马云今年已经54岁了。
虽然已经到了这个岁数了，但还不到法定的退休年龄。马云这个级别的公司老总里面，这个年龄退休的也是少数。
马云可以说是阿里巴巴的英雄室人物，如果没有马云，就没有阿里巴巴，也就没有现在的淘宝，也就没有现在这么好的购物环境，也就没有这么多的剁手党。
马云的阿里巴巴的崛起也有些运气的成分，因为在淘宝的发展期遇到了中国的“非典”，这是中国的灾难，那时候几乎大部分人都足不出户。
所以马云逮到了机会，打出免费的口号，迅速发展淘宝。
上一个退休的潇洒大佬是步步高的段永平。段永平退休后，他的继任者发展出了OPPO和VIVO两大国有手机品牌，甚至把诺基亚机会赶出了中国。
想当年诺基亚几乎在中国事人手一部，可现在，已经很少见到诺基亚的身影。
诺基亚是一个时代，OPPO和VIVO也是一个时代。
现在中国的手机市场进入了国产的时代，还有庞大的华为。
其实马云并非裸退，他仍然是阿里巴巴的董事，但却不是董事局主席了。
马云为什么要退休，说法众多。官方说是要去尝试其他梦想，去做乡村教师，有的说是垂帘听政，还有人推测他是被迫退位的。
不管如何，激流勇退往往能善终。
前一段时间，齐达内在欧冠三连冠之后也急流勇退，这是智者的选择。
李嘉诚也承认盛极之后，必然是下坡路。所以，在爬坡的最后一程下台，才能明哲保身。
阿里巴巴现在还没有到顶点。母婴行业也没有到顶点。
但母婴行业不可能再疯狂增长，这个行业已经进入红海，但终究会进入血海。对资本和个人而言，什么时候退出，如何退出，是个很哲学的问题。
第一个选择就是上市。
在中国A股上市，或者选择香港和美国上市。
上市之后，由于资本的大量涌入，所以，公司能回旋的余地大大增加。
即使公司营业受堵，即使公司亏本，公司也不会轻易倒掉，因为资本市场提供了很多出路：可以引入投资者，可以并购，还可以卖掉。
在中国，上市的壳还是很值钱的。
所以在母婴行业，不管是上游的品牌商，还是下游的零售商，只要有点规模，都有上市的心思，下手快的，像爱婴室，已经在主板上市成功，还有更多的在筹备，在寻找合适的时机。
那不上市会怎么样？
看看加多宝的下场。
最近中弘股份披露加多宝的财务数据显示，截至去年底，加多宝资产总计127.15亿元，负债131.68亿元，净资产-3.5亿元，净利润-5.8亿元。
加多宝在20年里卖了1500亿的凉茶，如今亏损，下场可想而知。
加多宝没有在最光辉的时候上市，是一大败笔。如今风卷云散，人才出走。
所以，最近这几年很多母婴企业都在趁着风口期疯狂发展，最终目的都是要登陆股市，为自己找到一条可以善终的退路。
第二条出路就是卖掉。这是一条主流的退路。
就母婴领域而言，本身市场不大，加上所谓的上万亿的市场，是由很多细分行业构成的，奶粉纸尿裤拿走大头之后也没多少残羹了。
所以在行业的上升期卖掉是个好选择。这时候企业还在盈利，可以卖出溢价，至少参照15倍的市盈率。
现在有不少区域性母婴连锁都在出售。由于中国母婴零售店大多数由草根出身，后台不够强大。所以往往跨区发展后，新开的门店盈利期会越拉越长，给企业现金流造成巨大的压力。
零售老板们原来是想多开店就能多赚钱，但大多数都占压上游的供应商资金，甚至还玩金融，而扩张门店又不赚钱，最后就活活把他们拖死。几番挫折之后，最终向市场低头。
第三条出路是由二代接班。
假如上面两条路都走不通得，那就只好考虑二代接班了，这些大都是上游品牌商。
但大部分母婴连锁的二代不想接班。
所以老板们只好等自己五六十岁的时候，等哪一天干不动了，就一卖了之。
只是，那时候还会有人来接盘吗？
所以，母婴企业们，在行业上升期，尽快想想出路吧。
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