03.04 国产的主题乐园为什么没有外国的主题乐园火?

芩湮


下面是拾部君近期撰写的一篇对于国内外主题乐园的简述,罗列了悉数著名的主题乐园,从中也可以窥见到国产主题乐园并未达到外国主题乐园爆火的原因所在,希望能够对你带来一定的帮助。

国产“主题乐园”井喷出现,可媲美迪士尼还任重道远!

在经济发展飞速的时代,人们对于旅行的“吃住行游购娱”都在发生飞速的改变,而囊括旅行六要素的主题公园也是在时代的变迁中,其数目在日益增长与服务质量的升级也是随之而来。虽然不是每个投资项目都是一帆风顺,但是国内外投资人在此项目中的探索也是从来没有停止脚步。

【什么是主题公园】

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,其最大特点是赋予游乐形式以某种主题,围绕一个或者多个主题创造一系列具有特别环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的景观以及娱乐项目都是为着主题服务,共同构成使游客易辨认的特质与游园的线索。而主题公园的分类大致如下:历史文化、景观观光、休闲娱乐、情景模拟、主题创意五大类。而大家熟知的“迪士尼乐园”和“环球影城”属于主题创意类主题公园,“欢乐谷”系列主题公园则属于休闲娱乐类主题公园。想必大家看完这个也是对主题公园有了初步的概念了。

【现今主题公园格局】

虽说国内的主题公园行业自进入21世纪以来发展快速,形成数量众多,类型多样的总体格局,其中包括以深圳锦绣中华、世界之窗代表的景观观光主题公园;以杭州宋城景区、开封清明上河园为代表的历史文化主题公园;以“欢乐谷”系列为代表的休闲娱乐主题公园;以浙江横店影视城为代表的情景模拟主题公园,以及以方特欢乐世界、常州中华恐龙园为代表的主题创意主题公园等。等从整体上看,我国主题公园目前处于行业生命周期的成长阶段。

而从全球范围而言,迪士尼、环球影城主题公园在行业中更具有明显的优势,可以说居于世界主题公园的“寡头地位”,暂时无法撼动。我们来看看全球十强主题公园与国内主要主题公园入园人数,大家也是一目了然。

从表格中我们明显可以看出总体差距,但是我们也是发现国内的主题公园的游客人数也在往良性递增,这也是我们想看到的。

【中国主题公园的力量】

在行业竞争激烈的主题公园行业中,面对着创意设计壁垒、品牌壁垒、资金壁垒、专业人才壁垒等诸多阻碍因素的形态下,中国投资者们总是有着一份坚持不懈与敢于挑战行业标杆的勇气。

长隆集团----在在美国洛杉矶举行的第24届世界主题娱乐协会(简称TEA)中,来自中国珠海长隆海洋王国“海洋夜光大巡游”获颁杰出成就奖。这是长隆集团自2014年至此4年间荣获的第三次具有主题公园“奥斯卡”之称的世界级大奖,也是唯一的中国本土获奖主题公园。珠海横琴长隆主题公园的连续获奖,是世界对其发展水平的认可,离不开自身的坚持不懈的对各项指标的改进,离不开国家政策的支持。

万达集团----豪言“要迪士尼20年不盈利”的万达集团大哥王健林之前在合肥、南昌等地的外搭乐园开园营业之后,并没有停止建设的步伐,4月28日,投资500亿的青岛东方影都万达乐园也是隆重开业了。与迪士尼以度假客户为主想必,万达乐园的游客群则以目标群体为主更具消费能力。但是虽说万达乐园的业绩也还算不错,但是相比于迪士尼是仍然有很大的上升空间,毕竟万达乐园确实比较接地气。但是万达的劣势明显是在于其IP产业链不晚上与不大的知名度,快速盈利是比较困难的。不过相比于直接购买知名IP,确实王健林也是比较有骨气与耐心的。虽然“要迪士尼20年不盈利”这句话确实有点荒唐,但我们也是看出了王健林这个国民爸爸的这份苦心与努力啊。

海昌控股----上海在已经有着“迪士尼”这只猛虎主题公园座阵,海昌控股也是不畏不惧,前不久就宣布公司即将开放两个主题公园,其中一个就是与上海迪士尼度假区共同被列为上海市重点旅游项目的上海海昌极地海洋公园。上海海昌极地海洋公园与迪士尼乐园仅有25分钟车程,而在被问到这之间存在的竞争关系时海昌海洋公园执行董事兼执行总裁高杰称,迪士尼对我们来说虽有竞争关系,但是这种关系对于我们来说更是一种激励与鞭策作用,因为迪士尼的存在,我们海洋公园更需要在自身的产品与服务上有着更高的要求。确实说到点上了,在学习中进步这种不卑不亢的精神确实要常备。

东方科幻谷----现实与虚拟的结合,贵阳造价30亿VR主题公园于4月29日开馆。确实现在VR是越来越贴切人们的生活,而这个新奇的造价昂贵的主题公园其实在去年11月已经引来许多外媒的注意,当然也是离不开这高达51.8米,聚成耗费750吨钢铁打造的巨型机器人“幻影”。虚实结合能让园内游客仿佛身处科幻奇遇当中。

拾部君觉得这个虚实结合从未开园的受关注程度与开园几天的游客反响来看,这个主题公园是成功的,吸引了无数对科学充满好奇心的人们,充满未来感的景观也是让人眼前一亮,希望在日后保持着定期更新新项目的态势,保持着人们的好奇心,让重游率得以上升。

【在利与弊之间浮沉】

在国内旅游业快速发展的大背景下,旅游环境不断改善,旅游业质量不断提高等因素将为主题公园提供坚实基础;人们消费观念的升级也是推动着主题公园的需求增加;而国家产业政策也是支持着行业的发展。这以上的有利因素之下我们更要重视与着重改善阻碍我们行业发展的因素:创意研发难度大与相关人才的缺乏;国外强力竞争对手的时刻冲击;城市土地资源日渐稀缺。在利与弊之间,主题公园行业发展将是如何做出正确的举措,我们也是拭目以待。

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又到了春节长假,中国旅游研究院、国家旅游局数据中心预计,今年在春节假期期间,国内游客将会达到3.85亿人次,同比增长12%。根据携程门票订单的数量显示,截至2月5日,境内外最为热门的旅游景点有上海迪士尼度假区、北京故宫、峨眉山、香港迪士尼乐园、新加坡环球影城、卢浮宫等。相比国产的各类主题乐园,上海迪士尼度假区和香港迪士尼乐园能够吸引大量的游客,除了其拥有极具吸引力的创意主题外,在基础设施建设、人员服务方面也优于许多国产主题乐园。

国产的主题乐园在后续资金的投入上十分缺乏。大型的主题游乐园为了不断的吸引游客,就需要不停的创新,不断推出新的游客项目,这就需要持续的资金注入。国产主题乐园往往的刚开业时非常火爆,然后就逐渐的开始衰落,很大一部分原因就是缺乏后续资金的投入。许多国产主题乐园建设完一期工程后就没有考虑二期、三期等后续的工程,一次性投入资金后就坐等成本回收套取利润。但实际上,很多国产主题乐园还没能运营到赚取利润就已经难以维持。还有一些开发者,假借筹建主题游乐园的名头做地产开发,抬升了房地产价值,并不真心关注游乐园的发展。

还有在管理与服务方面国产主题游乐园也有所欠缺。作为一个成熟的、专业化的服务行业,主题乐园对其从业人员的业务水平要求也是比较高的。然而中国虽然在主题乐园的建设上飞速发展,但是显然在人员的管理上并没有跟上发展速度。就拿迪士尼来讲,其不仅有自己的培训学校,对服务人员的要求也是全方位的。在迪士尼一线的工作人员要学会使用各种相机,以备为游客拍摄纪念照片。但在我们许多的国产主题乐园中,仅仅有最基础的管理与服务,甚至有些服务人员连最基本的微笑服务都没有做到。

所以要发展国产的主题乐园,不仅要做主题创新、提升服务水平,更要向高投入、高科技、深体验、多功能方向发展。将文化与旅游综合发展,满足国人的需求,打造有中国文化特色的主题乐园。


环球网


据媒体报道,素有“欧洲迪士尼”之称的法国达高集团旗下的达高主题乐园将布局中国,这只是当前海外主题乐园进入中国市场的缩影,中国正在成为主题乐园新热土。 来自行业咨询公司AECOM预测,中国主题公园客流人次将分别于2020年、2025年、2030年达到2.2亿、3.2亿、4.2亿人次。 然而,有意思的是,但是建成后真正盈利的却是极少数,绝大部分都在亏损之中。比如,据香港迪士尼于今年2月底披露的数据显示,其据该份业绩报告显示,2017年财年,香港迪士尼的亏损进一步扩大到3.45亿港元,继2015年、2016年后,连续第三年亏损,而前两年分别亏损1.48亿港元和1.71亿港元。 至于香港迪士尼亏损的原因,新的游乐项目钢铁侠飞行之旅与新酒店于去年落成,进而导致折旧和运营开支费用增加。简单而言,则是项目的扩建带来的投入增加,实际上,除此之外,国内的主题公园亏损的原因还包括主题乐园业务推进速度低于预期、盈利方式较为单一,以及专业性和管理能力亟待提高、以及供应不平衡等因素。 其中,盈利方式方面,我国的主题乐园大部分收入来自门票,部分依靠零售等,而餐饮和住宿等消费占比很少,收入结构当中,高度依赖门票,而门票收入又受专业管理能力、产品的更新能力、市场供给不平衡的影响,比如,遇到节日时,主题乐园出现爆棚火爆情形,而到了大部分时间,则是不温不火,单纯的门票收入则是不稳定的。 另外,我国主题乐园的另一特征就是,在收入结构单一的前提下,存在投资高、规模大、建设周期长。


财经观察徐叔


虽然我国的主题乐园处在这样与那样的问题与不足,但这是有客观原因存在的。

我国的主题乐园要比西方起步晚了半个世纪之久,要我们在短短二十年之间赶超西方国家,尤其像美国这样的发达国家的主题乐园是完全不现实的。


其次,我国主题乐园发展缓慢的一个重要原因还是人均消费水平在制约。类似迪士尼乐园这样的主题乐园由于建设耗费大量的资金,背后的人员投入、资本投入、时间投入都需要强大的市场运作,绝非一个普通企业可以支撑的巨大项目,并且此类主题乐园回收成本周期相当长,迪士尼在世界上的这些主题乐园只有东京迪士尼做到了绝对盈利,法国迪士尼多年的时间都在亏损。
所以,此类主题乐园门票价格普遍非常高,动辄三百以上,全家三口人去游玩的话就需要小一千块,而在中国人的消费观念中,宁可用这小一千买了东西变现,也不会花在门票上,因为这在他们看来就像打了水票一样心痛。


落榜进士V


主要在于服务

国内的游乐园,从业人员的整体素质还不够高,对于游客的服务不够细致。甚至有些问题对你爱理不理的。

外国的主题乐园,管理这一块做的非常好。小细节也很到位。有什么问题都可以及时的解决,给游客一个满意的答复。反观之国内的乐园,出了问题就甩锅。有问题招人找不到,投诉又没结果。

所以,久而之之,价格也没什么差别,大多数的人会选择国外的主题乐园。

顾客就是上帝!


A云图A


国内主题公园的经营者们总在效仿别人,没有自己的东西。他们一点都不知道公众喜欢什么,不喜欢什么。以上海迪尼斯为例,总是模仿别人做过的东西,而不去创新,何谓主题,模仿别人还有自己的特色吗,还有主题呢

另外一个原因就是价格贵,在上海迪尼斯平日票价格为人民币370元;高峰日票价为人民币499元。今年6月16日-30日为“盛大开幕期”,票价为499元。

这票价不算什么,来看看这个

一位游客在明日世界的星露台餐厅用餐后的账单可以看到 点了1份汉堡套餐+1份炸鸡套餐+1份儿童餐 共消费210元
这是明显的坑国人,难怪经验不好,不收大众喜欢


科技猿头


最近刚带孩子去了一个我们这边最大的恐龙主题乐园玩,年票就298元左右。给我最深的印象就是游乐设施安排不合理,动线比较乱,个人认为恐龙主题塑造比较好的部分被放到了园区的最深处,入园一开始仅仅只有两个大恐龙撑撑场面,游客一度只是看到游乐设施,甚至可能忘了这是恐龙主题乐园。

当然,国产主题乐园也有做得比较好的,比如说长隆国际海洋公园,内容丰富,安排紧凑,我当时在珠海工作,去了三次才算是把所有的项目都走过。可以从早上九点玩到晚上九点的。

其实我们做环境设计,必须要考虑到人的感受,也就是要符合人体工学。而且必须要利用合理的景观设计,来达到引导游客的目的,这点我们国家确实是稍微落后了点。大家还是要多研究研究。


海叔SOS



荷莲心理


这个跟游乐园管理模式和经营思维有关,还有和文化背景文化底蕴也有着深厚的联系,两者不能分割,只有传播文化,再将其打包为主题乐园的话,估计会受到很多人的喜欢。


轻读深思哈


这个和大环境有关系,主要是两方面的问题:一方面国内环境相对保守,很多开放性的娱乐设施没有上,必然缺少了很多的趣味性!另一方面是园区内多数要排长队等待,一天玩下来大部分时间都在等待中度过,久而久之很多人图省事就不去了!


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