地理老师张九鹏
作为一名IT行业的从业者，我以IT行业为例说一下项目经理都需要具备哪些能力。
项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务；其二是沟通协调任务；其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现，其一是人力资源整合能力，其二是行业资源整合能力，其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一，沟通协调能力需要有扎实的技术背景，能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案，从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例，项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通，能够让客户知道目前的项目进展情况，并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一，IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感，互联网企业更是如此，因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快，大的项目会按照天来进行计算，而小的项目往往会按照小时来进行计算，这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期，除了要有高效率的执行团队之外，还要有严密的阶段性计划，把可能出现的问题都考虑到，并且有相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理，项目经理往往需要有丰富的专业技术积累，同时要有比较全面的行业认知能力，能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。IT行业中的软件项目经理往往都是程序员出身，集成项目经理往往都是网络工程师出身。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
IT人刘俊明
作为IT行业的多年从业人员，我来回答下这个问题。
项目经理，PM是很多企业最重要的一个职业。 互联网公司中。一般销售员、项目经理、开发人员是一个项目从中标到落地收款的主要组成人员。
PM的工作任务主要是资源的整合、一些相关资源以及问题的协调解决、把握项目的整体进度、维系甲乙双方关系的稳定。
PM最重要的任务就是保证项目的正常开发到运行，在此过程中，各种技术性问题、资源性问题都需要项目经理来沟通处理。与开发协调任务的进度，给开发提供项目技术性问题的相关文档。与甲方沟通相关资源的到位问题。项目执行过程中的各种出错，需要项目经理及时的直接沟通。直接协调解决。
PM一般会在现场驻场，在驻场期间，与甲方沟通和建立和谐稳定的关系也是项目经理的首要任务。
PM有时还需要深度挖掘客户的需求，根据客户的痛点，提供相关的解决方案，更好的服务客户，为公司创造收益。
PM还需要研发人员的支持，与研发建立好的关系，让研发可以随时解决项目上的技术问题。PM还需要保证项目高质量的搭建到运行。
项目经理往往需要有丰富的专业技术积累，同时要有比较全面的行业认知能力，能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。
希望回答对您有所帮助。
我本人从事多年互联网Java开发，感兴趣的朋友可以关注私聊，共同努力，共同进步。
谢谢！
凯腾凯
学一下pmp你就知道了
定制软件和系统
学一下pmp就知道了。总体来说需要掌握如下技能：总体把控项目，技术，风险，质量，进度，成本，采购，资源，需求，沟通，干系人等。还需要一些软技能比如领导力。
