04.03 古浪把脫貧攻堅主戰場作為幹部成長主渠道

古浪縣突出在脫貧攻堅一線培養、發現、選拔幹部的鮮明導向,把脫貧攻堅作為鍛鍊、考察、識準、用好乾部的主戰場,用事業為上、有為有位的選人用人風向標激勵基層一線幹部擔當作為,為決戰決勝脫貧攻堅戰提供堅強的組織保證。

脫貧攻堅作為當前第一位的政治任務,定期分析研判脫貧攻堅一線領導班子運行情況和幹部隊伍狀況,按照堅持標準、擇優選人,精準識別、依事選人的要求,對在脫貧攻堅中政治過硬、埋頭苦幹、大膽負責、業績明顯的幹部納入後備幹部隊伍進行重點跟蹤培養。在同等條件下,旗幟鮮明的優先提拔、使用在脫貧攻堅一線的幹部,堅持發現一個重用一個、成熟一個使用一個,真正讓想幹事的有機會、能幹事的有資源、幹成事的有地位,推動脫貧攻堅幹部苦幹實幹、擔當大幹。

把選派優秀年輕幹部和專業技術人才到脫貧攻堅一線掛職作為年輕幹部成長重要途徑,加大向脫貧攻堅一線等重點工作領域選派幹部力度,選派吃得苦、有闖勁、願作為的幹部到脫貧攻堅一線增強群眾意識、錘鍊紮實作風、提高工作本領。近年來,先後從縣直機關下派51名優秀幹部到貧困村擔任第一書記,選派14名涉農幹部掛職科級副鄉鎮長,4名涉農事業單位專業技術人才到扶貧產業龍頭企業掛職服務,5名優秀年輕幹部到深度貧困鄉鎮掛任鄉鎮班子成員。精準化開展脫貧攻堅幹部教育培訓,每年舉辦貧困村黨支部書記、駐村工作隊、第一書記專題培訓班,提高幹部科學發展、服務群眾能力。

以脫貧攻堅、產業培育、生態文明建設、高質量發展為導向的政績考核評價體系,合理設置考核指標,引導幹部牢固樹立正確政績觀。出臺《古浪縣脫貧攻堅紅黃牌預警管理辦法》《古浪縣選派到村任職第一書記管理辦法》等制度文件,進一步量化考核方式、細化考核標準,精準評價脫貧攻堅一線幹部的“德、能、勤、績、廉”情況,及時反饋問題清單,針對性整改推動成長。把考核結果作為幹部選拔任用、評先獎優、問責追究、能上能下重要依據,對作風不實的幹部追責問責,督促他們認錯快改、履職盡責。同時,建立健全容錯糾錯管理制度,寬容幹部在幹事創業中的失誤,旗幟鮮明地為敢於擔當者擔當、為敢於負責者負責,從制度上解除幹部幹事創業的後顧之憂,充分調動幹部積極性、主動性、創造性。

記者:董海霞 高懷慶


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