在中国商界，太平洋建设的严介和、严昊父子是一对另类人物。
严介和被称为“中国第一狂人”，回顾起自己的经商历史曾称：“与别人的下海经商不同，自己这属于跳海经商。”相较于严介和的高调，儿子严昊低调的多。
1992年，严介和怀揣着借来的10万元钱在江苏淮安创立了太平洋建设。2004年太平洋建设开始走出江苏省，开始了在全国范围内的布局。此后太平洋集团不断发展壮大，甚至有人戏称其创始人为“中国最大包工头”。
2012年严昊正式接管太平洋建设，太平洋建设更是把业务发展到了海外，并接连拿下东南亚、东欧等重大订单，业务遍及蒙古、智利、加纳、希腊、阿尔巴尼亚、马其顿、奥地利等国。2016年太平洋建设更是以民企第一的排名跻身世界500强。
然而随着企业的变大问题也就接踵而至，就连太平洋建设一直引以为傲的“BT模式”都不是万无一失。这种模式是先天就存在巨大的风险，因为要企业先垫资完成建设，之后移交政府，再分期付款方式完成资金回笼。太平洋建设会因此背负巨大债务压力，2007年严介和辞去董事局主席，交由其妻子担任。就是因担保问题，严介和被告，多处资产遭冻结，公司资金流陷入困难所致。
2019年初，太平洋建设集团创始人严介和正式退出，不再担任大股东，严介和之子、85后严昊成为太平洋建设集团大股东。而早在2016年 胡润百富榜发布时，严介和、严昊父子及其家族以1000 亿元财富，位列第6 名。年仅30岁的严昊成为中国最年轻的千亿富豪。
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