6月26日晚，“融信中国15周年品牌暨公益发布会”在上海成功举办，融信高管与到场嘉宾共同回顾十五年来的稳健长跑之路，并透露了包括杭州在内的多个爆款城市的打造秘籍。发布会上，融信提出了全新品牌主张——“为更美丽的中国”。

资料显示，融信中国成立于2003年，是一家于香港联交所上市，专注于中高端住宅开发的大型现代化企业集团，地产开发拥有国家一级开发资质，位列中国房地产企业22强。2016年融信将总部迁至上海并成功登陆港交所，全国布局正式加速。

作为新生代房企之一，“融信速度”是其发展标签之一。15周年也成为回顾融信发展的最佳节点。

“体格”见长。从2015年规模突破100亿到2018年提出千亿目标，融信中国用3年时间便实现规模跨越。截至2017年末，融信中国全年合约销售额超过502亿元（不含合联营公司），按年增加104%，连续两年销售额保持100%以上的增速；总资产达到1701.96亿元人民币，净资产达到307.61亿元人民币，两项数据在2015至2017年间的年复合增长率均超过100%。

“加速度”再提档。2018年前5月，融信中国实现合约销售额约人民币447.29亿元，同比增长103.2%，位列行业第二。其中，5月单月合约销售额超过人民币122亿元，同比劲升超3倍，融信中国以销售金额同比307%的增幅，位列全国规模以上房企排行榜首位。知名投行花旗便指出，得益于主要布局区域的销售贡献，融信中国有望提早完成2018人民币1200亿的合约销售目标。

“粮仓”充足。土储方面，截至2017年12月31日，融信布局全国33个城市，持有共133个项目，总土储2315万平方米。这些高质量的土地储备足够支撑公司未来3年的稳健发展。2017年也是融信全国化布局战略落地之年，集团业务覆盖由海峡西岸城市群的福州、厦门漳州等城市，以及由上海、杭州和南京为核心的长三角城市群辐射粤港澳大湾区、京津冀、中原、成渝、西北城市5大核心城市群，扎根一、二线核心城市核心地段。目前，融信中国战略布局全国8大核心城市群：海峡西岸、长三角、长江中游、大湾区、京津冀、中原、成渝、西北城市群。

加速度背后，产品力是支撑融信快跑强劲动力。

在房企追求快速扩张，产品同质化严重的时代，如何错位竞争保持领先身为是每个房企的必答命题。融信则以产品“创新能力”作为答卷主题之一。

以“世纪系”产品对幕墙、铝板和曲线“三件套”的更新迭代为例，从2010年世欧王庄开始探索“三件套”，到2013年杭州蓝孔雀、学院府凭借“三件套”赢得挑剔的杭州市场的认可，再到2016年杭州创世纪打造的“全金属幕墙+大开窗体系+流动的曲线”，融信产品在品质专注中不断创新。“从开始尝试到最终形成一个产品系，这整个的过程就是一个以创新为传统的过程。”融信中国品牌营销中心总经理张文龙说。

世纪系产品的演变成熟仅是一个缩影，截至目前，融信已形成公馆、世纪、中心、小镇以及墅府澜城等8种多元的产品系。而在打造更美品质住宅的同时，融信中国也致力于更美社区的打造。

具体来看，融信中国在已交付的小区落实“美丽家园行动”，持续投入费用进行保鲜修缮。同时，也于2016年成立了“融信国学堂”，传播国学精髓；连续13年举办邻里节，致力让每名业主都成为融信忠实的生活伙伴；打造“艺术社区”计划，满足业主更多元的生活与精神追求。

优质的产品质量也成为融信销售溢价背书。融信中国CFO曾飞燕表示表示，包括上海、杭州、龙岩在内的多个城市销售情况显示，融信的产品售价比周边同类型的产品均会有10-20%的溢价比例。这一点也在实际销售单价上得以最终体现，2017年融信的合约销售平均单价为21046元/平方米，位列《2017中国上市房企销售均价排行榜》第8位。

15周年，中点也是起点。融信向千亿级梯队进击目标确立，新战略主张同步曝光。

2018年融信定下1200亿销售目标，向千亿级质量地产开发商梯队全速迈进。发布会上，融信中国CFO曾飞燕对融信中国未来的发展战略进一步阐述。

融信中国未来的发展战略可归纳为三个关键词：三个聚焦、两个平衡、两种轻资产措施。“三个聚焦指的是聚焦住宅；聚焦改善；聚焦高品质。未来融信将继续聚焦高品质改善型住宅发展。两个平衡指的是，第一，就企业来讲，做好规模、利润、杠杆之间的平衡，做到稳中求进。第二，就行业来讲，做好增量与存量之间的长期平衡趋势，短期内聚焦增量、适度参与存量。两种轻资产方式，包括强强联合、优势互补；管理输出，打造新的利润增长点。

更大布局下，中原也将成融信中国战略布局重要支撑点。

以第四事业部为排头兵，融信正式开启其布局华中华北步伐。融信中国第四事业部作为融信速度与品质的缩影，一年三城8子，目前已经布局郑州、天津、太原，还将进入武汉、石家庄，未来随着核心城市的深耕，也将辐射更多优秀地级城市，进驻潜力城市，实现百亿战略布局。

据悉，在不足一年之内，第四事业部一二级联动项目土地储备面积达959万平方米，货值已达到2000亿元。”曾飞燕透露，第四事业部今年的销售额预计在50-100亿元之间，三年之内，第四事业部开发项目数量冲击50个，销售业绩冲刺500亿。继杭州之后，郑州将成为融信新的粮仓。首次入郑，融创选址郑东绿博落定首子，以小户型产品描绘融信城市之窗蓝图，22平成品SOHO、 32-46平方LOFT产品，均为投资界新宠。

业绩强增长同时，融信中国特色公益之路持续前行，发布会上“少年中国计划”第二季开启。

作为一家迅速成长的新生代房企，公司在稳健发展的同时始终不忘自身肩负的社会责任。秉持着“取之社会，回报社会”的信念，融信中国已经探索出了一条特色公益之路。

自成立以来，融信始终致力公益事业，并于2014年5月成立融信公益基金会，先后向赈灾救济、公益联盟、城市运营、爱心助学等公益事业捐款逾2亿元人民币。

少年智则国智，少年强则国强。2017年，融信公益基金会携手中国青少年发展基金会、天使妈妈基金会打造大型公益平台项目——“少年中国计划”。该计划的推出便承载了企业的大爱，也成为公司践行公益事业、探索文化扶贫的载体。

今年6月，融信中国2018华中&华北品牌发布会上，融信也在河南落地了12个希望阅览室和1个希望操场，融信中国品牌营销中心总经理张文龙和融信中国第四事业部总裁张海明现场启动了落地仪式，点亮生命的希望，绽放美的笑脸。

据张文龙在活动上介绍，“少年中国计划”涵盖儿童教育（希望工程图书阅览室项目）、儿童健康（天使妈妈“新肝宝贝”计划）、儿童资助（融信奖学金）三大方面内容，致力于为贫困儿童提供全方位关爱。

融信中国用造房子的工匠精神，一点一滴浇筑公益事业。据统计，自“少年中国计划”实施以来，融信已经兴建了28间国学图书阅览室，共计约6万本图书和2个希望操场，让贫困地区儿童享有和城市孩子一样的学习资源、运动资源。

在儿童健康方面，“新肝宝贝”计划成功在厦门举办了“福建省首届胆道闭锁和新生儿肝移植”学术论坛，让全国最权威的专家给基层医生进行业务培训，并为近100名患儿免费体检和专家问诊；同时，融信还资助了25例新生儿胆道闭锁手术。

大爱无言，掷地有声。在15周年之际，融信的公益计划也翻开了一个新的篇章。“今年，少年中国计划第二季将在精准扶贫的政策下，精准聚焦三区三州的贫困地区，首站我们将走进新疆，为孩子带去更多成长的阳光和希望。”张文龙称。

在本次15周年暨公益发布会上，“中国青少年发展基金会”部长谷岚和天使妈妈基金会理事长黄蕙，与福建省融信公益基金会理事长阮友直、名誉理事长许丽香共同启动了第二季“少年中国计划”。

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