累么--
在未来人人都是服务者，所以不仅仅财务人员要转型，就是其他行业的人也要考虑转型，变成一个服务者。
德勤财务机器人的问世，让每个基层财务工作者都感到了危机。财务机器人的强大，已经颠覆了某些人的认知，财务机器人完成了公司从采购到合同付款的原始数据识别和录入工作，节省了大量的人力。现在的会计核算工作一般都是采用财务软件，所以大部分人的工作也就是在财务软件中做凭证，然后在财务系统完成凭证审核，记账和出报表的工作。如果一个工作步骤，能重复三次以上，就会被流程化，流程化的东西迟早会被人工智能替代。这一点不仅仅在财务工作如此，其他的工作又何尝不是如此？
然而，通过分析可以发现，大部分机器能做的，都是事后的工作，就是机器人能做推理，设定了路线，机器的推理优势可以体现出来，但机器不能完成归纳的工作。机器能做事，却不会总结。在财务上，事后的财务叫做财务会计，主要的工作就是完成会计的记录、计量，核算以及报账的工作，而在公司经营的同时，就能参与其中，为公司的经营提供最经济的财务解决方案的是管理会计。所以，我认为，会计要转型，就要把工作提前，在企业的经营过程中就参与进来，运用财务数据，或者采用一定的方法收集和分析财务数据，给公司的经营提供最经济的财务指导。
要做好管理会计，需要的不仅仅是财务会计的基础知识，还应该会数据分析，管理会计要从财务的角度出发，建立数据模型，为公司的经营方针或者营销政策提供指导。管理会计必须要善于从数据中发现问题。我知道的一个企业，一个部门领导其他应收款挂账太大，而且长期不平，作为财务经理，应该及时沟通，或者上报，请示领导报告事实，追究原因。事实上，正是因为企业没有在这个方面多加关注，导致因个人工作习惯，公司的工伤保险不能及时得到理赔，很多已经过了诉讼时效，给公司带来一定的损失。
转型后的会计，不能再仅仅局限在自己以前小的视野里，一定要有大局观，要从大的方面关注企业的资金流向，资源配置，无论是从人力还是物力上，调整搭配到最佳，实现企业效益最大化。
除此之外，还要有风险管理意识及管控能力。要关注国家的财经政策和法律法规，特别是跟税法相关的，只有善于捕捉到政策倾向，才能积极地进行税务筹划。最后，一个企业，要想从经营数据中获得信息，企业的基础信息化是必须要实现的。没有合理，准确，及时的数据来源，也就无从进行数据分析。
老板的任务是考虑企业该怎么发展，往哪个方向走，是定向的问题。管理会计是工商管理专业一门专门的学科，最主要的职能只有一个，就是强化企业的内部经营，让企业的经营方式更经济。
以上是我的认识，认同请点赞，有不同的想法请留言。期待与您交流。
简净轩语
虽然财务机器人的出现在某些方面会提高工作效率，但并不是所有方面都能够替代人的工作。只有一部分重复性高的、能够遵循流程化操作的工作是可以被取代的。
我们可以来回顾下财务工作的各个环节，看哪些需要发展和转型。
主要重复性高的环节包括：
1. 采购环节：收货入库、取得发票和物料清单入系统、生成凭证；
2. 付款环节：按照已到期的货款支付到指定供应商的账户；
3. 销售环节：开发票；
4. 收款环节：收到货款后按照发票销账；
5. 做账环节：将审核完成后的发票录入系统；
6. 结账环节：固定结账流程、结转损益等；
7. 税务环节：填报报表。
在这些流程中，一些基础性的操作是完全可以被机器人取代的。所以我们每天如果大部分时间是花在这些重复劳动中的人，需要做的发展是：
1. 从工作中发现问题、总结经验，多关注非常规化的问题，久而久之积累的是处理问题的能力；
2. 更多地关注流程而不是操作。操作都是可以被替代的，但是由会计处理当中积累的经验可以运用到整个财务环节中，而不仅仅是一个模块。
3. 多了解重复性工作以外的事情，利用工作机会或者业余时间多学习，财务是业务的反映，要深入了解业务，掌握些管理学的知识，才能更好地做财务、做管理会计。
但笔者认为，这一替代发生的时间和是否真的能替代还是有待商榷的。大量的中小企业是否有能力负担和有需要使用这样的机器人，或者这样的机器人怎么能很好的适应企业的业务需要，都是未来要解决的问题。当然，作为财务人，未雨绸缪，先提高自身的能力，以不变应万变才是硬道理。
以上是财会小童个人观点，如有不同意见，欢迎评论区讨论。
财会小童
目前我国传统的财务会计正在面临着巨大的危机，财务共享中心的建立、财务机器人的出世，都让只拥有基础财务技能的财务会计觉得随时可能丢掉饭碗。
管理会计的职能是不会被任何机器人取代，他们从事前到事后都可以为企业带来不同的决策，降低企业发展的风险。
管理会计可以为企业创造更多的价值，他们既可以解析过去，又能更好地控制现在并筹划未来。通过对于企业经营业务的内容加上财务的分析，使企业的经济活动能严格按照决策预定的目标进行。
管理会计的时代俨然已经到来，财务人要深刻意识到管理会计在行业中的地位，以及成为管理会计可以为自己、企业带来的价值，尽早转型升级！
