“不干活，领导批评；干活吧，容易踩线。” 最近下乡，一位镇党委副书记长吁短叹。
这位镇党委副书记自以为“想办法”为老百姓做实事，结果却背了处分，感觉前途“渺茫”。他负责为一个贫困村建水利工程，先规划设计，眼看到了冬天，山区结冰没法施工，只能等来年开春。不料，县扶贫办通知：年底前工程资金“清零”，否则就要收回。为保住这项工程，这位副书记“大着胆子”拍板：提前把钱转给施工单位。次年春天如期完成工程，验收合格，老百姓及时用上了水。
正当他为自己的“妙计”高兴时，县纪委介入调查，认定此举属于违规，最后给予他严重警告处分。他感叹：我已经50多岁了，本来想多干点事，反而“干出麻烦了”！
另一位镇党委书记所在的县地处山区，属于深度贫困区。近几年，全县中心工作都围绕扶贫来干。为完成一些硬任务，县领导每次见面就给他“拧螺丝”：要抓紧！不管怎么干，就是不能晚！
这位镇党委书记在当地也属于“想干敢干”型。近年，镇里最大的工程就是为贫困户建搬迁安置房，为赶在入冬前完工，镇里找了一个施工队，“先干着再说”。但是，有关部门随后查出了问题：施工没有经过招投标，给予镇党委书记严重警告处分。他开始还委屈：“要按期完成任务必须抢时间，但走招标程序根本没法按时完成，两头受气，进退两难！”
对此，县里一位纪检干部坦言：一些乡镇干部过去做事比较毛躁，很多工作经不起推敲，“我们暗访时，有个镇的多数干部都有逾矩、碰线情况。”可见，此类问题比较普遍。
要不要干？答案是肯定的。俗话说：当官不为民做主，不如回家卖红薯，在其位就要谋其政。为官不为，尸位素餐，缺乏担当，组织、纪律不允许。
问题是——怎么干？困难任何时候都有，关键看怎样克服。当干部，都想干一番事业，但既要干事，也要不逾矩、不碰线。这就要求干部首先多学习，熟悉法规政策；还得多深入基层，到群众那里取经，解决本领恐慌，摸透基层实情，树立底线思维。遇到麻烦要解决，越怕麻烦越麻烦，不能光凭热情、只图省事，而必须依法依规、合情合理地解决问题。
从领导层面来说，既要压担子，也要铺路子。一些领导部署工作时“只要结果，不问过程”，初衷虽好，但同样风险也高。既要有结果意识、也要有过程意识，这才是实事求是的态度。一件工作无非包含这些环节：谁来做、怎样做、做得怎样。基层干部不怕进攻冲锋，就怕剑走偏锋，出力不讨好，甚至出力还“出事”。因此，多考虑基层实际，多关注怎样做、怎样做得更好，也是当前亟待破解的现实课题。
总之，基层干部既要想干敢干，又要能干会干，切不可蛮干。
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