12.02 快手欲撕“Low”標籤,與3.2億DAU的抖音硬剛

快手欲撕“Low”標籤,與3.2億DAU的抖音硬剛

快手最近似乎很想走上“高端”路線, 為了改善大眾以往對於快手“老鐵雙擊666”、“low”的印象,其今年下半年以來動作頻頻,連續發力知識內容品類,並於8月以4.34億美金領投知乎F輪融資。

11月29日,快手與知乎聯合舉辦了“知識的全民生長力”活動。活動現場,快手市場品牌部企業社會責任負責人張帆接受了時代財經的採訪,其在採訪中表示,“快手目前有意通過一些內容品類,來改變大眾對於快手的看法。”

擴展高知類內容,撕掉“Low”標籤

一直以來,短視頻平臺都以輕鬆愉快的娛樂化內容受到大眾歡迎,如美食、音樂、舞蹈等,解決用戶的娛樂性需求。但是從當前來看,無論是快手還是抖音,都不僅僅侷限於傳統的娛樂化內容,雙方已經把觸角伸進知識類等功能性內容。

以快手為例,在今年8月領投完知乎4.34億美元的F輪融資之後,快手一直都在擴充高知內容,走“高端”路線。

11月29日,快手聯合知乎發佈了“快知計劃”,通過流量扶持、品牌共創等政策鼓勵更多知識生產者進駐快手的短視頻平臺。為此,快手還宣佈投入百億流量支持優質知識創作者成長,鼓勵創作者和合作機構共同打造全民短視頻科普行動。

與此同時,快手還公佈了一系列的知識生態數據:僅2019年,快手上的知識作品數量就超過了1.2億個,平均每秒誕生4個知識內容。而2018年快手已經實現有220萬名的科普內容創作者,被科普內容吸引而來的用戶將近1524萬人。

多年來快手深耕下沉市場,但是投資知乎,再加上跟知乎合作擴展知識類短視頻內容等動作,被外界解讀為快手欲通過高知類內容觸達更多的“精英”用戶,以改變外界對快手“吃播”內容所帶來的“接地氣”形象。

對此,快手市場品牌部企業社會責任負責人張帆對時代財經肯定了這一解讀,“其實‘吃播’只是我們一個非常小的門類。我們還有很多其他門類,比如說知識的門類。如果我們不公佈這個數據大家不知道我們去年有1.2億個的知識類視頻。所以我們與其說是改善大眾對於快手的印象,不如說在主動跟大眾去溝通快手到底是什麼。”

快手運營總監塗志軍11月29日對時代財經補充道,“快手是不是還像前幾年,可以說用‘Low’的詞來形容?我舉個例子,我小時候玩遊戲可能會被揍一頓,但現在遊戲已經成為我們生活的一部分。快手也是。快手出來的時候大家還看不懂,但是今天我們沒有人可以高傲地說快手‘Low’什麼的,現在我們有2億人的客戶作基礎。”

對此,互聯網分析師丁道師12月1日對時代財經表示,“這兩年下沉市場的兩個品牌,一個是快手,一個是拼多多,都在通過一系列的努力讓業界改變對其之前固有的印象,拼多多也上線了很多品牌產品,當然快手也是如此。快手在打破了‘老鐵雙擊666’等印象之後,他講的故事是既做低線的下沉市場用戶,一二線城市的用戶也要做。”

快手上浮,3億DAU目標承壓

丁道師還對時代財經表示,“現在抖音越來越下沉,快手反而越來越上浮了,雙方相互進入對方的領地,所以說日後的競爭會非常好看。”

目前來看,綜合性短視頻平臺已經成為一種趨勢。不論是快手還是抖音,都是通過不同內容的庫存,來吸引其他不同類型、不同層次的用戶群體。

2019年6月18日,快手兩位創始人宿華和程一笑聯名發表了一封內部信,主題明確“要戰鬥”。其中一個戰鬥目標是在2020年春節之前實現3億的DAU。

但是根據今年5月29日快手副總裁王強公佈的數據顯示,當時快手的日活躍用戶還維持在2億之間,離3億的“小目標”還有一段距離。於是,2019年下半年衝擊3億DAU目標,似乎成為快手內部唯一重要的事情。

之後,快手於今年8月中旬推出了快手大屏版(也就是快手極速版),單列沉浸式下拉玩法,類似於抖音,主打搶佔一二線用戶。

根據界面新聞的信息,快手在大屏版的預裝上花費超12億元,應用商店投放花費6億元,7億元花費在信息流等渠道。

而先前快手的“不扶持頭部大V政策”也有所動搖,快手方面宣佈將拿出100億元的流量扶持10萬個優質創作者。據時代財經瞭解,自今年春節以來,幾乎所有MCN機構以及個人大V入駐快手,均得到不同程度的流量扶持。

今年7月快手高級副總裁馬宏彬對外公佈了快手一二線城市的擴張效果:半年時間內一二線城市日活用戶從4000萬漲到了6000萬,南方地區日活用戶超過8000萬。之後,快手方面加緊了內容品類擴充的步伐,據不完全統計,下半年以來快手連續舉辦了不低於3場的擴展內容品類計劃,邀請KOL入住快手平臺,以覆蓋到不同的用戶群體。

而對手抖音的動作又上緊了快手的“發條”。2019年7月12日,抖音市場總經理支穎宣佈抖音的DAU已經達到了3.2億。之後抖音在今年9月份推出了“抖音極速版”,在“關注”界面採用雙列自主點選模式,彷彿快手翻版。

快手在面對3億DAU的壓力之餘,還要與下沉版的抖音正面硬剛。

如今,3億DAU目標的完成日在即,快手祭出殺手鐧。

今年11月中旬,多家媒體報道快手方面已經競標拿下2020年央視春晚獨家互動合作伙伴。對此,11月27日快手內部人士對時代財經透露,快手此次拿下2020年的春晚獨家互動合作伙伴權是有備而來,活動預算比百度、阿里、拼多多還高,但並非先前媒體報道的40億。“目前還在預算階段,具體數額現在還未定,也不方便披露。”

2019年春晚期間,快手還只是春晚的獨家短視頻版權合作伙伴,參與度更高的春晚互動合作伙伴是百度。其中,百度APP,以及旗下好看視頻、全民小視頻、百度貼吧等多個APP參與了紅包活動,砸下了9億人民幣。公開數據顯示,百度2019年春節活動前後一週,整體DAU平均值已經從1.67億增長至1.75億,增幅為5.36%。

丁道師對時代財經說,“整個互聯網用戶的人口紅利已經見頂了,增長乏力。所以必須得拓展原有用戶群體之外的用戶群體。通過內容的擴充,覆蓋不同類型、不同層次的用戶群體來衝擊目標。”

此外,互聯網分析師葛甲12月1日也對時代財經表示,“對於快手來說,半年內要實現1億的DAU增長目前恐怕很難達到,眼看即將要年底了,這個目標對於快手來說未必能達成。”


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