07.05 鸡汤文里爱说的“驱动力”,其实根本不存在

编者按:动力似乎是我们成功的保证,但谁没有懈怠的时候呢?本文作者Aytekin Tank,原文标题There’s no such thing as motivation。

鸡汤文里爱说的“驱动力”,其实根本不存在

我不是个动力十足的人。

我没有惊人的意志力和自制力。

我不会在早上6点起床去阅读、冥想、喝一杯健康奶昔、再跑个10公里。

因为我根本不相信动力这玩意儿。

相反,我培养了一些习惯,这些习惯不依赖动力。所以,不管我是不是感到“有动力”,都可以保持高效率。

我明白习惯并不是一个吸引人的话题,但说实话,它们确实有用。

在过去的12年里,它们为我创业提供了动力——最初的JotForm还只是一个简单的想法,现在已经是一支拥有110多名员工、服务370万用户的团队。

习惯使这一切成为可能。

如果你养成了习惯并继续改进这些习惯(而非意志力),你甚至不需要考虑动力的问题。

动力到底是什么?

简单地说,动力就是你想做某事的愿望。

当你的愿望很强烈时,就很有动力。

但是当你的愿望不那么强烈时,你就会拖延。

正如Steven Pressfield在《The War of Art》中所写的,

在某些时候,不干比干更痛苦。

我喜欢这句话,因为我怀疑我们都经历过那样的时刻,我们都心知肚明。

动力的两种类型

在他2022年的书《 Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us》中,Daniel Pink把动力分为了内在和外在两种类型。

外在动机来自外部,主要表现为金钱或者赞扬。

内在动力来自内部。它是一种行动的欲望,即使是唯一的奖励就是活动本身。

鸡汤文里爱说的“驱动力”,其实根本不存在

内在动力意味着你的行为是出于真实、高尚的理由。例如,你创业是为了帮助别人或解决问题——而不是因为你对名声和财富的追求。

然而,当我们过于依赖动力时,动力就会阻碍我们前进。

无论你多么热爱你的事业,你总有携带的时候。

这时,习惯可以保证我们唏嘘工作。以下是一些我培养习惯的一些办法,这样我就不会过分依赖于动力了。

1. 选择专注的领域,忘掉别的

专注和动机可能看似八竿子打不着,但它们紧密地交织在一起。

以我为例。今年,我有三个工作重点:

  • 雇佣优秀人才;

  • 创造高质量内容;

  • 让用户更有效率地工作。

这就是我的工作重点,如果哪个项目跟三个中的任何一个都不沾边,那我肯定不会上马这个项目。

我每天工作的头两个小时都在写我的想法。这可能是我想要解决的问题,或者是个新的点子。我不会在这段时间内预约会议,也不会回复邮件。

但是,如果我没有灵感的话,我会做一些其他的事情——只要它适合上述三个工作重点即可。我可以阅读有关文章或书籍,与产品团队会面,或观看讲座,而不是写作和解决问题。

所有这些思考和探索让我感觉更投入。一旦进入状态,我就会想出更好的点子,然后激励我采取行动——这个过程并不是偶然的。这是一个简单的反馈循环。

2. 重新认识动力

Melissa Dahl在2016年撰写的一篇文章中说道:

关于动力的建议,我觉得只要一条就够了:你不要为了完成某件事而完成某件事。

你的感觉不需要和行动相匹配——尤其是当你真的想要进步的时候。

你可能会觉得累,但还是戴上护目镜去游泳。你可能会觉得你宁愿把自己瘫在椅子上,也不想再做一个ppt。

达尔还引用了《The Antidote: Happiness for People Who Can’t Stand Positive Thinking》一书的作者Oliver Burkeman的话——

谁说你需要等到想做某事的时候才开始做?

从这个角度来看,问题不在于你没有动力,而在于你觉得自己需要有动力。

所以你看,习惯可以战胜动力。

你打开电脑写了两个小时(或者做任何你日常需要做的事情),却懒得去管情绪究竟如何。

但你其实已经取得进展了。只需要重复重复再重复。

3. 学会放权

鸡汤文里爱说的“驱动力”,其实根本不存在

前几天,我在晨练时想到了一个好点子——晨练是灵光乍现的好机会。

不幸的是,这点子跟我上面提到的三个工作重点毫无关系。于是,我在手机里做了个笔记,让我们的运营总监按照我的思路去做。

我很想自己亲自来做,但我知道我必须保持专注。

放权并不总是可行的,尤其是当你刚开始创业或者资金紧张的时候,而JotForm是一家白手起家的公司。

如果出现下面的情况,就放权吧:

  • 你可以重新获得宝贵的时间、精力或专注力,并将其应用到能真正打动你的事情上。那种工作是无价的。

  • 其他人可以做得更好。我们团队中总是有人比我拥有更多的知识或专业知识。他们会在更短的时间内创造出更好的结果——同样,我不会因为我的目标而分心。

享受过程

关于动力我们已经说了不少。但是怎样才能长期保持动力十足呢?

这是一个重要的问题。答案对每个人来说都有不同,但最终,我们的动力都来自快乐。

Susan Piver的动力就来自于她工作的乐趣:

当我回忆起我的动力来自于好奇心,我的任务跟我是谁、我想成为谁完全一致时,我的办公室突然就像是游乐场,而不是劳改营。

她问自己能从什么中发现乐趣,然后专注于她喜欢的每一项活动。

最后,她每天都乐在其中。

我们都会经历艰难的时刻,忍受自己不喜欢的和不公平。

但是如果你正在努力做一些你深爱的事情,那么请放松。

想想你为什么要创业,这是一种更快乐的生活方式。

所以,培养你的习惯;专注于重要的事情;学会分权。你自然而然会有动力。

要是还没有动力呢?没有就没有呗,反正你也不需要它了。


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