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曾国藩，晚晴中兴四大名臣之一，官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯，谥号文正，后世称“曾文正”。曾国藩品性敦正，律己甚严，被誉为“天下第一完人”。毛主席高度评价曾国藩：“愚于近人，独服曾文正”。
曾国藩从一个京城小官，“十年七迁，连越十级”，37岁即升为正二品大员，除了恩师穆彰阿提携之外，与其个人性格和职业操守是分不开的。特别是创办湘军以后，那么多优秀人才都追随其后，其领导艺术至关重要。曾国藩说，要想带好队伍，首先让部下对自己放心，也就是相信自己。曾国藩的成功，只有十个字：
一：稳。曾国藩做人非常稳重，打仗亦是如此。他的战略思想就是“结硬寨，打呆仗”，步步为营，稳扎稳打，既不贪功冒进，也不投机取巧。这些办法看似“很傻”、“很笨”，实则是人生之智慧、打仗之妙策。作为一个领导，一定要沉稳，而不可浮躁。
二：让。曾国藩用人，深谙“让”之精要，“功不独居，过不推诿”。打安庆，本应胞弟曾国荃首功，上表奏功时，曾国藩把策划之功给了胡林翼、血战之功给了多隆阿。打下南京，李鸿章来道贺，曾国藩诚恳的说：“这都是有赖于你啊”。领导如此成人之美，下属岂有不感恩之理。
三：忍。“打掉牙齿和血吞”，遇到委屈和误解，曾国藩善于隐忍。他说：“受不得穷，立不得品，受不得屈，做不得事”。被朝廷冷落多年，忍；打下武昌，朝廷没有褒奖，忍；打仗时被地方官员刁难，忍.....。一个忍字，让其百炼成钢，终成大事。
四：挺。战争期间，曾国藩的湘军并不顺利，数次被太平军打的落花流水。可是曾国藩屡败屡战，愈挫愈勇。面对复杂的环境和巨大的挫折，一个领导者必须有强大的内心和不屈的腰杆。具有百折不挠的精神，才能做下属的“主心骨”。
五：廉。财聚人散，财散人聚。曾国藩带队伍有一句名言：“不爱钱、不怕死”。因为自己不爱钱，所以深受下属爱戴。湘军猛将鲍超打了胜仗，借贺寿之机给曾送礼。曾国藩从从十几箱珠宝中只挑了一件瓜皮帽，其他一概不要。鲍超不禁动容。
六：容。曾国藩组建湘军时，胡林翼、罗泽南、李鸿章、左宗棠、郭嵩涛、刘蓉、彭玉麟、赵烈文、李续斌、鲍超.....一个个人才都甘为驱驰。因为有人才，所以成就大事业。为什么大家信服他，因为曾国藩有容人之量。比如，左宗棠狂傲，因其才，曾依然大力提拔推荐。
七：忠。曾国藩说“不为禽兽，便为圣人”。打败太平军后，湘军兵强马壮。此时，朝廷已经是风雨飘摇，很多人劝曾国藩造反，可是曾不为所动，反而主动裁撤湘军，交出兵权。这样，不仅自己化险为夷，而且保证了曾氏家族绵延鼎盛一百多年。
八：克。克者，克己也。曾国藩是很自律的。他给自己定了12条规矩，并恪守严遵。带兵打仗时，他也是五时即起，醒后绝不恋床。他的带兵经验是“带兵当如父兄带子弟”。领导像父兄一样关心下属，下属岂敢不像子弟一样拼死效力呢。
九：慎。慎者，慎言也。“行事不可任心，说话不可认口”，“大处着眼，小处着手，群聚守口，独处守心”。曾国藩深深懂得祸从口出的道理，所以在官场上一直步步留神、处处小心，从不妄言非语。所以，他才能以不世之功却全身而退。
十：敛。曾国藩做人很低效，深沉内敛，从不锋芒毕露。他在京城为官时，按官阶可以用八抬绿呢大轿，可是他一直用蓝呢四人轿。后官至直隶总督，亦是生活简朴，绝不铺张。作为领导者，只有学会敛藏锋芒，才不会让对手找到攻击的借口。
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