03.04 农民合作社可以作为一项事业吗?

mongchan


很高兴地告诉您,农民合作社是可以作为一项事业的。因为我自己就在运作着一个合作社,以种植为主,粮食贸易为辅,同时兼营肥料。

我认为运作一个合作社,它的前提是真心实意地为老百姓服务,这得从一件件事情做起,不能好高骛远,也不能懒惰等饭。结合国家政策,做力所能及的事情为上。

一、什么是农民合作社

农民合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

农民合作社是个合作互助的组织,讲得透明一些,就是一些志同道合的人组织在一起,共同做一件事,可能是种植的,可能是养殖的,也可能是涉农的一些其它项目。不管是哪一种,都要因地制宜,做好调研,然后开干 。

有人讲,现在一些合作社动机不纯,都想套取国家的一些政策。其实我认为,这些用脚考虑问题的人,终究是会被社会所淘汰的。起初的心思就不在做实体,而是做忽悠人的事,肯定做不好。

二、怎么运作合作社

如果您还没有找到合适的项目,就暂且先别注册合作社。合作社的注册很简单的,国家也是支持的,都是免费的,没有项目,去注册这些,一年中间没有资金流动,说明您没有业务,这是会被“注意”的。

当您有了个项目了,比如承包几百亩地,需要一些人合伙起来干,这就可以注册了。有了合作社这个门面,可以招来好些农技人员,还有农业相关的农资厂商,你会在这里做一些选择,可以平等地做一些谈判,对于帮助您种好地,是只有好处没有坏处的。

特别提示一下,我们搞合作社是要赚钱的,一定要有计划地去做一些事情,比如今年包了三百亩地,种好了再去考虑再种三百亩的事,不要急于求成,一口吃个胖子的事千万别去做。

运作合作社,就需要管理,一定要提前把与合作户的关系协调好,比如分成呀、投资呀,等等。让我们一开始就进入实战,这比盲目干要强得多。

三、得有个计划,包括短期的和长期的。

如上所述,既然我们在一起做一件事,就把计划给捋顺,这样做起事情来不会慌乱。

首先是短期计划,比如上面提到的今年要种多少地,怎么种,农资要买什么样的,农机要配套多少,人员怎么管理。好些合作社为了把合作社干大,本来一年准备投资20万买农机,结果禁不住别人的诱惑,一不小心就多买了农机,所谓的为下一步考虑。可是超出计划了,往往有些事情是因为资金的问题给夭折了。

长期计划很重要,但一定得可行,能做到。比如想在种植上大发展,计划在三年内搞1000亩地回来,今年是300亩,那么第二年就是500亩了,第三年有经验了会有个跨越,这是非常有效的一个长期计划。但这些计划都是环环相扣的,比如第一年得做好试验,做好基础性工作,做好管理上的衔接,对接农业部门,事情是不少的,但是都是为了打下一个好的基础。如果这一步走顺了,下来的第二步才有可能顺利实施,不然落下步数了,再走第二步,就会感觉有些力不从心了。脚踏实地才是最好的。

四、坚持 ,坚持,一定要坚持

搞过合作社的一定都遇到了一些困难,有时真的会放弃。我感觉不管遇到什么事情,勤于总结,勤于分享,勤于沟通,才是最好的老师。认准了的路,早就认为不会错了,但在实践中发现比较难,如果是战略上的错误,那就调整一下,如果是战术上的错误,那就绕一下道,我感觉做事情都是在不断地试错中前进的。

现在的人很浮躁,都想赚快钱。比如一些合作社,一搞起来,就去做那些赚钱的经济作物,自己就不懂这一行,偏偏要去搞,不断地去试错。这种试错,我认为是跟时间和金钱开玩笑呢。不懂的事咱坚决不去做,要做也应该有个技术团队,来支撑你做的可行性。

有的合作社真是碰到了问题,但路是对的。我认为那就去坚持吧,有方向感了,做起事来就会有底气,终有一天会到达山顶的。所以我们看清了就坚持,不要停步不前,或者后退。

到现在,您感觉做合作社能当成一项事业去做了吗?现在的新型职业农民培训告诉我们,将来的农民都是需要技术的,没点技术都不要考虑当农民了。我们合作社更是国家期望成功的一类,有国家政策做支撑,有自己的信心和技术、管理做后盾,哪有什么事情做不成的呢?

农资人实录祝各农民专业合作社成功!


农资人实录


农民合作社是农村经济发展到一定阶段的必然要求,作为近几年农村一种新的探索模式脱颖而出,引起了中央和各级政府的高庋重|视。唯此国家出台了财政补贴措施,加大对农民合作社的支持力度。

2016年12月中央下发了《中共中央国务院关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》,2018年又出台了中央一号文件予以明确.具体,“力争用五年时间基夲完成股份合作制改革”。因此,进行农村产权改革,成立农民合作社势在必行。不过,这次成立的合作社不是上世纪“一大二公”式的集体径济,而是一种新型农村集体经济,集体成员边界清晰,集体产权关系明确的股份合作经济,符合市场经济要求,赋予每个成员具有知情权.参与权.表达权.监督权等民主权利。通俗点说,就是增加农民的财产权利。让农民群众“看得见.摸得着”,把集体资产股份固化到每一成员身上,谁占有多少明明白白。

合作社成立全体社员大会,选举社员代表.理事会.监事会,理事长一般由村支部书记通过合法选举兼任,体现党对群众组织的绝对领导。成立合作社道坚任重,绝对不可马虎,是一项功在千秋,利在当代的大事业,也是当前农村工作的一个重点。


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农民专业合作社是中国农村的一种很好的发展趋势,是农民脱贫致富的一个好路子,应该是一个很好的事业,但是要做好这个事业必须要做好以下几点。

第一要找好合作社带头人,成立合作社不要以骗取国家补贴为目的,要想到怎样赚钱为目的,所以带头人相当重要。

第二合作社发展经济不要盲目跟种,要多考查市场前景,要找好销售渠道。

第三要找好专业技术人员,种植每一行经济作物都要有专业的技术人员,才会种出好的产品,才能卖出好的价格,不要凭自己的想象胡乱种植。

第四销售很关键,找好渠道效益会增加很多,比如开釆搞节,代种养之类,这样农民会有很好的前景,所以说是很好的事业,下图就是合作社专业技术人员带领种出来的农作物。






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这些年,在政策支持下,各类合作社如雨后春笋一般出现。但实际当种你会发现,一些合作社良莠难分。部分合作社已沦为空壳,成为摆设,为人们所诟病。但也不泛经营良好的合作社,确实带动了当地经济发展。

带头兴办合作社,就要把合作社当作事业来干,只要用心去干,再加上政策上的支持,没有不成功的道理。如果干好了,就会赢得人们的尊重。但一些人兴办合作社出发点就错了,目的就是为了沽名钓誉和套取国家补贴,并不是为了干事业,这些人能把合作社办好吗?事实上,在农村你会发现,这样的合作社不在少数,享受着国家的优惠政策,却徒有其名,不干实事。而一些基层政府为了政绩和装点门面,对这类“空壳”合作社往往是睁一只眼闭一只眼。


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农村合作社我看见几十个全是假的,没一个是实体。


手机用户2255821479


合法占抢土地


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