1.好公司一定是具备高速成长性的公司。
十几年间，平安从偏居一隅的小保险公司蜕变为全球第一保险品牌，世界500强前30强。这个速度在业内绝无仅有。也正是高速发展，可以给员工带来更大的平台和发展空间，可以见到更多的业务模式，也可以实践先进的管理理念。
公司的高速成长也是给员工赋能的过程，他缩短了员工的成长时间，让他们在单位时间内获取更多的经验。因为公司的高速成长和行业领先地位，能够给予员工超前的眼界和经验（试错经验尤为可贵）。
平安作为金融行业的黄埔军校，给无数人才提供了赋能，让他们在平安阶段得以快速升值。
2.好公司一定是自信、包容的公司。
对于这条新闻，很多媒体从各个角度进行了报道，其中有从巨额薪资分析角度吸引眼球的；有从新继任人员角度说明变化影响的；也有从平安和友邦的股价变动来切入的。
作为HR，我条件反射的想法就是，连股价都能影响到的关键人才，平安竟然没有签订竞业禁止协议吗？还可以让他高薪去同业工作？不怕他带走平安的商业机密？
但人家平安显然没有我这么狭隘。引用一个报道：“接近平安的分析人士对记者表示，一方面，平安拥有独特的科技优势，其科技成果已全面应用于保险业务的各个环节，建立起强大、稳固的系统平台，能够有效降低业务波动；另一方面，平安打造的一站式金融服务与五大生态圈，形成了同业不可比拟的“护城河”。整体来看，平安保险业务发展势头稳定，受个人变动影响极小。”
3.好公司一定有着良好的人才梯队。
从顶层结构上，平安设置了三足鼎立的联席CEO制度，发挥了集体决策机制，保障业务长期稳健发展。说到这，有点像我们人大常委的意思。
平安开放包容的公司文化、稳定的组织架构，是源源不断吸引人才的核心动能。所以从整体来讲，平安不缺优秀人才，走一个马上内部提拔一个更年轻、更有干劲儿的。
最后，李源祥转会的原因无非如下：1.钱多。三倍高薪+提前实现的股权补偿。2.活少。友邦业务结构单一，规模也小，工作量肯定比平安少一些。3.稳定。外资公司业务模式成熟，友邦也一直按照几百年延续的思路在拓展寿险业务。反观平安，还在积极的进行业务结构调整，进行数据化智慧化的转型。传统、不折腾的外资无疑更加吸引年近55岁的李源祥。
然而我觉得，平安带给李的红利期不是永久的，斗胆预测李三年后不会继续连任友邦老大。外资还是要明白，要赶上中国的发展速度，还是需要少壮派。
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