財務專家小李飛刀
疫情之下對公司和個人都有一定的影響，幸運的是我19年底正好退休了，可是我也不開心，11月中旬退休的一分錢年終獎都沒有[淚奔]
梓燁7631
頭條有毒！！！
我晚上剛做夢夢到我被單位辭退了，早上就邀請我回答這個問題！！！！！
現在心情很沉重，雖然幻想過很多次，單位倒閉了就好了之類的事，但是真面對這樣的問題了，心裡還是很慌。
經歷過部門的變動，18年12月份，正在外出差，突然聽說部門要被收購了，辦公室工作人員，打電話問我們自己的想法，也給出了單位的方案，當時自己突然就蒙了，想的是要不就沒有工作了，要不就要去融入一個新的集體，你的工作崗位是否有變化，自己是否能適應，適應不了，辭職了，我自己改何去何從，年紀也大了，會不會有單位要我，等等一系列的問題鋪面而來。
對於我這種幻想單位解散的人來說，這應該是對我最好的禮物，但是真的到了那麼一刻，我心情是失落的，在熟悉的環境習慣了，突然讓你換，你不一定能勝任。
從這件事開始，我自己反省了，人要有危機意識，要加強自己，我們有有項目的，有有資源的，他們都可以帶著自己的項目，資源去新單位，而我什麼都沒有，所以一定要有危機意識，不要天天拽拽的，覺得自己能的不行，等真到這一步，慌的不是單位，而是我們自己！
何去何從，我覺得我現在被辭退了，我只能回家帶孩子了，坦然面對，不哭不鬧，因為這種事情不適合“會哭的孩子有奶喝”！
玥小二
Carrie妞 喜歡的➕關注
這次疫情出現，讓眾多企業面臨倒閉，宣告破產，資金鍊斷裂。特別是零售行業，高額的房租，員工的工資，貨品的積壓，導致出現全員朋友圈銷售模式了。所以，有很多企業開始裁員，但是企業也不會盲目的裁員，他們仍然會留住那些有能力，能創造出價值的員工，當然那些核心員工是不會輕易被裁掉的。
如果你擔心自己被裁員，首先，先冷靜分析一下，你是否是那個核心員工？是否能創造出價值？然後在做後期的準備工作。
一般的核心員工都參與企業的管理，以及負責重要技術職位。也會有一些員工工作能力突出，有著很好的業績表現，企業也會為之重用，不會輕易裁員。
如果已告知你在被裁員的名單裡，首先：
1、你需要做好交接工作的準備、不管你是否主動離開還是被動，我們都要為自己的工作負責，也是為自己在行業裡留一個好的印象。
2、在公司人事部門與你談判裁員和賠償問題，你需要讓公司發一封正式的文件，蓋有公司公章的文書，最好是書面文書。說清楚是什麼原因？辭退和裁員的概念完全不同哦，大家一定要注意！
3、為自己留好後路做準備，因為有一些企業會變相裁員，就是為了不給補償金，所以員工要留好相關證據，如：裁員文件、解除勞動合同書、人事面談錄音、以及其他可以證明解除關係的文件。不然後期企業不認賬，你有證據可以起訴仲裁的。
4、開始準備找下一家，騎驢找馬時間不一定夠了，但是做好準備是有必要的，特別現在行情不好。更新簡歷，在招聘網站上尋找合適的企業投遞簡歷，有資源的可以進行同行內推，也獵頭資源的更好了，讓獵頭幫你尋找合適的工作。
當然了，如果你是幸運兒，不在裁員的名單裡，我同樣也建議做好當前的工作，努力提高自己的專業性、做一個不可替代的人才，不管怎樣的意外發生，你都會做好充足的準備去迎接挑戰。
Carrie妞 是一個職場HR，給大家分享自己小小的經驗，如果大家有什麼問題想諮詢請私信我，歡迎大家關注➕
carrie妞
其實，我所在的公司已經在“優化”員工了。
雖然“優化”的不是我，但古人說“兔死狐悲”，我的心裡還是湧上一股悲涼。說不定下次就輪到我了呢？！
去年看了一篇文章，對我的觸動很大。文章的大意是，人要有“Plan B”，也就是B計劃，以應對人生中可能出現的變化。
是啊，這世上唯有“變化”是永恆不變的。
從去年開始，我就有意識地開始做一些副業，這些副業補充了我的收入，讓我有安全感。
跟大家分享一下我現在在做的三份副業以及收入情況。
收入不穩定，而且挺辛苦，因為平時要上班，晚上回到家寫稿，往往寫到十一二點，還不一定能過稿。一個月過稿4篇算是多的了，每篇200-300，辛苦錢。
我的頭條號剛開始2個月，目前收益非常低，只有7.27元，但長期做下去也許會不錯，所以會堅持。
3、成為知識付費平臺的推廣人員。
目前，第三份副業是最輕鬆收益最高的，加入兩個月，收益接近2000千。
這裡要劃重點，這份副業非常適合寶媽，或者身邊有寶媽的老師，包括幼兒園和小學老師、培訓機構的老師等。
經過對比，我現在對第三份副業非常看好。不要看我兩個月只有2000千的收益，那是因為之前的一個多月，我還沒有升級。上週我升級之後，一個禮拜就有1300多的收益。平均每天200。
重點是這份副業沒有風險，而且很輕鬆，利用碎片化時間就可以完成。
而且當你升級之後，只要你的團隊在分享，你就有錢收，實現了真正的“躺賺”。
你可以說我在忽悠，寫這些只是為了騙點擊量，或者是為了騙你加入。
你也可以嘗試瞭解，然後再下定論。
最後，再次強調，這份副業只適合寶媽，或是身邊有寶媽的人，因為這個平臺做的是面向幼兒園到小學的兒童知識付費課程。
為了避嫌，就不說是哪個平臺了。
如果大家有真正好的、靠譜的副業，歡迎分享。
一個女人
我們是一家只有十幾個人的小公司，公司都是年輕人，最大的是84年的老闆，說實話，他的壓力很大，尤其是趕上這次疫情，有業務接了也做不了，有時候業績好了能賺點錢，業績不好了，借錢發工資。有時候真的不知道這樣堅持下去有什麼意義。
問過老闆，我說以你的能力出去上班，一年能掙不少錢，為什麼這樣撐著弄這個公司，他說男人，都想做點事業，也不想就這樣放棄了。
如果他裁員，裁掉我，我可以接受，甚至說沒有補償，我也能接受。再找工作不容易，老闆支撐企業也不容易。互相放過吧。
1、藉著這個機會跳槽，好好找新的工作。
2、不好找工作，確實是自己能力問題，不夠優秀。如果暫時找不到，藉著在家隔離時間，多學些東西。
3、如果說一時半會找不到，找找兼職的工作。
4、做好心理準備，裁員和降薪都可能遇到。
金霜葉
最近我身邊很多人都在關心疫情過後，企業會不會出現大批裁員的情況，裁員又會不會涉及到自己？很多企業老闆在考慮，這次疫情導致不少企業生存困難，業務沒法開展，工人的工資都發不起了，能不能裁員緩解壓力；很多HR們在考慮，復工後老闆給的第一件任務，會不會是裁員而不是招人，這樣做又是否違反勞動法呢？
在這次疫情之後，肯定會有相當一部分企業會倒下，有更多擔心的是廣大職場員工，萬一老闆扛不住，自己也可能會面臨失業的風險。今天我們就來說一下疫情之後企業的裁員問題以及職場人應該如何應對。
01 為什麼疫情後一定會有一波裁員？
這次疫情影響的一些行業尤為明顯，但還不止於此，各方都會波及，旅遊業、酒店、餐飲、商場、線下零售、交通出行、影視、線下娛樂場所（影院、KTV、網吧、健身房、游泳館等）、線下培訓教育等等。
這些行業影響很大，一定有裁員，比如旅遊業，去年春節假期，全國總旅遊人次是4.15億，收入是5139億，今年這5000億去哪找？
這些行業成本高但利潤率不高，需要源源不斷的現金流進來才能持續經營，能賺大錢的一定是少數，很多都是平衡略有盈利，如果幾個月沒有現金進來，恐怕要裁員節流，甚至有的直接關掉，一部分人失業。受疫情影響嚴重的企業，這次很可能大多會選擇裁員自救。
前段時間，餐飲巨頭西貝集團的董事長賈國龍在朋友圈發消息稱，其公司目前尚有2萬多名的待業員工還沒法復工，但是待業期間的工資需要正常發放，公司賬上的資金僅僅只能維持不到三個月。這則消息刷屏了全網，引起了社會的熱議。
餐飲、影視、酒店、房地產等行業都是這次疫情中受到衝擊較大的，像西貝這樣的情況只是當前企業的一個縮影。
西貝都只能撐三個月，更多的小微民營企業又能撐多久呢？所以，我絕對有理由相信，這次疫情期間，會有很多的企業將選擇裁員，甚至直接倒閉。
再看看關於預計疫情對企業2020年營業收入的影響程度：
從數據中可以看出，85%的企業會像西貝一樣撐不過3個月，這也就意味著曾經艱辛奮鬥的5年、10年一切的努力成為泡影，要重新洗牌從頭再來，對於企業無疑是重創，但對於員工同樣是釜底抽薪，前幾天看到評論區有夥伴說到各自來源於生活的種種焦慮，失去工作無疑是讓揹負著房貸、車貸、信用卡等，一系列固定還款的員工亞歷山大。
這種特殊情況下的裁員，多數也是出於無奈，站在創業者或企業老闆的角度來看，不到萬不得已也是不會走這一步。所以對員工來說，也要具有充分的心理準備，如果你不在體制內，你的崗位不是鐵飯碗，一切都有可能發生。
02 疫情後大多數企業，會通過變相方式裁員
雖然上面說了，這次疫情過後肯定會有一波裁員，但我不認為這次疫情過後，很多企業會馬上大面積的裁員，而是變相的裁員。為什麼這麼說呢？
第一，大量裁員始終不是理智的選擇
對於很多企業來說，不到迫不得已並不會直接裁員，反而維持員工待崗的成本比裁員更低。因為在一個工資支付週期之外，再安排職工待崗的話，只需要支付當地待崗最低工資標準就可以了，一般是70%至80%的最低工資。很多地區也就是一兩千元。對於很多企業來說，工資負擔至少比後面重新招人的成本要降低一半以上。
由於可以享受社會保險費緩交政策，暫時的資金運行壓力還是能夠得到有效緩解的。如果執意解除勞動者，那可就負擔大了。
按照《勞動合同法》的規定，不管是企業破產還是經濟性裁員，都是需要按照勞動合同法第46條規定，用人單位需向勞動者支付經濟補償。經濟補償是按照每工作一年支付一個月工資的標準支付的。其實職工平均在一個企業的服務時間都是能夠達到5至10年的，這種情況下要額外支付5至10個月的工資可是一筆很巨大的負擔。
所以，企業即使要裁員也不會馬上直接的裁員，而是會滯後和變相的。
第二，如何理解企業變相裁員？
比如很多餐飲行業，現下的實體店，在幾個月內肯定是很難繼續做了，不僅受到現在疫情和政策的影響，也受到大眾情緒的影響，即使你繼續開業，也沒人敢來消費。
在這種情況下，餐飲業務就只能把線下實體店往線上的外賣或電商轉型，這樣企業可能會很好的活著，但很多的線下從業員工就不需要了；比如很多培訓以及主要業務環節全部轉型線上，線下門店關停，一些實體店員被迫也得轉到線上去工作，但並不是每一個線下的員工都能做線上，這部分人就會被邊緣化，降薪調崗實際上也是變相裁員的一種。
還有一些企業，這段時期會把不賺錢的好死不如賴活著的業務砍掉，會把探索型的未來一年內不見錢的業務砍掉不少，等等。
就比如我有一個朋友，他是成都這邊一家知名連鎖火鍋店的線下店運營專員，這次疫情對他們公司的影響非常大，他們在年前擴張了很多新店，現在所有新老門店全部關門，公司現金流也非常危急了，這時他們領導就把一些不賺錢的業務。
比如我朋友之前負責的線下廣告運營、客戶拉新活動、味覺評審團計劃等全部砍掉，而讓我朋友一個人去做抖音，讓他在一個月之內運營出10個以上抖音號，並且要看到明顯的粉絲增長和轉化數據，其實地球人都知道，就算是在雙11這樣流量爆火的時候，
社會小包子
您好，很高興回答這個問題。
今年疫情讓很多企業日子都不好過。如果因為疫情要被公司裁員。有以下建議：
1、調整好心態，坦然面對。不要妄自菲薄，也不要過度沮喪。畢竟疫情是一個不可抗拒的事件，大部分企業日子都不好過。
2、盡職盡責，站好最後一班崗。離職前把自己的工作做到位，做好交接，不給公司埋雷，這是基本的職業素養，日後公司情況好了，沒準老闆還會挖你回去。
3、調整狀態，積極尋找新的工作。離職後對自己的工作和生活做一些梳理，儘快投入到找工作或創業當中。今年受疫情影響，競爭會比較激烈，早做準備會好一些。
以上是我的建議，還請參考。
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職場老喵
因為我是做餐飲行業，就是開了個小飯店。上班的吧不上班被裁員大不了就是不賺錢但也不賠錢啊，我現在可是天天賠著房租賠著費用。沒辦法疫情當前凡事以大局為重，無論我們現在處在什麼處境我覺得我們都保持良好的心態，相信國家相信人民！相信不久我們會恢復正常生活，明天會更好！堅持我們會勝利！
劉老三
問題問的非常專業。裁員是分兩種情況。一種是公司必須裁員裁掉你，一種是裁員名單中。可裁可不裁你。所以這兩點你要知道哪兩件事情。是哪一種？接下來你可以選擇去處理的方式方法。如果是怎麼樣都必須裁掉你，那麼你就不必再進行走動，如果是可裁可不裁你，那麼這時候你就要對你的上級領導進行一些個人的行為。找他好好談一談。爭取讓他挽留一下你。但這時候你自己看你自己的想法如何，如果你認為這個單位發展，認為公司前景非常好，你還願意在這個單位去繼續工作的話，而裁員名單上有你，那麼你應該好好的走動走動，努力爭取繼續留在單位好好工作，如果你不願意在這個單位繼續工作下去，而被裁的話，那麼一走了之。換一個單位繼續工作也是很好的選擇。總之，事件的發展都取決於你的主動與被動。
悟空身體健康
很高興能回答你的問題，因為我跟你一樣遇到同樣的問題。
首先，疫情對行業的影響是有的。我所在的行業也有影響，本來就在年底時候同事就已經討論過了，可能要裁員，公司的發展已經進入瓶頸期了，老闆的好幾個沒有上馬項目可能因為政府部門領導的更換，審批等環節下不來了...
其次，客觀原因我們無法抗拒，該來的得來，該走的沒辦法不走，作為我們自己只有踏踏實實站好自己最後一崗或者做好最後工作的交接。
最後，乘著這段時間，整理一下自己的過往，把以往沒有乾的事情都幹一遍，想做的事情都做一遍，聯絡同學、朋友；多看書，有空瀏覽自己熟悉的招聘網站，讓自己心靜下來，放慢腳步，或許機會就又來了。
