在寧做創業狼、不做打工狗的創業精神激勵下，很多職場人士也都想做生意開創屬於自己的一份事業。那做什麼創業項目好呢？開超市、便利店憑藉剛需、穩定、現金流充足等優勢很快成為許多人的首選項目，但也正因為如此，超市、便利店行業在眾人的追捧下，在中國早就是紅海一片，不僅開支大、利潤率低，而且銷量也很難做上去。
那有沒有競爭少、利潤高、前景廣闊的新興市場，然後去那裡開超市賺大錢呢？答案是有的，那就是非洲。非洲作為地球上最落後的大洲，雖然交通、政治、經濟落後，但是人口多，市場容量也是非常大的。2017年，非洲的人口達到12.2億人，而且還處於快速增長中，有機構研究表明，預計到2050年，非洲的人口還要翻一番達到25億。面對這一大新興市場，實際上早在幾十年前就有中國人開始在非洲開超市的旅程了。
來自福建福州福清市的方則江就是其中一位佼佼者。方則江1955 年出生在福清市的一個邊遠小山村，1975 年高中畢業。1978 年，他來到福建南平市創業，先是在街邊炸油條，後又開街邊店、發運貨、做養鰻生意。由於他勤於經營、廣結善緣，到1994 年已成為當地有威望和影響的人物。
1995年，40歲的方則江把目光投向了國外。在選擇地點時，他首先考慮的是東南亞，認為這裡離家鄉近、語言障礙小，但缺點是華僑華人太多，競爭依然很激烈。這時，已到南非萊索托打拼一年多的弟弟方則基回國探親，說起那裡“人口只有200萬，國土面積和福清相差無幾，去發展的中國人不多”，於是方則江決定去萊索托創業。
為方便各位朋友理解，在這裡小編先介紹一下萊索托。萊索托1966年10月4日從英國獨立，因其國土完全被南非環繞，故被稱為“國中國”，是世界最大的國中之國。萊索托面積30344平方千米，大約是福建省的1/4，人口220萬，大約是福建省的1/17。
在萊索托，方則江雖然避開了激烈的競爭，但也面臨著很多困難，一，萊索托條件艱苦，法制不健全，治安很亂；二，當時萊索托是臺灣的邦交國，未與中國建交，別提中國大使館，就連一家能幫上忙的中資機構也沒有；三是沒有經商的身份資格；四是語言不通、人生地不熟。但方則江他們卻從中看到了機會：萊索托經濟不發達、物資匱乏，沒有多少超市、商場。
剛開始他們到臺灣人開的超市打工，同時學習語言，瞭解萊索托人的生活習慣、風土民情和消費方式，結交當地朋友。一段時間後，方則江用在國內的積蓄和剛打工掙下的錢，借當地人的身份證登記註冊，開了一家小型超市。
當時的萊索托，臺灣地區商人和印度商人的勢力很大，大陸人開店面臨的競爭可想而知。為把生意做好，方則江每星期沒有一天不上班。他不是坐在那裡當老闆，而是自己兼當夥計，不停地奔波勞碌，精心照看店鋪。他採取薄利多銷的策略，多種經營，只要有利潤就做。隨著買賣日漸紅火，他開始僱當地人做翻譯和員工。經過兩三年的發展，經營範圍和規模逐步擴大，逐漸由一家小型超市發展到3 家大型超市。
1998年，事業蓬勃的方則江經歷了一場劫難——萊索托大動亂，導致他的超市幾乎被全部燒燬，可是他沒有放棄，在廢墟中憑藉堅強的毅力再度站了起來，並創造了比以前更強的業績。他和弟弟成立的方林貿易集團在南非不斷髮展壯大，於是決定從國內招收一批年輕力壯的鄉親幫忙打理業務，既可解決擴大經營的管理問題，也能使鄉親們共同走上富裕之路。他們將國內的鄉親們帶到萊索托，所有剛到的人員先安排到3人開的超市實習，待他們業務比較熟悉時，鼓勵他們走出去開店，自己當老闆掙錢。就這樣，方則江的超市像滾雪球一樣，很快從3人發展到現在的5000多人，他經營的超市由原來3家發展到現在300多家，經營品種由日用品發展到五金、副食品、服裝、鞋帽、飲食、汽車等產品。根據最新財富統計，方則江身家達到13億美金（約82億人民幣），成為萊索托華人首富。
這樣的例子還有很多，如王旭紅在莫桑比克開了兩家超市，主要賣義烏的小商品，一年能賺500萬美元，來自瀋陽的汪玉曉在中非開了一家大超市，擁有50多名員工。
但選擇去非洲開超市，也面臨許多問題，最大的自然是人身、財產安全容易受到嚴重威脅。在非洲，因為政局不穩定，經常會出現騷亂甚至內戰，因此中國人來這裡經商容易被搶劫、勒索、強jian、甚至殺害。同時還會面臨一些其它的困難，如語言不通、傳染性疾病流行、匯率不穩定、運輸成本高、黑人員工不易管理等。
總體來說，選擇去非洲開超市，利潤和前景要遠遠超過國內，但風險則要大許多，再次驗證了收益是和風險成反比的道理。因此，選擇去非洲開超市，適合敢於冒險、不畏艱險、一心要發財致富的的中國創業勇士。但畢竟去非洲開超市有很大風險，甚至可能連命都丟了，所以還是需要慎重考慮的。
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