辛壬癸甲4
【安妮是小白】有话说：“敬人者、人恒敬之！”尊重是相互的，不尊重别人的人，也别妄想获得别人的尊重！
一、领导是对事还是对人
1、认清领导很重要
在大多数人认知中，领导通常都是比较圆滑，虽然威严，但都通晓人情世故，俗称情商高。这样的领导相处起来，会照顾到员工的感受，自然就比较愉快。但是有的领导，原则性比较强，对每一件事都比较认真。看着做得不好的事和犯错的人，不太能融入，便劈头盖脸一顿训斥。非常不给员工面子，照顾不到员工情绪。就会给人造成这个领导非常不尊重人的印象。
所以，在你遇到这种问题的时候，首先你要分清楚，这个领导是对事，还是针对人。
（1）、对事
对事的领导，你会发现他“不尊重”的人不只你一个，也不会随随便便就训斥任何一个员工。往往都是事情没做好，犯了错误，造成不良影响，他才会去训斥一个人，也许训斥的话语有点难听，毫不留情面。但是只是对事，是因为事情没做好，他才这样。
（2）、对人
基于对事领导，反之。如果无论一个人怎么做，做好了领导不夸奖，说风凉话，说你靠运气，说工作简单容易完成等等的话语；做坏了，把事情责任全部推到员工身上，自身一点职责担当也没有，且话语尖酸刻薄，那他就是不尊重人。还有就是拿下属当牛当马，区别对待，对比他条件好的员工笑脸盈盈，对条件比他差的人爱答不理，那他也是不尊重人。
（3）、新官上任
都说新官上任三把火，有的刚到来的领导，做的第一件事就是喜欢立威，尤其是新领导，第一次做领导的人。
对无论是事还是对人，或是第一次当领导的，对于刚到任的领导不好区分，因为不了解脾性，但是只要大家认真观察，就可以区分出来，那么区分出来之后，自然就好处理了。
二、你虽位高权重，但人生而平等
（一）、对人型领导
1、私下沟通
无论面对哪一种领导，我们都可以通过和领导沟通解决问题。但是注意，最好私下沟通，因为不管什么领导都不喜欢和自己当面顶嘴的员工。你可以私底下找到你的领导，说出你当时的感受，向领导表达你的不满，告诉老板，如果自己做错事情，可以接受怎样的批评方式。如若发现自己没错，可以询问领导为何发火训斥自己，是否自己哪方面做的不好，主动改正错误。
2、联名投诉或匿名投诉
现在的企业，一般都会有员工投诉直通车，就是为了做好员工满意度，现在公司不光注重客户满意度，员工满意度也很重视。而且方式都是公开张贴，可以打电话，可以发邮件。如果和领导多次沟通无果，并且该领导确确实实不拿下属当人，你就可以通过这样的渠道投诉。
3、取而代之
当你无法忍受一个人的时候，要么顺从，要么取代。无论多高的领导，多厉害的职业经理人，都是从基层开始，一步一步努力晋升的结果。所以，你要相信，自己也可以做领导，并且做的比他好。任何一家企业都不缺乏人，但是缺乏人才。
4、惹不起、躲得起
因为人家是领导，在公司处于领导地位，这是我们无法立刻改变的事实，和他公开抬杠也不是明智的选择，只会让自己更加吃亏但是又实在无法忍受，那就“三十六计，走为上计”。公司那么多，又不是只能在这里上班，领导那么多，又不是人人都这样。
（二）、对事型领导
1、心态端正
对于对事型的领导，他并不针对个人，你只需端正自己的心态，把领导指出的问题改正，避免下次再犯错误，下次被训斥的人就不是你。
2、换位思考
身为员工，有时候也要为领导着想，员工犯错出了问题，上面的人只会指责领导不作为，而不会指责员工，所以作为员工，也要顾虑领导的感受。他的压力不比你小，设身处地低想一下，或许自己比领导还偏激也不好说呢？
3、及时补过
对事型的领导，往往也比较容易解决，你犯错被批评后，先别忙着委屈，先找出原因，然后再寻求解决办法，然后再向领导商讨解决方法的可行性，在一起补救。这样领导的气过了也就过了，都说“知错能改，善莫大焉”。领导也会开始欣赏你的勇气。
（三）、新官上任型
都说新官上任三把火，那怎样避免这把火烧到自己头上呢？
1、不求无功，但求无过
他想烧火，也得挑着毛病，不然这把火没处烧。身为员工，这个时候工作一定力求稳当，卜硕耀立功，但是千万不要犯错。、
2、不要强出头
枪打出头鸟的道理，相信大家都懂。新上任的领导，还摸不清他的脾性，这个时候最好保存自己的实力，先观察一段时间再说。
3、帮助新官
领导刚刚到任，人生地不熟，这个时候适当的提供一些帮助，可以加深领导对你的好印象，也可以得到领导信任，谁会去拿一个帮自己的人开刀呢？
结语：佛家有云：众生平等。虽然领导职位比我们高，但是一样无权做出侮辱我们的事情来，领导和我们只是分工不同罢了。我们都是平等的人。如果领导不尊重人，那么这样的领导走不长远，我们也不必去理会这样的人，我们也不必尊重。只要我们端正自己的态度，调整我们自己心态，没有什么事情是我们解决不了的。
安妮是小白
这个问题要看你是刚进公司还是在职老员工。
第一种情况，新员工刚入职:
如果是刚入职你有这种感觉比较正常，因为领导并没有看到你的工作能力，还处于对你的考察阶段，或者本身领导个人性格原因会让你产生受轻视的感觉。这种情况，只要你有工作能力，很快就会发现不一样了。我前一段时间也遇到过，刚去的时候甚至打算直接离职，就觉得领导说话特别冲，而且比较苛刻，一点小事情能嚷的全部门都能听见，后来慢慢处久了，发现就是刀子嘴豆腐心的主，人挺好就是说话刻薄点，心也不坏，现在我们关系还挺好。
第二种情况，是在职老员工。一般是因为以下三种原因:
1.通过你的工作表现，不认可你的工作能力。如果这种情况，你要考虑下过往工作是不是都做好了还是经常出纰漏，如果绩效不佳或经常出纰漏，领导对你不认可也就解释的通了。
2.过往产生过直接或间接的矛盾。我们经常说职场慎言慎行，防止祸从口出。可能你过去无意的言行让他产生误会，而对你不满。经常我在给大学生做职前教育时，会有专门的职场生存法则类的课程。
3.未来你们可能会产生竞争或者他认为你会威胁他的位置。
最后，有人的地方就有江湖。我们要做的是完全按制度办事，苍蝇不叮无缝的蛋，做好自己的工作，别让人抓住把柄，才是正道。
揣着梦想侃现实
这种现象在职场中确实常见，往往会发生在一些小领导身上，等级大的领导一般不会不尊重自己的员工。等级越低的小领导，越喜欢自以为是，因为他们的认知思维相对来说都偏低，都有很大的提升空间，以至于做出一些自认为很了不起的事情，实际上是在犯傻。
我之前有位同事就是这样，他的职位并不高，属于用人单位的基层管理人员，为人处世非常的高调。不仅经常在下属面前刷存在感，还利用职位之便对员工进行要挟。
所谓得道多助失道寡助，最终这位同事硬是被他的下属们将他给推翻了。下属不支持他的工作，不满意他为人处世的态度，最终被逼无奈不得不选择离职。
回到问题中来，单位领导不尊重自己职工，或者是轻视的态度对待职工，怎么处理？
如何处理，得分情况：
一、如果你是这位领导的上级
如果你是这位领导的上级，说明这是你的失职，你在选人用人之时并没有严格把关，因此，你也有一定的责任。
此时，不要太过于追求责任，除了要自我反省之外，还应该正确的引导你的下属进行自我反省。
要让你的下属明白员工与管理者的关系，所谓水能载舟亦能覆舟，领导如果在员工面前失信于员工，那么一定会大大降低员工的积极性。员工积极性降低，势必会影响工作的开展。
如果你的下属不听从你的劝阻，那么你则可以考虑直接换下属，为了团队利益，不能留得员工一定不要留，无论他的能力有多强，品行太差，一切都是扯淡。
二、如果你是这位领导的下属
如果你是这位领导的下属，你一定不要强行出头，即便你很不满领导的作风，也不要对其表现出来，因为这样会对你有所影响。毕竟，他是你的领导，有一定的话语权，也许一句话就可以决定你的去留。
如果你能够体会到领导的傲慢与偏见，那么相信其他同事也能够体会得到，只要很多员工都觉得领导处世的方式不对，那么最终一定会有所行动，比如不支持工作，集体上诉之类的举动。
都是为了工作，你做好自己的工作就是了，至于领导对你们的态度，可理可不理，对你没有太大的影响。摆正自己的心态，最终才能在稳重求胜，得到自己想要的利益。
肖军说职场
这种现象的确存在。在职场，有的人觉得自己是领导，就不尊重下面的职工或是轻视下面的职工，有成绩了认为是自己领导的好、自己有本事，有问题了认为是下面的人没做好，就批评下面的人。面对这种领导，一定要注意方式方法，可以从以下几个方面去处理：
一是干好自己的本职工作，少去领导跟前。作为一名职工，还是应当把本职工作做好，争取做出成绩来，这样你在领导的心目中才会有位置，他才有可能会尊重你。同时，考虑到这种领导的特点，要少去主动找领导，这样与他接触少了，不愉快的事情就会少发生。你身上的毛病和问题，暴露的也会少。
二是不要跟领导发生正面冲突，被批评、受委屈时要保持理智。在职场工作，要千万千万注意，一定不要与领导发生正面冲突，一旦发生正面冲突后果极其严重。特别是这种小心眼的领导，你顶撞他一次，他一定会记得，会找机会报复你。在职场之中，下属是属于被支配地位的，领导想要收拾下属，是有很多办法的。所以即使有不愉快了，也要保持理性，学会淡然处之。
三是实在不行就选择调整岗位，到其他单位工作。有的人脾气比较直，受不了不公平待遇，很容易忍不下去，跟领导发生冲突。如果感到工作不顺心，领导对自己有看法，可以考虑换一份工作。人不一定要在一棵树上吊死，换个地方，说不定发展的会更好。
职场报道
在企业里，礼貌和尊重象征一个人的境界和修为。领导有很多，直系，旁系，有的老板直接越级任意指挥下属。不尊重或轻视自己的员工，和老板制订的企业文化、个人素质有直接关系。俗话说，大将无能，累死三军。同理，老板不文明，下面领导蝴蝶效应。为什么有这种情况，在职场上，傲慢，轻视，苛刻、蛮横……、很常见，他们认为有钱，有地位，可以随时让你走。反之、这些领导，老板破产了，你会尊重他们吗？物竞天择、适者生存。自然界的生存法则。你无法左右。但领导不尊重下面的员工？都有自身的原因。一、老板思想意识、膨胀心作怪。二、职工个人能力欠缺、业绩长期没有提升。三、人际关系，情商、出现问题。
首先、不尊重员工的领导，自认为高人一等，工资高，地位优越，认为下面的人是“低能”，企业文化奉行的是拍马屁，阿谀奉承，执行两套规章制度，对有背景关系的下属，放任自流。对一般基层是横眉冷对，有钱的领导不代表一定有素养。这是环境，企业文化长久“熏陶”的结果。
其次、如果领导有能力，有素质 ，大部分人很认可。反思自己的工作能力是否跟得上单位的节奏发展，比方说自己工作效率，专业素质是否和你工资职位匹配，不然、莫说领导不尊重你，时间久了，同事也会看不起你，职场不养闲人，优胜劣汰。
最后、你感觉领导不尊重你，但老板认为你工作太“差劲”了，自然产生了人际关系裂痕，自身的优势比不过领导，关键时刻，找出具体原因，有则改之无则加勉。同时、要学会理解，尊重领导，比方说，一位乞丐给美国总统行礼，总统马上鞠躬还礼，一旁的孙子不解、总统解释说，我绝不允许一个乞丐比总统更有礼貌。
综上、碰上领导不尊重或轻视职工，如果是领导的问题，没有必要纠结、放在心上。只有自身的专业，综合素质优秀，你才会随时尊重别人，不要以为别人尊重你，是你很优秀，其实、别人尊敬你、是别人很优秀，优秀的人对谁都很尊敬。
黄品
要知道，人在屋檐下，不得不低头，有本事你当他的领导呀。下属就是下属，不低于一等但起码得服从命令听从领导安排吧。再则，对于领导分配的工作，分内也好分外也罢，先态度诚恳积极接受，认认真真去完成去做好，其实多做几件事并不会把人累死，从中多学点东西不是更好吗，如果你把工作做得井井有条，越来越能独当一面，领导眼睛又没瞎，他干嘛跟人才过不去呢。
吴文琴
从本人有限工作几年的情况来看，工作基本还是要看感觉，个人与公司氛围，与上下级，与合作客户，与供应商伙伴，都会全程环绕自己的工作过程，所以影响很大。
如果遇到领导不尊重职工，本人的经历看，我自己也都做不久，很快就换了一份工作。
但是楼主既然提出这样的疑问，或许是此刻寻找其他的工作有一定的困难，或者是对于这个单位或公司还有一些感情不想离开。anyway，如果还想在这个公司继续下去，可以看看领导平时有什么爱好，经常与什么样的人接触，领导对待自己的上级又是什么态度。
如果领导对待每个人都是这样，我想楼主应该心里要好受一点。如果仅仅是针对个人，那可以选择一个合适的时机，当面单独沟通一下，说清楚，行不行也好做出下一步的选择。
如果观察发现领导就是一个谄媚欺下的人，那我觉得也没有待下去的必要。
另外也要了解下领导最近家里是不是遇到什么问题，导致心情不好，总之多换位思考。
以上可能说的不全对，也有可能说错，仅仅是从个人的知识面给出的建议，不足的地方还多谅解。
谢谢采纳
一方一圆
其实这真是个棘手的问题！
身为领导，一言一行，一举一动，在员工心中都是有份量的，先不管他学历如何，能力如何，品质如何，他处在在那个位置上，对于员工来说，那就是权威。
如果他德能配位，以身做则，这应该是做领导最基本的底线了，就算是没有学历，能力一般，这样的领导对于员工来说也莫大的福份，在这样的领导下面工作，开心！这样的领导也不会不尊重自己的职工，也不会用轻视的态度对待职工。
但不幸的是，就连这样的能达到这种最基本的底线的领导，现在也是少之又少了，现在的多数领导都什么样？专横跋扈，唯我独尊（当然，有些人这两条做得比较隐蔽，以后有机会，咱们专门谈他们的手段）谋取私利，毫无底线……
这样的领导不会尊重自己的职工，那么用轻视的态度对待职工就是必然的了。
如果遇到这样的领导，真是挺烦心的！（如果你不是溜须拍马，阿谀奉承的员工的话）
那既然遇到了，既遇之则想法与之周旋，斗智斗勇吧！
首先，自己工作上要尽职尽责。
把自己的工作干好，这是自己赢得尊重的筹码，最起码不要给他不尊重你的理由。
其实，有些员工是被这样的领导在工作中抓到了把柄，就不得不赔着笑脸，忍受他的不尊重或接受他的不尊重，所以要练就自己业务上的无可挑剔，这对自己也是非常有好处的，至于有什么好处，我们以后细说。
在态度上要不卑不亢。
你如果不是献颜谄媚，曲意逢迎的人，那你面对这样一个讨厌的领导，你的内心是极其不舒服的，但还是那句话，他处在那个领导的位置上，无论他的品质有多不堪，你都要给他一个起码的尊重，这也是我们自身的修养。
之所以去尊重他还有一个最主要原因，就是，我们还要在这个单位里继续呆下去，而且要尽量愉快地呆下去，所以请给他必要的尊重，既不谄媚也不藐视，这就需要我们不卑不亢。
在这种领导下面工作的员工，要想凭着自己认真，塌实的工作得到升职加薪的机会，这个希望有点渺茫，所以，如果有心为自己前途着想的，就找机会另谋领导吧。
潇洒职场
在职场上，能否获得领导的尊重，很多员工是很在乎。但是，有些领导没有意识到这点，或者说领导对工作场合的尊重理解得不够全面，所以就算他们想改善对员工的尊重，做的也是不够的。
我举一个近似的故事：苹果公司的一位销售助理描述了他对苹果CEO库克的印象。这个销售助理写道：有一次，他有一个问题不解，但是这个问题只有库克能回答他，但是这位助理很不好意思去打扰库克，因为库克实在太忙了，有时候为了节约时间，午餐也只是吃一个汉堡包。到了最后实在没有办法，硬着头皮敲响了库克的办公室门，库克友善的请他坐下，详细的听了助理的问题，然后库克回答的态度就好像是在对公司里最重要的人说话一样，令销售助理感动不已，铁了心要为公司付出更多的努力。
从那天开始，这个销售助理不再觉得自己不重要，而是觉得自己是苹果公司不可或缺的一部分。因此，领导者可以花时间考虑一下，自己是不是忽略了对员工的尊重，并且要记住，哪怕是一句简单的认可，都能让员工觉得他被重视了。
单位领导不尊重自己职工，或者是轻视的态度对待职工的，怎么处理？
作为领导者，应该尊重自己的员工，不应该轻视自己的员工，我有以下三点建议：
1、在特定的工作场所表示尊重
领导给员工分配重要的任务，应该虚心听他们意见，关心他们的生活，并且在有困难的时候支持他们，都是表示尊重的行为，另外在不同的工作环境中，表达的尊重可能会不一样，比如：某个环境中表达尊重的行为，放在另一个环境中，可能就变成了冒犯。
2、尊重会出现连锁反应
这个就像是领导的行为会被别人模仿，不讲礼貌和尊重也会上行下效，并且，自上而下的模仿甚至会影响员工对待客户的方式，比如美国的好市多超市不仅被福布斯评为美国最优秀的雇主，同时也在一项调查中被评为美国人最喜爱的零售商。
3、尊重能节约时间而不是浪费时间
传递尊重不一定要牺牲其他的时间，在平时的工作沟通中，领导就可以用感激的态度进行交流和倾听，表达对他人的赞赏，或者是认可他对公司的价值，据了解，有部分公司里面的领导和高管们，平均每年都要花八周时间处理不尊重员工导致的后果，其实只要平时工作更用心，可以润物细无声去化解跟员工的隔膜，时间的效率将会得到更有效的利用。
令狐开讲了
如果你就职于小单位就辞职吧，离开他。如果是正规企事业单位就私底下取证，抓他小辫，找机会曝光一下，然后趁机搞掉他。只要他“豁得出去死，你就豁得出去埋”。话说回来，人家如果没把你怎么样，你就没必要出头了，只是看不惯他而已的话，就别跟他死怼了，容易造成“渔翁得利”。祝你工作顺利吧！
