金融之神
作为深处疫情暴风眼武汉，一个民用建筑行业从业者的体验。
在史无前例的封城举措下，武汉市民都寸步难行。设计院目前都处于远程办公模式，每日线上签到，电话会议，视频会议。但是相互配合协作紧密程度还远远不够，工作效率不足平时一半。设计合同签订、商务活动、现场投标等需要线下完成的工作完全无法进行。甲方项目推进也受到很多阻碍。但是水电房租、工资社保依然要按时支出，现金流压力会不断加大。
这些情况深深触发了设计企业的战略再思考，评估企业系统风险，以及抗击重大危机的能力，刺激了技术创新与变革的紧迫感和使命感，倒闭企业能力的再构建。
我们认识到所处行业中，智能化、信息化、数字化、远程化需求的迫切性加大。需要建设适应各种类型的工程和咨询业务的管理系统、远程智能协同系统，促使效率提升、减少人工依赖，创造更好的社会效益，数字创新业务必将成为主流，未来我们将采用更具创新特点、更贴近客户需求的方式践行“为客户价值持续创新”的使命。
答主对于此次疫情当中的临时医院建设，当前居住建筑暴露出的问题，未来建筑设计改革趋势以及行业市场前景做出了展望。详情请进入答主文章《肆虐全国的新冠肺炎给建筑行业带来了什么？》观看。
功夫小子盖房子
新型冠状病毒疫情发生后，对设计院要进行认真思考和研究，设计院要思考的问题如下：
1、设计住宅时要增加新的设计思路，考虑家庭人员的各自空间和活动范围及生活的便利性
2、设计住宅时要充分考虑厨房串味、下水道串味的问题，防止因病毒滋生的蔓延和邻里之间的感染和传播
3、解决室内空间新风的问题，让长期封闭的空间有新风和换气，把不新鲜的空气排出室外，进行有氧呼吸
4、设计住宅要考虑房间和卫生间的的动线问题，尽量满足个人空间不与他人交叉，卫生间分区，每个活动的空间都可以独立执行，满足个人的生活条件，避免交叉感染，同时下水采用同层排水，不要把下水管设置在下层，造成漏水和霉菌的滋生
5、设计住宅时，可以考虑入户时增加换衣、洗漱的空间，并与活动空间进行隔离，有效避免在病毒的传播
6、住宅设计时要考虑居住的空间密度，不宜过于密集，不利于在发生疫情时，进行有效隔离
7、住宅设计时考虑提升社区的有效管理模式，充分利用现有科技，科技手段进行对人员的出入管理，自动跟踪人员的健康情况，预警人员密集或聚集等，采用科技手段协助社区的管理
金色之光
对设计院传统的勘察设计业务而言，主要是影响存量项目的设计成果进度，暂时无法开展外业和组织评审，项目履约受影响，需要取得业主的谅解，同时为应对疫情增加防控成本，组建远程办公系统，还有后期的赶工费用，非常时期，共克时艰吧。如果设计院还有总承包业务，那么施工组织和疫情防控的压力就大多了，需要协调业主和施工单位共同协商近期的现场施工，务必做好疫情防护措施和现场停工期安全。设计院的海外业务同样受影响，不但是设计成果无法提交，现场服务无法保证，疫情防控还要遵循项目所在国要求，甚至将导致合同中止及赔偿。仅供参考。
林宁028
土木类的像公路，铁路，机场，水利水电，电建这一类跟国家投资和政策有关，就目前疫情来看短期会停滞或者缓慢恢复，设计行业在整个土建行业为先前专业，感觉会较明显，疫情过后后续会有一个反弹，会出现项目集中开工，需要加班赶工。工民建行业受社会资本投资影响较大，疫情当前会对建筑设计影响较大。
幸运的海阔天空
可研、扩大初步设计等需要审批的项目无法进入审查程序，施工图无法向质监站报备，新项目无法现场勘察。在家办公无非是画图，将手上的存量项目按先后顺序排序完成预定设计制图，需要各专业提资返资的在网上协调好。
赵尚鸣
主要对中小企业影响较大，整个设计行业一般是项目进度的影响，因为为不可抗力因素，所以对资金链不雄厚的小企业来说，公司运转会出现问题。
布克斯多瑞
主要是下游行业的传导。如果客户因为疫情受影响，短期很难有项目了。不过客户需求一旦恢复，设计行业可要加班加点赶进度了
金融律师焦跃辉
如果手里有设计业务的话，设计院可以做到在家办公，影响可能会小点，但是时间久了手里的业务做完了不能正常上班也会造成影响的
帅帅生活日记
上班期间注意个人防护最重要！不要有人群聚集！路上，办公室等都要注意个人防护！
