2019年4月，上海二中院通过公开报名、公平考核、公正选拔、公示结果的全流程透明方式，最终产生30名审判团队负责人，新型审判团队以崭新的姿态出现，成为上海二中院“司改3.0版”的中坚力量。
那么，这些审判团队负责人履职能力如何？在审判过程中发挥了哪些作用？新型审判团队建设究竟取得了哪些实效？是否还有不足之处需要改进？
现在，年底大考正式来了！
1月10日，上海二中院审判团队年底考核正在进行，30位审判团队负责人通过现场ppt展示和自我讲述的方式就其团队工作进行全面述职。
让我们深入走进这场年底大考！
考前准备：认真筹划，精心组织
院党组高度重视审判团队建设，在考核前认真研究审判团队考核安排，并就做好考核工作提出要求，及时听取职能部门的汇报。专门成立考核委员会，听取审判团队负责人的工作述职报告。
（审判团队负责人述职）
审判团队负责人在审判任务繁重、工作压力大的情况下，将这次考核作为检验、提升自身能力的机会，严格按照要求，就个人履职等情况进行了认真总结回顾，分析查找工作不足，认真思考合议庭团队工作努力方向。
考核重点：紧贴审判，注重实绩
此次考核的重点经综合研判后，定为考核审判团队负责人的团队结案数、改判发回数(率)、办理精品案件、个人调研、党风廉政情况，评判审判团队负责人的工作能力和工作作风。
（审判团队正在讨论）
同时，对审判团队结案数、改判发回数(率)及差错追究情况、调解撤诉案件(率)进行考核，评判审判团队负责人的履职情况和领导能力，并将考核结果作为续任、离任和择优选任的依据以及“干警工作档案”的内容之一。
考核标准：公正评价，择优选任
除了现场考核，本次大考将认真听取考核委员会成员、各庭领导的评鉴意见，充分尊重群众的参评意见，组织群众测评，收集汇总个人实绩积分，并考察审判团队负责人的工作实绩，力求考核结果客观公正。
（递交现场考核表）
最终将按照得分排序，评出“优秀审判团队”“优秀审判团队负责人”，并授予“党员先锋队”称号，而排名后位的审判团队负责人提交法官自主管理委员会讨论调配、整改。
参加考核的审判团队负责人纷纷表示，此次工作考核严格真实，对个人的评鉴意见客观公正，使大家发现了自身的不足，明确了履职目标，激发了工作的热情与动力。
2020年，上海二中院审判团队将切实围绕院党组确定的重点工作，认真履职、扎实工作，以只争朝夕、不负韶华的姿态，力争在审判质效上有新提升，力争多出有社会影响的精品案例，力争在研究型法院、专家型法官的建设上有所建树，努力推动各项工作实现新作为。
END
撰稿：政治部 江玮
摄影：办公室 夏佳超
閱讀更多 上海二中法院 的文章
