04.16 小代工厂血战苹果年赚2200亿,今连续11个季度亏462亿,败得太快!

十多年前,在那个苹果还没出iPhone、安卓还没人知道的年代,有这么一个品牌,悄悄见证了智能手机多年的演变过程。它曾是手机界的霸主,曾一度扛起安卓阵营的大旗与苹果一较高下,现如今风华不在,生存成了一个亟待解决的问题。

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它是HTC,一个被人从脑海里突然翻出来的品牌。在3月26日HTC发布的2017年第四季度财报中,公司第四季度净亏损98亿元新台币(约合3.37亿美元),这是其连续第11个季度亏损。自2015第二季度开始,HTC累计亏损462亿台币。HTC可谓境况惨淡!

还有更惨淡的是,去年9月,HTC给谷歌递上了卖身契。它以11亿美元的价格将旗下手机业务打包卖给谷歌,还不及5年前谷歌收购摩托罗拉花了124亿美元的一个零头。从国际头牌智能手机厂商沦为谷歌的血汗代工厂,HTC估计早已哭晕在厕所。

曾经的辉煌演变到今日的衰败,不禁让许多人都觉得不解和寒心。人们不禁反问:为什么曾经市值2200亿的手机强者最后却沦落到如今的这幅田地?

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与苹果血拼

HTC创始人王雪红是“台湾经营之神”王永庆的女儿,本应锦衣玉食的她,成长历程却是“白手起家”的情节。

1997年,王雪红与周永明、卓火土共同创办HTC,主要经营代加工业务,由于HTC有求必应和谦卑上进,越来越多的运营商让 HTC 为其定制手机,HTC也因此得以以极低的代价迅速将版图扩展到全球。很快,全球70%的芯片组市场份额被王雪红纳入囊中。

2002年,HTC推出全球第一款智能手机,比苹果2007年推出iPhone的第一代产品时,还早了5年!2008年9月,HTC作为安卓系统与苹果iOS系统对抗的代表,推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机T-Mobile G1,成为了当时第一个与苹果iPhone抗衡的安卓系统手机品牌!2011年,HTC一度发展成为全球知名的手机生产商,其市值2200亿元,超过诺基亚和黑莓,成为仅次于苹果和三星的全球市值第三的智能手机公司,一举登上全球智能手机市场的制高点。

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春风得意马失前蹄

正所谓水满则溢月满则缺,巅峰过后便是衰落。2012年,HTC开始走下坡路。2011年12月,苹果公司起诉HTC部分手机产品侵犯苹果专利权,禁止其相关产品在美国销售。2013年4月,诺基亚控告其侵犯专利,HTC新产品HTC One在荷兰遭禁售;同年10月,部分机型在英国遭禁售;2014年年初,又在德国遭禁售。HTC业绩下滑可想而知。

但这只是导火索,更深层次的原因是HTC在产品上迷茫混乱创新不足。起初,HTC将重点放在手机高端市场,想要与苹果等高端品牌一较高下,沉迷咋高端梦里不可自拔,对中低端市场不屑一顾,错失了中国中低端手机市场这块大肥肉。

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在性价比方面,被小米、华为等中低端手机所替代,消费者自然会选择性价比高的其它手机。在差异化方面,HTC没有自己的产业链且难以做到根据市场形式与时俱进的创新。其外形设计乏味单调,千篇一律。短短2年时间便衰败的无处遁形。

大幅裁员、高管出走

2013 年,HTC 的首席工业设计师因为泄露商业机密罪被司法机构逮捕。不知是不是HTC内部人员也看到HTC的衰退姿势,随后,HTC首席营销官、前首席财务官、首席运营官、全球公关总监副总裁全球零售营销经理等重要成员接二连三的离去。如今团队的大部分成员也被裁员,只留下少许运营员工。内忧加外患,对HTC来说如同雪上加霜!

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早在2005年,三星CEO尹钟龙就曾说过:核心技术是市场制胜的秘诀。苹果公司之所以能够在高端手机市场屹立这么多年靠的就是自身积累多年的核心技术。虽然苹果的完成大多靠代加工工厂实现,但是赚大钱的永远是苹果公司而不是代加工工厂。但核心技术的背后是高端的科研人才。归根结底,人才才是企业最宝贵的资源和黄金制胜法则。但企业招人难留人难往往是阻碍企业发展的一个显著的问题!

在过去的几年里,我在几家初创公司和风投公司工作过,见过形形色色的企业经营问题;自己也曾创业,身边有着一群创业成功的朋友,他们都有着丰富的创业经验。从创业之初,笔者就记下自己的经验教训,犯过的错误,以及一些概念想法。作为同道中人,如果您在企业经营、员工管理等问题上遇到困难都可以问我,愿尽我所能给您帮助!

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