1.收入水平永遠是秘密，工作範圍永遠是公開的秘密。
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2.用朋友的態度對待下級，但別用朋友的身份接觸下級；反之，用朋友的身份對待上級，別用朋友的態度接觸上級。
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3.國企，可以拉幫但別結派，因為拉幫可以搞事但別搞勢；私企，可以結派但別拉幫，結派是資源，拉幫容易被人利用（本條不絕對）
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4.下屬相互之間有矛盾沒關係，別鬧大了就不要管，因為如果管了就容易管出是非。如果一定要管，上級知道的情況下一定別和稀泥，必須認真辦，那如果上級不知道，自己看著辦。
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5.有些公開場合需要表現位置的話，能不說大就不說大，能不說就不說。私底下論資排輩的時候，能往大了說就往大了說，但別吹牛，這種場合吹牛的，信你的人一般都比較傻，不信你的人，往往就容易針對你有所行動了。
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6.涉及利益關係的，資格永遠比資歷重要；涉及人際矛盾的，資歷永遠比資格重要。
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7.上級交待你的問題，可以裝傻但不能充楞，充愣是能力問題，裝傻是辦事作風；下級跟你反映的問題，能幫的一定要幫，別耍小聰明，不能幫的就直言相告。
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8.對待下級，心態上一視同仁有助於你自己的身心健康，不過真能幫到你的一定要重視，總給你添亂的，無論是刺頭型的還是低能型的，不針對但是心裡要有數。
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9.下了班，誰也不認識誰，誰也別認識誰。/<font>
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——分割線，寫於2018.5.1 零點五分——/<font>
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首先跟各位朋友再解釋一下拉幫和結派的區分（我自己的理解）/<font>
拉幫不區分尊卑，是一定範圍的興趣圈，能幫上忙的幫一把，走近了是一起吃工作餐的關係，走遠了參加個活動什麼的方便打個招呼，這樣的關係，發展於國企是沒問題的。
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結派，通俗的說就是圈中圈，不設範圍，有尊卑之說，這樣的做法是讓老闆知道你的交際能力，但是這個能力的權衡取決於你對你們老闆脾性的瞭解和對企業文化的解讀（比如有的老闆不喜歡結黨營X，那你就得考慮一下結派的可行性）
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我的回答通常都不絕對，尤其是這種標個括號的。
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其次，說說我自己當了領導之後的感覺，之所以要說一下，是因為留言中的絕大多數人都是友好的交流，少數朋友可能是氣性比較大或者受到上級的壓迫比較多，說話衝了點也髒了點，沒關係（我已設置一部分留言隱藏，避免大家互相打起來，因為某些人的有些話說的太槓精了，就不給理性的朋友們添堵了）。
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我脾氣好就行。
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如果你覺得無論什麼位置的領導都必須在企業中玩的乘風破浪，上得老闆賞識下得屬下認同，那我覺得你要麼是工作在相當牛叉的團隊或是部門，要麼就是太理想了。
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很不幸，我可能就是打破你理想的個例：我本身是某企業基層項目負責人（是不是說的很保守？對，因為位置得來不易，不敢到處招搖）自己也有工作室在做，我曾在很多不同職能團隊中擔任負責人（或是輔責人，輔助責任人，二把手）角色。
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你是不是聽著挺彆扭的？沒錯，人家都是“我帶過什麼什麼團隊，我領導過什麼什麼項目”到袁大島這兒了，成了一個感覺似乎是在背鍋的人？/<font>
沒錯，其實小領導就是背鍋的，甚至一個企業的管理層（甭管你是高管還是低管還是我這種特低管）出了事，除非你手腕很硬（要麼有驚天業績，要麼你家人很強，這話說的直白點不好意思）逐級背鍋是常態。
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說是心驚膽戰的工作那誇張了，反正當了領導，你會發現你需要注意的地方太多了，打個比方：不該說的話說了，以前做職員那就哈哈一樂，誰怕誰啊？現在就怕小報告，雖然我有辦法處理，但話頭遷過去了，不服軟的結果就是自己給自己找不痛快。/<font>
所以我希望大家千萬別覺得領導就多麼了不起（當然決策層那幫人確實有可敬之處），尤其是像我這種芝麻小官，如果你見到跟你耀武揚威整天玩弄辦公室政治的，別搭理他，你放心，總有脾氣比你差的人去搞他：要麼這個人是你同事，要麼這個人是你老闆（某某戶也許不會被搞，那沒辦法，哎。）
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如果你見到像我這種大半夜還在碼字告訴你事情真相的小人物，請你理解我們這種人的苦衷：當然不理解我也不能逼你理解，我只能說大家都不容易。/<font>
晚安朋友們。/<font>
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——分割線 寫於2018.5.2 早——/<font>
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說說關於第二條的解釋。/<font>
用朋友的態度對待下級，但別用朋友的身份接觸下級。意思就是說從態度上你要有尊重對方想法意圖，並且願意與對方進行互動的態度。但是從身份上來說，你們畢竟有上下級關係這道坎（特別投緣的除外，這點以後我會在我的文章中詳細談談我的看法）/<font>
用朋友的身份對待上級，就是你從身份上是親密的，表現出一種友情的特徵（單方面信任，單方面支持，單方面協助並願意傾聽其思考的聲音。我之所以說是單方面的，是因為在沒有得到呼應之前，抱有太大期望往往會導致被利用）但是從態度上你們畢竟上下級有別，如同上面所說對待下級的思路一樣：畢竟對方是老闆，態度上你是被動的，主動權在對方。/<font>
再說說第七條的前半部分：可以裝傻但不能充楞。/<font>
裝傻不是智慧，裝傻是沒轍。對，你沒聽錯，是沒轍。/<font>
有智慧的人會用更好的方法去周旋，但是如果你不夠聰明身上有肩負一定的責任，那麼裝傻至少能保證讓你少出大錯（不出錯的職場請查看本提問之中的部分回覆），在出小錯的時候可以賣好（賣好就是自己有破綻，對糾正自己破綻的人報以示好，是一種較為基礎的交際手段，以後我的文章中會提到）/<font>
而充楞和裝傻不同，充楞就是衝動，是一種看似表達客觀言論實則被激烈情緒所控制的一種情緒錯覺：我是正義的，我是可以發聲的，所以當我開始表演的時候，你們都要看清楚。/<font>
對於只能一步步靠自己往上爬的人來說，衝動可以釋放，但別在職場中表現出來：有人就等著你繃不住呢！/<font>
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最後說說為什麼我會把這個本應寫的高大上的答案解釋的那麼通俗/<font>
答案很簡單：領導也是普通人，或者說大多數領導都是普通人，別覺得他們忍得住七情六慾是應該的，有些時候他們釋放起來比你小時候挨爸媽揍之後的釋放還厲害。也別覺得他們就一定在能力格局視野三觀等一系列你能看到的所謂高B格問題上比你做的要好的多。/<font>
當然，他們也許做的會比現在的你好一點，不過你也不差，努力努力，他們（至少是我）不是你的對手。/<font>
上班了，大家再會。/<font>
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