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在疫情防控最吃勁的關鍵階段,新疆眾和股份有限公司著眼大局、科學謀劃，在落實好企業疫情防控工作的前提下，統籌兼顧，分類指導，有序組織復工復產，做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤。
審時度勢組織領導到位
綜合研判拉開復工大幕
“發展是打贏疫情防控阻擊戰的重要支撐，要提前預測好疫情結束後產品市場需求，提前多渠道做好原材料備貨工作，將未復工的關鍵崗位人員上報，由公司溝通協調政府，制定返崗方案，爭取實現最大化復工復產。”2月21日，在新疆眾和主導產品的生產車間，公司黨委班子接受值班安全員佩戴口罩、體溫檢測、消毒三道“關卡”後，才進入車間，逐條生產線、逐個崗位檢查復工復產情況。
2月份以來，公司黨委先後5次專題研究部署疫情防控、復工復產工作，利用騰訊視頻會議APP、微信群部署會、調度會等形式調度經營情況，成立14個疫情防控領導小組，積極與駐地黨組織和政府溝通協調，先後20餘次深入經營單位、車間一線、員工宿舍、員工餐廳檢查調研，破解生產經營、供應鏈保障、員工返崗等方面難題，使疫情防控與復工復產一體籌劃，同步部署，同步落實；依據國務院《企事業單位復工復產疫情防控措施指南》、自治區及烏魯木齊市《企業復工復產指南》防控機制到位和人員排查到位等“四個到位”要求，制定下發關於復產復工的疫情防控5號、6號補充《通知》，從協調“非五類人員”健康人員返崗、邀請醫院專業機構駐企檢查、嚴抓復工消毒工作、疫情防控檔案收集、返崗員工情緒疏導等7個方面做了硬性規範，要求在抓好疫情防控各項舉措落實前提下，有序復工復產。
公司從市場保障、物流發貨、供應鏈保障等各個方面分別進行了計劃安排，結合物流運輸車輛短缺、運力不足等問題，每天跟蹤掌握主要供應商所在省市物流運輸管制、庫存、復產等情況，對供應鏈安全進行動態管理；制定完善運輸方案，密切關注港口及公路運行情況，採取物流供應商及市場找車等多種方式尋找運輸車輛，制定空運保障計劃，多渠道進行發貨運輸，確保按照計劃實現貨物發運；動員各級物流公司，積極共享司機、車輛信息，加快園區和到達地內裝卸速度，確保貨物裝卸兩端順暢運行。
各生產經營單位細化分解復工《方案》，進一步對崗位人員保障、安全生產組織、產品銷售、原材料保供、產品銷售等工作進行細化，逐項安排落實，對一些重要工作持續跟蹤，逐日紮實推進生產運行管理和安全生產管理，嚴格按照既定計劃節點實施。
科學防治毫不放鬆
復工復產要建立在“控疫”基礎上
復工復產，員工健康是前提。連日來，新疆眾和所屬各單位嚴格按照烏魯木齊市以及4個園區轄區政府部門工作部署要求,各生產單位施行全封閉管理，全面做好復工前生產經營各區域、各環節、各崗位、各員工防疫措施、防疫物資、防疫預案、防疫管理責任分工準備。
黨委班子增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，迅速行動，主動擔當、積極作為，率先垂範駐園駐廠，和一線員工一起抓生產，謀發展；黨政工團下發《新疆眾和黨委致全體幹部員工和家屬的信》《服務員工生產生活“六項”措施辦法》，開展“戰‘疫’有我，生活更精彩”系列主題活動，利用特變E+、微信群及時發佈自治區、烏魯木齊市政府復工要求和上級《通知》精神，快速組織公司機關及各單位人員組成志願者隊伍，完成員工宿舍床鋪採購安裝，保證了398名復工員工順利入住，開闢園區封閉管理後直通餐廳就餐的“綠色通道”，開通754間員工宿舍《樂播電視》《新片速遞》兩項閉路電視免費節目服務，讓員工安心、放心返崗。
公司經過多方協調，為車間、公寓、餐廳、班車配置體溫表和測溫槍70餘個（把）、消毒壺780個、免洗手消毒凝膠150瓶、84消毒液6100公斤；做出特殊獎勵的決定，為100餘名後勤保障人員發放“獎勵紅包”；為200餘名一線員工開展流動理髮服務；為員工發放“生日蛋糕”券；開通綠色藥品“供應渠道”；出資十餘萬元購置員工餐飲打飯車；採取食堂隔位就餐、錯峰就餐或送餐到車間、工段等為員工提供更多安全保障......在這些安全措施的有效保障下，目前公司到崗人員比例已逐步接近平時正常生產水平。
“控疫”和“生產”兩手抓統籌到位
把時間搶回來
26歲的操作工樊志佳熟練地操作著設備，霎時，一卷“薄如蟬翼”的化成箔緩緩“吐”了出來......化成生產車間裡，機器發出隆隆轟鳴聲，生產線上熱氣騰騰，智能化AGV機器人小車“銜”著箔捲來回“奔跑”，地面散發著消毒雙氧水的味道，一派熱火朝天的繁忙景象。
2月中旬，在電極箔公司生產經營調度會上了解到，該公司多措並舉克服疫情影響，按照2020年既定生產經營指標，穩步推進復工生產，廢酸經濟性回收一期項目調試成功，降本增效成果初現，實現利潤環比增長。
作為新疆眾和鋁基循環經濟產業鏈的支柱，製造主產業是復工的“主力軍”。在甘泉堡新材料產業園“復工生產調度”群，“今日人員身體狀況一切正常，人員熟知防疫知識，設備運行正常。”每日反饋防疫工作成了員工們的“必修課”。新疆眾和嚴格按照HSSE管理手冊對現場進行網格化管理，建立“橫到邊、縱到底”的高密度、網格化安全生產監管和責任體系。高純鋁製品公司安全員徐東方，扛起起安全管控責任，近1個月吃住在單位，杜絕各類生產安全事故發生，努力做到“復產復工安全四個一”：督促每名員工簽訂一份安全責任承諾書、開展一次安全生產專題培訓暨事故案例警示教育、開展一次安全專題班前會、開展一次全面安全隱患檢查，將復工復產、疫情防控抓實抓細。
各生產經營單位“全天候”與客戶溝通，及時告知生產情況，密切跟蹤下游復工情況，持續關注汽運動態，全力保障公司產銷平衡；細緻摸排庫存、市場客戶開機底數，合理編排生產計劃，建立生產日報制，將產品每個工序的完工時間“確定到點”，全力做好特殊時期復工生產—銷售銜接工作。鋁箔公司設備維修中心維修鉗工吳錦飛等員工每天保持1.5米的距離對當罩式爐細緻檢修，近1個月來，先後及時完成了多處設備改造，被員工們譽為設備“體檢醫生”。
製造服務業作為新興產業，是復工的“生力軍”。“疫情再難，我們也不能忽視客戶，按下生產‘暫停鍵’。”連日來，冶金建設工程公司積極和內蒙古蒙泰，浙江巨科等重點項目溝通，對接進場日期，確保復工後第一時間開始施工；組建了以高級技師、管理技術人員、班組長為骨幹的攻堅施工隊，保質保量協助完成遠洋爐窯建設、合金電解槽大修理項目，受到客戶肯定。為確保遠洋爐窯項目按期交付甲方，結構製作班班長周冶軍主動前往項目現場，面對外委廠家無法進廠收集（拉運）現場物料以及溜槽安裝難等實際困難，他帶領施工人員，手搬肩扛清理物料50餘袋，贏得了客戶點贊：你們是疫情中的“逆行者”，眾和人好樣的！
復工中，物流貿易等新興產業“新銳力量”也不甘示弱。作為烏魯木齊市零散百貨集散中心，春節以來，氧化鋁、工業鹽等生產物資，集中到達、裝卸等作業量大增。現代物流公司鐵運物流園一直處於連軸轉、超負荷工作狀態。面對繁重任務，他們對外來業務車輛進行審核登記、消毒、人員體溫測量，防止疫情外部輸入和內部擴散；制定了詳細的物資裝卸、入庫、發運作業流程和安全措施，叉車司機儘量不下車，人員與叉車保持安全距離，確保安全生產。
鐵運物流園負責人何旭亮帶領“黨員示範崗”、青年突擊隊衝鋒在前，開展“提高裝卸量、提升入庫效率”專項勞動競賽，吃住在工作區，24小時全天候堅守崗位，確保貨物隨到隨裝、隨時入庫。先後下站工業鹽2萬餘噸、氧化鋁1200多組、集裝箱10餘萬噸，入庫準確率達到了100%，以高效優質服務贏得客戶好評。
還有帶領100多名員工實現疫情期間“零非停”、完成平時需要200多人（同行需要三四百人）電力保障任務的“女鐵人”張翠萍；春節期間每天從奎屯協調6車硫酸等大宗關鍵原輔材料、保證甘泉堡“供應鏈不斷線”的採購部員工方建兵；連續80天堅守石河子動力電站“60後”老黨員劉根新……一大批先進員工代表在這場復產復工戰鬥中湧現出來。
（陸曉飛 陳徵）
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