财务专家小李飞刀
疫情之下对公司和个人都有一定的影响，幸运的是我19年底正好退休了，可是我也不开心，11月中旬退休的一分钱年终奖都没有[泪奔]
梓烨7631
头条有毒！！！
我晚上刚做梦梦到我被单位辞退了，早上就邀请我回答这个问题！！！！！
现在心情很沉重，虽然幻想过很多次，单位倒闭了就好了之类的事，但是真面对这样的问题了，心里还是很慌。
经历过部门的变动，18年12月份，正在外出差，突然听说部门要被收购了，办公室工作人员，打电话问我们自己的想法，也给出了单位的方案，当时自己突然就蒙了，想的是要不就没有工作了，要不就要去融入一个新的集体，你的工作岗位是否有变化，自己是否能适应，适应不了，辞职了，我自己改何去何从，年纪也大了，会不会有单位要我，等等一系列的问题铺面而来。
对于我这种幻想单位解散的人来说，这应该是对我最好的礼物，但是真的到了那么一刻，我心情是失落的，在熟悉的环境习惯了，突然让你换，你不一定能胜任。
从这件事开始，我自己反省了，人要有危机意识，要加强自己，我们有有项目的，有有资源的，他们都可以带着自己的项目，资源去新单位，而我什么都没有，所以一定要有危机意识，不要天天拽拽的，觉得自己能的不行，等真到这一步，慌的不是单位，而是我们自己！
何去何从，我觉得我现在被辞退了，我只能回家带孩子了，坦然面对，不哭不闹，因为这种事情不适合“会哭的孩子有奶喝”！
玥小二
Carrie妞 喜欢的➕关注
这次疫情出现，让众多企业面临倒闭，宣告破产，资金链断裂。特别是零售行业，高额的房租，员工的工资，货品的积压，导致出现全员朋友圈销售模式了。所以，有很多企业开始裁员，但是企业也不会盲目的裁员，他们仍然会留住那些有能力，能创造出价值的员工，当然那些核心员工是不会轻易被裁掉的。
如果你担心自己被裁员，首先，先冷静分析一下，你是否是那个核心员工？是否能创造出价值？然后在做后期的准备工作。
一般的核心员工都参与企业的管理，以及负责重要技术职位。也会有一些员工工作能力突出，有着很好的业绩表现，企业也会为之重用，不会轻易裁员。
如果已告知你在被裁员的名单里，首先：
1、你需要做好交接工作的准备、不管你是否主动离开还是被动，我们都要为自己的工作负责，也是为自己在行业里留一个好的印象。
2、在公司人事部门与你谈判裁员和赔偿问题，你需要让公司发一封正式的文件，盖有公司公章的文书，最好是书面文书。说清楚是什么原因？辞退和裁员的概念完全不同哦，大家一定要注意！
3、为自己留好后路做准备，因为有一些企业会变相裁员，就是为了不给补偿金，所以员工要留好相关证据，如：裁员文件、解除劳动合同书、人事面谈录音、以及其他可以证明解除关系的文件。不然后期企业不认账，你有证据可以起诉仲裁的。
4、开始准备找下一家，骑驴找马时间不一定够了，但是做好准备是有必要的，特别现在行情不好。更新简历，在招聘网站上寻找合适的企业投递简历，有资源的可以进行同行内推，也猎头资源的更好了，让猎头帮你寻找合适的工作。
当然了，如果你是幸运儿，不在裁员的名单里，我同样也建议做好当前的工作，努力提高自己的专业性、做一个不可替代的人才，不管怎样的意外发生，你都会做好充足的准备去迎接挑战。
Carrie妞 是一个职场HR，给大家分享自己小小的经验，如果大家有什么问题想咨询请私信我，欢迎大家关注➕
carrie妞
其实，我所在的公司已经在“优化”员工了。
虽然“优化”的不是我，但古人说“兔死狐悲”，我的心里还是涌上一股悲凉。说不定下次就轮到我了呢？！
去年看了一篇文章，对我的触动很大。文章的大意是，人要有“Plan B”，也就是B计划，以应对人生中可能出现的变化。
是啊，这世上唯有“变化”是永恒不变的。
从去年开始，我就有意识地开始做一些副业，这些副业补充了我的收入，让我有安全感。
跟大家分享一下我现在在做的三份副业以及收入情况。
收入不稳定，而且挺辛苦，因为平时要上班，晚上回到家写稿，往往写到十一二点，还不一定能过稿。一个月过稿4篇算是多的了，每篇200-300，辛苦钱。
我的头条号刚开始2个月，目前收益非常低，只有7.27元，但长期做下去也许会不错，所以会坚持。
3、成为知识付费平台的推广人员。
目前，第三份副业是最轻松收益最高的，加入两个月，收益接近2000千。
这里要划重点，这份副业非常适合宝妈，或者身边有宝妈的老师，包括幼儿园和小学老师、培训机构的老师等。
经过对比，我现在对第三份副业非常看好。不要看我两个月只有2000千的收益，那是因为之前的一个多月，我还没有升级。上周我升级之后，一个礼拜就有1300多的收益。平均每天200。
重点是这份副业没有风险，而且很轻松，利用碎片化时间就可以完成。
而且当你升级之后，只要你的团队在分享，你就有钱收，实现了真正的“躺赚”。
你可以说我在忽悠，写这些只是为了骗点击量，或者是为了骗你加入。
你也可以尝试了解，然后再下定论。
最后，再次强调，这份副业只适合宝妈，或是身边有宝妈的人，因为这个平台做的是面向幼儿园到小学的儿童知识付费课程。
为了避嫌，就不说是哪个平台了。
如果大家有真正好的、靠谱的副业，欢迎分享。
一个女人
我们是一家只有十几个人的小公司，公司都是年轻人，最大的是84年的老板，说实话，他的压力很大，尤其是赶上这次疫情，有业务接了也做不了，有时候业绩好了能赚点钱，业绩不好了，借钱发工资。有时候真的不知道这样坚持下去有什么意义。
问过老板，我说以你的能力出去上班，一年能挣不少钱，为什么这样撑着弄这个公司，他说男人，都想做点事业，也不想就这样放弃了。
如果他裁员，裁掉我，我可以接受，甚至说没有补偿，我也能接受。再找工作不容易，老板支撑企业也不容易。互相放过吧。
1、借着这个机会跳槽，好好找新的工作。
2、不好找工作，确实是自己能力问题，不够优秀。如果暂时找不到，借着在家隔离时间，多学些东西。
3、如果说一时半会找不到，找找兼职的工作。
4、做好心理准备，裁员和降薪都可能遇到。
金霜叶
最近我身边很多人都在关心疫情过后，企业会不会出现大批裁员的情况，裁员又会不会涉及到自己？很多企业老板在考虑，这次疫情导致不少企业生存困难，业务没法开展，工人的工资都发不起了，能不能裁员缓解压力；很多HR们在考虑，复工后老板给的第一件任务，会不会是裁员而不是招人，这样做又是否违反劳动法呢？
在这次疫情之后，肯定会有相当一部分企业会倒下，有更多担心的是广大职场员工，万一老板扛不住，自己也可能会面临失业的风险。今天我们就来说一下疫情之后企业的裁员问题以及职场人应该如何应对。
01 为什么疫情后一定会有一波裁员？
这次疫情影响的一些行业尤为明显，但还不止于此，各方都会波及，旅游业、酒店、餐饮、商场、线下零售、交通出行、影视、线下娱乐场所（影院、KTV、网吧、健身房、游泳馆等）、线下培训教育等等。
这些行业影响很大，一定有裁员，比如旅游业，去年春节假期，全国总旅游人次是4.15亿，收入是5139亿，今年这5000亿去哪找？
这些行业成本高但利润率不高，需要源源不断的现金流进来才能持续经营，能赚大钱的一定是少数，很多都是平衡略有盈利，如果几个月没有现金进来，恐怕要裁员节流，甚至有的直接关掉，一部分人失业。受疫情影响严重的企业，这次很可能大多会选择裁员自救。
前段时间，餐饮巨头西贝集团的董事长贾国龙在朋友圈发消息称，其公司目前尚有2万多名的待业员工还没法复工，但是待业期间的工资需要正常发放，公司账上的资金仅仅只能维持不到三个月。这则消息刷屏了全网，引起了社会的热议。
餐饮、影视、酒店、房地产等行业都是这次疫情中受到冲击较大的，像西贝这样的情况只是当前企业的一个缩影。
西贝都只能撑三个月，更多的小微民营企业又能撑多久呢？所以，我绝对有理由相信，这次疫情期间，会有很多的企业将选择裁员，甚至直接倒闭。
再看看关于预计疫情对企业2020年营业收入的影响程度：
从数据中可以看出，85%的企业会像西贝一样撑不过3个月，这也就意味着曾经艰辛奋斗的5年、10年一切的努力成为泡影，要重新洗牌从头再来，对于企业无疑是重创，但对于员工同样是釜底抽薪，前几天看到评论区有伙伴说到各自来源于生活的种种焦虑，失去工作无疑是让背负着房贷、车贷、信用卡等，一系列固定还款的员工亚历山大。
这种特殊情况下的裁员，多数也是出于无奈，站在创业者或企业老板的角度来看，不到万不得已也是不会走这一步。所以对员工来说，也要具有充分的心理准备，如果你不在体制内，你的岗位不是铁饭碗，一切都有可能发生。
02 疫情后大多数企业，会通过变相方式裁员
虽然上面说了，这次疫情过后肯定会有一波裁员，但我不认为这次疫情过后，很多企业会马上大面积的裁员，而是变相的裁员。为什么这么说呢？
第一，大量裁员始终不是理智的选择
对于很多企业来说，不到迫不得已并不会直接裁员，反而维持员工待岗的成本比裁员更低。因为在一个工资支付周期之外，再安排职工待岗的话，只需要支付当地待岗最低工资标准就可以了，一般是70%至80%的最低工资。很多地区也就是一两千元。对于很多企业来说，工资负担至少比后面重新招人的成本要降低一半以上。
由于可以享受社会保险费缓交政策，暂时的资金运行压力还是能够得到有效缓解的。如果执意解除劳动者，那可就负担大了。
按照《劳动合同法》的规定，不管是企业破产还是经济性裁员，都是需要按照劳动合同法第46条规定，用人单位需向劳动者支付经济补偿。经济补偿是按照每工作一年支付一个月工资的标准支付的。其实职工平均在一个企业的服务时间都是能够达到5至10年的，这种情况下要额外支付5至10个月的工资可是一笔很巨大的负担。
所以，企业即使要裁员也不会马上直接的裁员，而是会滞后和变相的。
第二，如何理解企业变相裁员？
比如很多餐饮行业，现下的实体店，在几个月内肯定是很难继续做了，不仅受到现在疫情和政策的影响，也受到大众情绪的影响，即使你继续开业，也没人敢来消费。
在这种情况下，餐饮业务就只能把线下实体店往线上的外卖或电商转型，这样企业可能会很好的活着，但很多的线下从业员工就不需要了；比如很多培训以及主要业务环节全部转型线上，线下门店关停，一些实体店员被迫也得转到线上去工作，但并不是每一个线下的员工都能做线上，这部分人就会被边缘化，降薪调岗实际上也是变相裁员的一种。
还有一些企业，这段时期会把不赚钱的好死不如赖活着的业务砍掉，会把探索型的未来一年内不见钱的业务砍掉不少，等等。
就比如我有一个朋友，他是成都这边一家知名连锁火锅店的线下店运营专员，这次疫情对他们公司的影响非常大，他们在年前扩张了很多新店，现在所有新老门店全部关门，公司现金流也非常危急了，这时他们领导就把一些不赚钱的业务。
比如我朋友之前负责的线下广告运营、客户拉新活动、味觉评审团计划等全部砍掉，而让我朋友一个人去做抖音，让他在一个月之内运营出10个以上抖音号，并且要看到明显的粉丝增长和转化数据，其实地球人都知道，就算是在双11这样流量爆火的时候，
社会小包子
您好，很高兴回答这个问题。
今年疫情让很多企业日子都不好过。如果因为疫情要被公司裁员。有以下建议：
1、调整好心态，坦然面对。不要妄自菲薄，也不要过度沮丧。毕竟疫情是一个不可抗拒的事件，大部分企业日子都不好过。
2、尽职尽责，站好最后一班岗。离职前把自己的工作做到位，做好交接，不给公司埋雷，这是基本的职业素养，日后公司情况好了，没准老板还会挖你回去。
3、调整状态，积极寻找新的工作。离职后对自己的工作和生活做一些梳理，尽快投入到找工作或创业当中。今年受疫情影响，竞争会比较激烈，早做准备会好一些。
以上是我的建议，还请参考。
写有温度文字，讲有趣故事。如果喜欢还请点赞，关注职场老喵。
职场老喵
因为我是做餐饮行业，就是开了个小饭店。上班的吧不上班被裁员大不了就是不赚钱但也不赔钱啊，我现在可是天天赔着房租赔着费用。没办法疫情当前凡事以大局为重，无论我们现在处在什么处境我觉得我们都保持良好的心态，相信国家相信人民！相信不久我们会恢复正常生活，明天会更好！坚持我们会胜利！
劉老三
问题问的非常专业。裁员是分两种情况。一种是公司必须裁员裁掉你，一种是裁员名单中。可裁可不裁你。所以这两点你要知道哪两件事情。是哪一种？接下来你可以选择去处理的方式方法。如果是怎么样都必须裁掉你，那么你就不必再进行走动，如果是可裁可不裁你，那么这时候你就要对你的上级领导进行一些个人的行为。找他好好谈一谈。争取让他挽留一下你。但这时候你自己看你自己的想法如何，如果你认为这个单位发展，认为公司前景非常好，你还愿意在这个单位去继续工作的话，而裁员名单上有你，那么你应该好好的走动走动，努力争取继续留在单位好好工作，如果你不愿意在这个单位继续工作下去，而被裁的话，那么一走了之。换一个单位继续工作也是很好的选择。总之，事件的发展都取决于你的主动与被动。
悟空身体健康
很高兴能回答你的问题，因为我跟你一样遇到同样的问题。
首先，疫情对行业的影响是有的。我所在的行业也有影响，本来就在年底时候同事就已经讨论过了，可能要裁员，公司的发展已经进入瓶颈期了，老板的好几个没有上马项目可能因为政府部门领导的更换，审批等环节下不来了...
其次，客观原因我们无法抗拒，该来的得来，该走的没办法不走，作为我们自己只有踏踏实实站好自己最后一岗或者做好最后工作的交接。
最后，乘着这段时间，整理一下自己的过往，把以往没有干的事情都干一遍，想做的事情都做一遍，联络同学、朋友；多看书，有空浏览自己熟悉的招聘网站，让自己心静下来，放慢脚步，或许机会就又来了。
