實享受的是庶出的待遇。用她的話說就是“能享受全部待遇的只有正室生的很少一部分，其他的全是小老婆生的，就是拿點補助年底拿點分紅”。

（華西村正門）

華西村並非像題目說的那樣，一下子就負債389億。雪球是一點點滾大的，這麼多年來華西村其實一直在虧損。可以說，華西村的沒落，是必然的。世界在變，華西村卻沒有變，那就只能被遠遠甩在後面。

當年，在特殊的年代遇到了一個對的人，才有了曾經輝煌無限的華西村，號稱天下第一村。可以說，華西村的成功是時代產物。但是，這樣的產物其實是很有侷限性的，嚴重依賴靈魂人物和社會制度。果然，自從吳仁寶老了社會全面放開了，華西村的光環越來越黯淡了。

（當年創業時期意氣風發的華西村村民）

華西村的華西集團，三大支柱產業是紡織、鋼鐵、旅遊，前兩個在曾經的那個年代是很紅火的產業，在今天確實轉型困難的代表。曾經，華西村的鋼鐵出口佔到了英國總量的1/5，但如今產能落後全面虧損，已經虧了很多年。紡織跟鋼鐵差不多的情況，也是多年來嚴重虧損。旅遊是三大支柱產業中唯一盈利的，但是盈利能力有限，根本無法彌補前面兩個大窟窿。

失去了三大支持產業的優勢，人工成本又連年攀升，華西集團在新一代掌門人的帶領下，也想著要轉型尋找出路。他們瞄上的是金融業，涉足過銀行、債券、基金等。但是，他們很快發現曾經的優勢此時成了枷鎖，很多現代制度的企業都無法玩轉金融，他們的集體經濟制度遇上現代金融，各種無法玩轉。

（華西村村民住宅區一角）

華西村的集體經濟制度下，村民人人都是股東，是股東就要對企業負責，但是人人都負責其實就相當於無人負責。村裡的村民從住房、汽車到教育、醫療等，全部由村裡負責，長久以來早就失去了當初創業時的那股幹勁。

不工作，閒著沒事就開始研究誰佔了公家便宜，自己哪件事上沒佔到公家便宜。矛盾越來越深。華西村承擔村民子女從幼兒園到出國流學的學費，要求學成畢業回到華西村效力。也許，剛回到村裡的年輕人還充滿趕緊，在這個染缸裡染上一兩年，加上身邊家人的不斷感染，很快就被同化了。

（華西村有停機坪和跑道，村裡買了兩家直升機和一架客機）

一個脫離了農業的農村，在工業走下坡路的時候又沒有將大部分收入拿來轉型發展，在信息時代跟不上發展節奏是必然的。

但是，畢竟華西村是中國第一村，有著雄厚的底子。389億的負債，對於華西村來說應該不至於被壓垮。據說，現在村裡一些主事的年輕人，也在各種嘗試，尋找適合華西村的出路，希望他們能儘快找到對的出路。否則，溫水煮青蛙，不知不覺中死於安樂的例子已經不少。

南京老張

位於江蘇省江陰市的華西村是中國富裕農村的代表，改革開放後，在原村書記吳仁寶的帶領下，華西村進入紡織、鋼鐵、鄉村旅遊等領域，併成立了“華西集團”這個企業，發展集體經濟。早在1996年，華西村便實現了家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬，成為國內最富裕的村莊之一，號稱“天下第一村”。

1、企業負債有時候是為了賺更多的錢

最近有一篇網絡文章提到華西村負債389億，事實上是歸屬村集體的華西集團負債，負債本無可厚非，可以為企業擴大再發展提供充裕的資金，只要賺來的錢能夠在債務到期之前及時償清就不需要擔心。要說負債，房地產企業的負債水平往往高達70%~80%，負債動輒幾千億人民幣。

另外，單從負債389億很難看出華西集團有存在什麼問題，重點要看企業的資產負債率等主要關鍵數據（資產=負債+所有者權益），由於不同企業的經營業務有所差異，相關核心財務指標的數據標準也不一樣，不能一概而論。

2、華西集團適度舉債擴大經營

上面所提到的網絡文章曾披露，截止到2016年第一季度，華西總負債高達389.07億元，資產負債率為68.78%，有息負債245.7億元。據華西集團提供的財務數據顯示：截至2017年前三季度，華西資產總額為558.26億元，資產負債率69.4，因此資產負債水平較2016年有所提高。

這個提高是正常的，受到鋼鐵行業不景氣、紡織業毛利率下降、鄉鎮紅色特色旅遊式微的影響，近年來華西村加快經濟轉型升級，使得負債率略有提升。除了參與礦產資源、遠洋捕魚、海運海工、倉儲物流，華西村甚至開始涉足金融、電競產業、遊戲直播、阿里天貓魔盒等領域。

3、集團經營狀況良好

據今年1月，華西對外發布的公告稱，集團可用資金比去年同期增16.43%，任務數同比增4.58%，側面印證了當前華西集團經營狀況良好。再者說，如果華西村真的出現債務窘境，債主早就上門催債了，華西村還能持續發展到現在？

就目前來看，華西村的這個負債水平是合理、穩健的，作為中國經濟轉型的縮影，希望華西村能夠繼續成為中國農村的榜樣。

金十數據

負債說明隨著時間的流逝，華西村也暴露了些問題

華西村——從第一富村到負債389億

說起華西村大家肯定不會陌生，第一富村的名頭也是坐實了，但是隨著一篇《中國最富村負債389億天下第一村華西村到底經歷了什麼？》的文章一時間，掀起了人們對華西村的關注，華西村經歷了些什麼呢？

1. 負債的分岔路口

火遍網絡的這篇文章提到，截至2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產負債率為68.78%，有息負債245.7億元。

2017年7月17日大公國際的對華西集團的信用評級顯示，華西集團截止2017年3月總資產541.26億元，利潤總額為0.55億元，資產負債率為67.83%。可以說文章的內容基本上符合實情。

但是，需要注意的是僅僅靠負債率來評價一個企業是有失偏頗的，因為不同類型的企業資產負債率相差太多，不足以斷言華西村因為負債就出現了嚴重的錯誤。

不過，這也表明，華西村確實也走到了一個分岔路口了。

2. 華西村沒落了？

華西村在改革開放的時代，是藉著這股東風崛起了，有著“天下第一村”的美譽，產業鏈遍佈鋼鐵、紡織化纖、材料、商業等，年平均收取超過九萬元，這個數字在當時是把一線城市遠遠甩在了後面。

說起華西村的輝煌也遠遠不止這些，現在華西村的建設是越來越高大上，並發展起了旅遊業，林立的別墅也在彰顯著天下第一村的魅力。

不過華西村的一些問題也隨著時間的流逝暴露出來，過分發展的旅遊業掩蓋了本來的面貌，實業的不景氣也給華西村的投資帶來一些負面影響，對投資方向掌握不準，也給華西村的投機帶來了麻煩。管理模式的落後，也拖累了華西村的進步。

雖然不能通過負債來評價華西村，但是其背後還有很多東西值得探討，而華西村也該有些變革了。

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懂財帝

華西村負債389億，單從負債數字來看比較驚人，但是從負債率來看只有68%，其中有息負債為245億元左右，華西村的負債之所以被外界震驚，那是因為在老百姓的眼裡，華西村一直是一個讓人嚮往、帶有神秘色彩的村莊，華西村始建於1961年，早在1996年，便實現了家家住別墅、開豪車、存款千萬的夢想，成為國內最富裕的村莊，然而，2016年公佈的第一季度的財報卻讓人大跌眼鏡，負債389億！讓這個昔日的“明星”村莊跌下神壇，個人認為華西村的問題主要表現在以下幾個方面：

一、主營的鋼鐵、紡織行業產能過剩，虧損嚴重：

以鋼鐵為例，這幾年由於整個行業產能過剩，華西村旗下的鋼鐵廠虧損嚴重，2016年一季度，博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼淨利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元。而對於紡織業，隨著整個行業的毛利率水平下降，華西村旗下的紡織廠也是舉步艱難。

二、家族式管理，管理者個人缺陷被放大：

個人的能力再大也有犯錯的時候，如果這個人正好又是一個集團的老總，那麼這樣的錯誤會被無限放大，2003年，原村書記吳仁寶將自己執掌42年的華西村移交給了兒子吳協恩手中

三、傳統企業面臨轉型，大批員工成為發展的負擔：

在改革開放初期，以鋼鐵、紡織為主營業務的華西村解決了村莊的人口就業問題（僅鋼鐵廠就解決了2.5萬人的就業），然而隨著經濟的發展，傳統企業面臨轉型，大批員工將被裁員，退休養老醫療等費用巨大，成為企業發展的負擔。

四、投資航運業務負債累累：

在2008年金融危機的時候，許多航運公司低價出售手中的船隻來降低虧損，華西村書記吳協恩認為是抄底的大好時機，大軍進入航運業務，然而根據華西集團披露的數據顯示，負責海洋運輸、海洋工程業務的寶立國際、華西海洋工程2016年一季度均鉅額虧損，淨利潤分別虧損5949.71萬元和12801.16萬元。

另外：吳協恩上任後，試圖想金融行業轉型，確立“投資+融資+資產管理”金控平臺戰略，涉足銀行、證券、期貨、基金等多領域，雖然為集團貢獻了大部分盈利，然而卻被鋼鐵、紡織、航運等業務的虧損所吞噬！

K濤資本

我們這些吃瓜群眾永遠好像都只能看到其中一方面。說白了，因為我們的無知，我們才經常被那些水軍，那些有心人帶了節奏。

說實話，一個企業負債是非常正常的，企業的體量大到一定程度的時候，沒有負債是不可能的！

最簡單的例子，萬達集團王健林，貴為首富，但是高峰負債4000億。萬達的情況顯然是銀行收緊了貸款，萬達只能賣掉一些產業還貸，儘管說是轉型輕資產。負債水平下降以後的萬達不會再像以前那樣飛速擴張，所以萬達依然堅挺。

然後現在的房地產新首富！許家印，巔峰負債8000億！恆大不也好好的？

再說說華西村，華西村12年的總收入就有540億，可想而知華西村17年的收入會有多高，負債389億對華西村華西集團如此大的體量來說並不算多。

我想這個負債，是因為有些人看不慣吳家人把持華西集團而做的一個新聞，就是為了抖出華西集團裡的權力鬥爭！

畢竟華西村書記吳仁寶去世以後，吳家人對於華西集團的掌控力在下降，肯定會有人想要把吳家拉下來，自己上！

月亮哥戲說互聯網

截止到2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產負債率為68.78%，有息負債245.7億元。這種斷崖式下跌的背後主要有以下幾個問題。

1，實業不景氣，曾經藉著改革開放東風興起的華西村，有著“天下第一村”的美譽，其產業鏈遍佈於鋼鐵、紡織化纖、材料、商業、其它等5大板塊，年平均收入超過九萬元，這個數字是當時的超一線城市也遠遠不及的。

但無論產業鏈條遍佈多麼的廣，鋼鐵仍然是華西村的主要經濟支柱和主要利益來源。藉著鋼鐵行業的黃金時代，和改革開放的大潮，華西村從脫貧到致富，成為了具有代表性的村落。 然而隨著國家對於環境問題的重視逐步上升，鋼鐵產能等一系列問題，鋼鐵行業的秋天很快到來

2，投機不成功，華西村在認識到實業難以維持整個村子的經濟發展之後，轉型進入到金融領域。很多的金融機構，投行，融資項目之後其實都充斥著華西村的影子。

當然，華西村投機最大的表現就是在於其對於旅遊業的巨大投入。華西村花大資金打造了專屬於“天下第一村”的工業旅遊線路，為此，村裡專門加蓋了60層的大樓，有著專門的停機坪，直升機，甚至24k純真大金牛。

好傢伙，這簡直是要打造中國迪拜呀。然而事情並沒有那麼簡單，華西村的主要遊客還是以自己的村民為主，無論是直升機和酒店，難以見到普通遊客的身影。 的確，這種致富經的傳遞，和大標語遍佈的方式並不符合普通人的旅遊預期。其主要遊客以一些政府組織，和公司團隊為主。不足以支撐盈利。

3，家族式管理模式的弊病，華西村最早就以人人都能住上小別墅，為最直觀的宣傳方式。相信不少人都看到過一排排小別墅並列的世外桃源式場景。然而這個世外桃源的模式你們瞭解嗎？

華西村實行的是“收入按勞分配，福利按需分配”的政策。而收入以什麼方式來體現呢？華西村鼓勵村民們多入股，將收入以股權的形式來進行分配。 而股權的紅利呢？股權的紅利大多用於償還別墅的貸款等。這種手段在職場其實並不少見，老闆幫你買房買車，用你的工資來償還貸款。

但無可否認的是，在初期，這種管理模式確實起到了將大家擰成一股繩，共同進步的作用。對華西村的成功功不可沒。

但華西村的家族式管理還涉及到方方面面，例如：鼓勵村民養貓，不允許村民養狗：晚上八點之後不允許有夜生活…

隨著時代的大潮，這些規定顯然已經不合時宜，這種管理模式也已經落後。不改變，只能是自取滅亡。

總而言之，華西村的成是歷史原因導致的，華西村的敗亦然。水滿則溢，月滿則虧，我們無法身為普通大眾，無法以一己之力改變潮流。就只能順應潮流做出改變，產業模式也好，管理模式也罷，皆如此。

若否之，則消亡。成功和失敗都是人生修行的因果。

與其臨淵羨魚，不如退而結網，勵志讓很多的人學會創業，勵志讓更多的草根能夠創業，我是李合偉，一名天使投資人，一名創業導師，如果您對我的內容感興趣，不如隨手轉發點贊一下吧～

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

合偉說

天下第一村華西村又火了，這次火了的不是曾經的網紅村書記吳仁寶，而是華西村的389億負債。

咋一看負債389億確實挺嚇人的，但華西村作為天下第一富村，它在改革開放這幾十年來累積的資產也是相當可觀的。從華西集團最近公佈的財報看，華西集團的總資產為558.26億元，資產負債率約為69.4%，與當前許多大型企業集團拼命擴張、拼命加槓桿相比，這個負債率還是相對比較安全的，未來還有一定的舉債空間。

華西村的389億負債是怎麼來的？

華西村在發展過程中創辦了很多實體企業，如鋼鐵、紡織、房地產等，這些實業要發展，顯然需要借債。企業在滾動發展過程中，債務也必然會同步越滾滾越大。

華西村的389億負債算不算高？

以鋼鐵業務為例，中國鋼鐵企業的資產平均負債率為69.9％，華西村的還沒有達到平均水平；再以房企業務為例，上市房企的平均資產負債率為77.26％，華西村同樣差一大截。不比不知道，一比就知道這個規模的負債是合理的。如果沒有這些負債，華西村不可能會成為天下第一村，華西村不可能會有今天。

既然華西存村的債務水平合理，那華西村的問題出在哪裡？

從華西集團公佈的最新財報來看，華西集團2017年前三季度的營業收入為202.1億元，淨利潤卻只有1.62億元，淨資產報酬率（淨糾利潤/淨資產）和銷售淨利潤率（淨利潤/鍋銷售收入）都很低，說明企業的盈利能力很差，這才是最讓人糾結、最讓人擔憂的的。因此，企業當前最迫切的問題是如何儘快轉型，實現新舊動能的轉換，由現在的“鋼鐵”、“房地產”、“紡織”這些傳統的老三樣，向“科技創新”、“消費升級”等時代風口轉型。

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部落酋長劉飛洲

前些日子，網上有一篇《中國最富村負債389億天下第一村華西村到底經歷了什麼？》的文章一時間，引發了社會各界對華西村的關注。該文報道，截至2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產負債率為68.78%，有息負債245.7億元。

與此同時，2017年7月17日大公國際的對華西集團的信用評級顯示，華西集團截止2017年3月總資產541.26億元，利潤總額為0.55億元，資產負債率為67.83%。可以說文章的內容基本上符合實情。

曾幾何時，華西村誕生在那個特殊的年代，輝煌在改革開放初期，有著“天下第一村”的美譽，產業遍佈鋼鐵、紡織化纖、材料、商業等，後來華西人發展起來了旅遊業，而林立的別墅群也彰顯著天下第一村過去的輝煌。

應該說，華西村並非如外界想象的一下子就負債389億，而是欠債的雪球是在一點點滾大的。這麼多年來，華西村一直處於虧損狀態，這是事實。但如果僅看負債率數據就評價一個企業，還是有失公允的，因為不同類型的企業資產負債率完全不同，而近七成的負債率也不能斷言華西村就沒有希望了。

那麼，華西村高負債背後問題出在哪裡呢？首先，華西集團的三大支柱產業是紡織、鋼鐵、旅遊。其中有紡織、鋼鐵過去能解決大量村民的就業問題，但現在由於紡納、鋼鐵行業產能過剩的問題，多年來一直處於虧損狀態。旅遊業雖然是三大支付行業中唯一的盈利，但是盈利能力有限，無法彌補前面兩大窟窿。

再者，未來華西製造業要想轉型成功，就要給企業減掉歷史負擔一些時間。過去壓裡的村民從住房、汽車、到教育、醫療等，都是企業負責。而如今傳統產業已經過剩，而傳統制造企業要想轉型升級，就要對大批職工進行妥善安置，這就需要一定重新安排轉崗的時間，以及大筆費用支出。

最後，新投資業務在不斷摸索中前行，短期內無法產生新的盈利增長點。比如海洋運輸、海洋工程業務的寶立國際、華西海洋工程2016年累計虧損淨利潤分別虧損5949.71萬元和12801.16萬元。而華西村涉及的金融領域（銀行、證券、期貨等），雖然已經逐步獲得盈利，但受制於傳統產業的鉅虧，無法在短期內起到力挽狂瀾的作用。

天下第一富村華西村卻出現了389億負債，這說明華西集團正在艱難過一個轉型期，就是傳統制造業需要轉型升級，原有職工需要妥善安置。同時，華西村新的業務投資並沒有給集團帶來贏利，反而出現虧損。雖然，華西村在金融領域有所盈利，但也不可能彌補之前留下的漏洞。所以，只要未來華西村新投資的業務和金融板塊能夠得到迅速發展，未來華西村的高負債率還是有希望逐步降低。

關鍵字: 華西村 財經 富村