【建監60週年】隊伍建設篇
寫在前面
1958年10月1日，老紅軍張萬緒、劉家貴率13名幹部，1名工人，30名就業職工，來到偏僻的花竹山下白水河畔，建立了甕安監獄前身——甕安煤礦。
六十年代在監獄舉辦的片區職工籃球運動會
60年風風雨雨，60載艱苦創業，歷屆監獄黨委班子團結帶領廣大民警職工，始終把紅軍長征精神作為引領監獄發展的精神動力，在極其艱苦的環境和條件下，圍繞中心，服務大局，不等不靠，聚焦監管改造主業，持續推動“平安監獄”、“法治監獄”建設，深入推進監獄安全防範體系建設和探索推行罪犯教育管理精準化，擔當作為，開拓進取，全力保安全、全力保穩定，奮力推進監獄的改革和發展，確保了監獄持續安全穩定。
監獄建設初期領導為運動會獲獎人員頒獎
2009年3月，監獄成功退出煤礦高危行業，2011年，順利完成了煤礦改制，實現了從煤礦井下作業向室內勞務加工的平穩過渡，妥善安置466名工人，保持了監獄工人隊伍穩定，監獄各項工作取得顯著成績，實現了轉型跨越發展，為維護公平正義和社會和諧穩定作出了突出貢獻。監獄先後被省監獄管理局評為“目標管理先進單位”、“安全生產先進單位”、 “優秀政務網站”、榮立“集體三等功”等多項集體榮譽。這些榮譽和成績的取得，離不開廳、局黨委的正確領導，離不開屬地黨委、政府及有關部門的大力支持與協助，是監獄黨委不斷開拓創新，團結一心，與時俱進的結果，是監獄上下不忘初心，牢記使命，不畏困難，共克時艱的結果，更是廣大民警職工勇於擔當、兢兢業業，忘我工作，默默奉獻的生動縮影和紮實有效工作成果的真實展現。
打造過硬民警隊伍
匯聚推動監獄發展合力
近年來，監獄黨委以發揮黨組織戰鬥堡壘作用和建設高素質民警隊伍為目標，切實加強班子建設和隊伍建設，為監獄匯聚發展合力。
監獄黨委成員重溫入黨誓詞
強化班子核心引領，駕好黨委引領監獄發展的火車頭。火車跑得快，全靠車頭帶。監獄黨委堅持做好“四個”表率，把黨委班子打造成團結、務實、創新、廉潔、高效的“火車頭”。
監獄長劉南軍上黨課
堅持民主集中制，做團結務實的表率。近年來，監獄黨委班子認真落實集體領導和個人分工負責相結合，凡“三重一大”事項都嚴格按照集體領導、民主集中、會議決定的原則討論決定，形成 “目標上合一、思想上合拍、團結上合心、工作上合力”的“四合”精神，班子滿意度測評在95%以上。
堅持學以致用，做學習創新的表率。黨委一班人不斷強化學習創新意識，把中心組學習研討定位在推進理論武裝、提高自身政治理論素質上；定位在提高班子整體領導水平和科學決策上；定位為群眾辦實事、解難事上。不斷推動學習成果的轉化運用，創新推進 “一犯兩警”制和“3123”教育管理模式，得到廳、局肯定和認可。
監獄長劉南軍到基層檢查指導工作
堅持聯繫基層，做服務發展的表率。監獄黨委不斷健全和完善黨建工作機制，班子成員切實履行“一崗雙職”，堅持每月到聯繫點支部進行指導幫扶。在他們的帶動下，監獄6個基層黨支部先後全部榮獲監獄系統先進（“五好”）基層黨組織稱號。
堅持一崗雙責，做廉潔自律的表率。監獄黨委堅持每年對黨風廉政建設責任進行分解，按照“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層簽訂黨風廉政建設責任書、承諾書，帶頭執行領導幹部廉潔自律各項規定。近年，公務出國經費、公務用車購置費均為零，公務接待費零增長。
組織黨員幹部到甕安縣檢察院
開展廉政警示教育
武裝民警隊伍，努力打造擔當監獄發展的主力軍。“升級轉型發展，加快追趕先進監獄發展水平。”目標確定後民警隊伍建設就是關鍵，監獄黨委始終堅持 “抓黨建，帶隊伍，促發展”的理念。
“兩學一做”學習教育提升培訓
用學習培訓提升民警素質能力。 一是以作風建設年、黨的群眾路線教育實踐活動、 “兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，組織開展“大學習、大討論”、“解放思想、推動跨越”、“做一名合格監獄人民警察”等大討論活動，通過一系列學習討論活動的開展，使民警隊伍思想認識、工作作風發生了根本轉變，民警工作從“被動作為”變為“主動作為”。
黨員幹部到苟壩會議會址開展黨日活動
二是組織黨員幹部到苟壩會議會址、猴場會議會址重溫入黨誓詞，開展“重走長征路、瞻仰革命舊址”等主題黨日活動，使民警隊伍政治意識、責任擔當意識進一步增強。三是採取請進來、送出去的方式，組織全監民警開展能力素質提升培訓，圍繞提升民警隊伍政治素質、業務素質、創新素質、職業道德素質，開展講堂活動。定期開展監管安全、生產安全應急處突演練、業務知識競賽，與武警、地方公安開展聯合處突演練等練兵活動，培練結合，民警隊伍履職能力、應急處突能力不斷提升。近8年就組織各類培訓4923人次，其中組織外部培訓1803人次，內部培訓3120人次。
高校民警能力素質提升培訓現場
用人文關懷增強民警向心力。多年來，監獄堅持用人文關懷凝聚民警向心力。一是用慰問暖人心。每逢民警直系親屬逝世、民警結婚、民警生病住院，監獄領導必帶隊前往看望慰問、民警生日必送上祝福，每逢重大節日，都對離退休老同志、困難黨員、職工進行走訪慰問。二是用幫扶暖人心。監獄瞭解到已故老八路子女管愛萍、已故工人配偶白柳無職無業的情況後，分別與他們簽訂了相關勞動合同，建立了扶貧長效機制，讓民警感受到了監獄對“家人”的不離不棄。三是用實事暖人心。監獄堅持為幹工群眾辦實事，投入資金160餘萬元，修建新井關押點停車場、改善幹工辦公條件和環境。一系列關懷舉措，讓民警感受到了“家”的溫暖，凝聚了監獄發展合力，廣大民警全身心投入監獄各項工作，甘願為監獄發展付出。
政委沈志江、政治處主任盧勇平
走訪慰問離退休老幹部
用表彰獎勵激發民警幹事熱情。與此同時， 監獄大力開展各類“爭先創優”活動，引導廣大黨員民警在服務監獄中心工作上積極作為。堅持每年開展“文明監區”、“文明科室”、“文明標兵”、“個別教育能手”、“優秀偵查員”、黨員示範崗、教育改造之星等評比表彰活動，監獄上下形成了比、學、趕、幫、超的工作氛圍，一大批集體、個人脫穎而出，先後受到上級表彰，在他們的示範帶動下，有力地推進了監獄各項工作的開展。近8年，被省局評為優秀共產黨員5人、優秀黨務工作者5人、先進（“五好”）基層黨支部9個（次）、5人獲司法部表彰、60人獲廳局先進個人、8個集體獲局級先進集體、19個集體獲記集體三等功、141個個人獲記個人三等功。
“七一”表彰先進
用監督問效提升民警執行力。監獄結合實際，制定了《甕安監獄推進幹部約談常態化實施方案》《甕安監獄民警履職問責規定（試行）》《甕安監獄警務督察聯動工作機制實施辦法》等隊伍建設制度，構建了由監區教導員參與的“大督察”工作格局，堅持每月開展一次大督察，警務督察隊、紀檢監察部門開展常態化突查、夜查，對存在的問題，利用“四種形態”進行督導問責，民警隊伍“庸懶散漫浮”現象得到有效根治，執行力明顯提升。
警務督察隊督導檢查工作
堅持選人用人標準，為監獄發展匯聚人才。監獄結合實際，利用選派一線優秀年輕民警到外省發達監獄學習鍛鍊、傳幫帶等方式，加強一線年輕民警的培養，並出臺《優先從基層選拔科級領導幹部暫行辦法》，鼓勵年輕民警到監區一線工作，通過培養鍛鍊，一大批優秀年輕民警通過選拔，逐步走上了科級領導幹部崗位，營造了風清氣正的幹事創業環境。
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