地理老師張九鵬
作為一名IT行業的從業者，我以IT行業為例說一下項目經理都需要具備哪些能力。
項目經理是IT行業中比較常見的職位，工作職責主要包括三個方面，其一是資源整合任務；其二是溝通協調任務；其三是保障項目的時間週期。
資源整合能力是項目經理的重要能力，資源整合能力越強則可以承擔的項目規模就會越大，所以項目經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現，其一是人力資源整合能力，其二是行業資源整合能力，其三是資金整合能力。
溝通協調能力也是項目經理重要的基本技能之一，溝通協調能力需要有紮實的技術背景，能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障項目的順利開展。以一個App開發項目為例，項目經理要在項目實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的項目進展情況，並在完成階段性目標時及時與客戶確認。
時間週期管理能力是最為考研項目經理的能力之一，IT行業中對於項目的時間週期通常都非常敏感，互聯網企業更是如此，因為IT行業內的產品迭代速度往往都非常快，大的項目會按照天來進行計算，而小的項目往往會按照小時來進行計算，這對於項目經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項目的開發週期，除了要有高效率的執行團隊之外，還要有嚴密的階段性計劃，把可能出現的問題都考慮到，並且有相應的解決方案。
項目經理不同於產品經理，項目經理往往需要有豐富的專業技術積累，同時要有比較全面的行業認知能力，能夠通過整合更多的行業資源來保障項目的正常實施。IT行業中的軟件項目經理往往都是程序員出身，集成項目經理往往都是網絡工程師出身。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言！
IT人劉俊明
作為IT行業的多年從業人員，我來回答下這個問題。
項目經理，PM是很多企業最重要的一個職業。 互聯網公司中。一般銷售員、項目經理、開發人員是一個項目從中標到落地收款的主要組成人員。
PM的工作任務主要是資源的整合、一些相關資源以及問題的協調解決、把握項目的整體進度、維繫甲乙雙方關係的穩定。
PM最重要的任務就是保證項目的正常開發到運行，在此過程中，各種技術性問題、資源性問題都需要項目經理來溝通處理。與開發協調任務的進度，給開發提供項目技術性問題的相關文檔。與甲方溝通相關資源的到位問題。項目執行過程中的各種出錯，需要項目經理及時的直接溝通。直接協調解決。
PM一般會在現場駐場，在駐場期間，與甲方溝通和建立和諧穩定的關係也是項目經理的首要任務。
PM有時還需要深度挖掘客戶的需求，根據客戶的痛點，提供相關的解決方案，更好的服務客戶，為公司創造收益。
PM還需要研發人員的支持，與研發建立好的關係，讓研發可以隨時解決項目上的技術問題。PM還需要保證項目高質量的搭建到運行。
項目經理往往需要有豐富的專業技術積累，同時要有比較全面的行業認知能力，能夠通過整合更多的行業資源來保障項目的正常實施。
希望回答對您有所幫助。
我本人從事多年互聯網Java開發，感興趣的朋友可以關注私聊，共同努力，共同進步。
謝謝！
凱騰凱
學一下pmp你就知道了
定製軟件和系統
學一下pmp就知道了。總體來說需要掌握如下技能：總體把控項目，技術，風險，質量，進度，成本，採購，資源，需求，溝通，干係人等。還需要一些軟技能比如領導力。
