1999年，大盤1047點
最絕望的不是1047當天，是前幾天，大盤跌了4%多，小票幾乎都跌停了，當時持有一個低於淨資產的鋼鐵股，課間休息去營業部看的，收盤沒跌停（跌了9.幾），當時還暗自慶幸，想想以前還是心大。但總體感覺散戶廳是絕望至極的，罵聲一片。
我當時沒什麼感覺，覺得低於淨資產應該問題不大，就沒管。後來大盤又折騰了幾天，到1047見底，很快就是5.19行情了。
當時感覺總體市場的估值很高，1047時感覺估值比起現在還是高很多的，一個化工股，40倍pe，我當時還覺得比較便宜。
2005年，大盤998點
當時大學剛畢業，上大學時沒怎麼看股票，反正超級熊市。映像很深的有一天看到包鋼只有9毛多，我還很興奮，居然有9毛多的股票，好慘。中弘股份也到9毛多了現在。
後來拿了一點點錢，9塊多買了一隻後來驚世駭俗的造船股，當時還是St股，不過已經盈利了，40倍pe入的，沒覺得貴，這時候還沒到998。後來跌到5塊，嚇死我鳥，再後來開始漲了，那會大盤只是穩住還沒開始漲。漲到12塊趕緊賣了，覺得很滿意。然後，你們都知道的，10送10以後又到300。
2005年的時候，那個氛圍，就是誰炒股票，誰TM就是傻逼的感覺。
估值角度，我不覺得當時比現在低，那會記得也看過中信證券，pe，pb都比現在高。我買的船股pb，pe也很高。
2008年，大盤1664點
那會已經上班了，1664那個慘啊，太jb慘了。那會跟朋友說了兩個股票，一個西飛，一個豫園，都慘遭停牌，出來十幾個跌停板，賣也賣不掉，愧疚死了。
1664時候的市場氛圍跟現在有點像的，叫歇斯底里，所有人都覺得市場肯定死絕了，天朝藥丸，反正就是tm賣，管他呢，不停賣。一個老法師4000點時說跌到2000，然而他沒想到後期股市沒流動性了，又幹下去幾百點，跟現在很像，一般股票稍微賣賣就跌停了。
估值角度，其實比現在高的，我當時推測會有大規模基建計劃，重點看了水泥股，我選的標準是跌破重置成本，然而現在水泥股早就重置成本打對摺了。
跌破淨資產的股票沒感覺有很多，因為找到個跌破淨資產的就覺得很驚喜很便宜了。不像現在不稀奇。
2013年，大盤1849點
嚴格來說，那會股票真正見底是2012年底，創業板就起來了。那會好股票確實挺多的，十幾倍市盈率的小票不少的，有些公司的質地很好。那時候的估值我認為確實非常低，很多股票跌到無法想象的程度，今天的情況可能還達不到那個程度。但是因為很多公司後來補充了淨資產，所以pb角度，我記得跟當時差不多。pe角度，小票應該說還是當時比較低的，而有些行業後來因為供給側改革，加權以後的pe差不多。小票的吸引力沒有當時大。
不過那會的情緒不一樣，那會是麻木。
現在。我認為當下的情緒的極端程度是夠了，屬於歇斯底里這種狀態。估值差不多排倒數第二。大家要珍惜這種狀態帶來的異常便宜股票，這是因為極度的緊縮和打壓市場帶來的，這種情況很長一段時間不會再出現了，其實zc已經在變了，但是體現到股市需要一點時間。打壓力度最強的那個點在四五月份。
從四月底降準開始算，股市延後三個月吧。我認為激活股市，利用存量m2去槓桿，能解決現在的主要難處。2014年也是這個思路，但是後來沒有控制好股市和金融系統本身的槓桿，不過現在這些路都基本已經被堵死了，再次激活股市應該沒有大隱患。
其實我認為底部的重要特點除了估值外，沒有流動性，隨便賣賣就跌停是重要依據。還有就是你可以假設一下，所有股票平均都翻倍的話，估值是不是太誇張？我感覺如果用金融作為主力軍，漲到5800左右，小票的估值不會引發系統性風險。而對於銀行來講，12倍pe也不是很高。只是大家心裡面習慣了a股銀行就應該6倍而已。
抄底有兩種手法，第一是左側，需要你心理比較強大。第二是右側，等放量長陽吧。
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