万事开头难

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游戏实习生日记

游戏作为当下炙手可热的一个行业，对于大多数人来说还是非常神秘的，开设这个专栏目的就是想让游戏制作走下神坛被更多的人了解。

在开始之前先交代清楚两个问题

一、 游戏开发需要哪些成员？

先来看几张图，看完你们就有大致的了解了。

这是国内的

以下是国外的

每个公司因项目和公司规模的差异会有所不同大致上可以分为

游戏设计：国内普遍称为游戏策划，主要负责游戏的关卡设计、背景设计、和数值设计等等

爆肝指数：★

脱发指数：★★★★

崩溃指数：★★

程序开放：顾名思义就是负责技术开发，通过编程实现策划想要的游戏功能

爆肝指数：★★★

脱发指数：★★★

崩溃指数：★★

美术设计：根据游戏策划给出的美术需求，完成包括场景设计、人物设计、动作设计等等

爆肝指数：★★

脱发指数：★★★

崩溃指数：★★★★★

以上三种

二、 游戏开发都有那些流程？

游戏开发流程见下图

这是一个理想的游戏开发流程。

恩，理想...

而我们今天要讲的就是这里面看似最简单实际上最磨人的立项环节。

立项决定游戏生死，游戏立项无外乎以下情形

情形1：某天你走在路上灵机一动：“哎！如果我做一款彩虹小马的赛车游戏一定很好玩！”

情形2：公司高层发现最近赛车游戏很火灵机一动：“哎！，如果我做一款彩虹小马的赛车游戏一定很好玩！”

情形3：某大佬买下了彩虹小马的IP后灵机一动：“哎！如果我找个外包做一款彩虹小马的赛车游戏一定很好玩！”

情形4：也是大多数情形，公司觉得开发新IP风险比较大，还是炒冷饭比较好灵机一动：“哎！我再出个彩虹小马赛车2一定还是很好玩”

无论是以上那种情形都有一个关键的制约因素：市场！

资本运作下的游戏制作团队，没有那个敢在不了解市场的情形下，直接进行游戏制作。（独立游戏制作人除外，他们很优秀）

举个例子：大家都收到过来自腾讯或是网易的问卷调查吧，很多公司都有一个市场部对游戏市场进行调研的。

包括去年延续到现在的吃鸡热，有多少公司推出了吃鸡风格的游戏，今年E3几乎都快成为养鸡场了。

因为他们市场调研结果就是，吃鸡还会继续火热下去，只是从PUBG转移到其他游戏中。

如果我的“彩虹小马赛车”市场调研不错，项目立项了磨人的也才开始。

“彩虹小马赛车”这个游戏立项后，就需要向投资方或是高层拿出一份立项书或试玩DEMO交代基本的游戏内容。

逃出生天的早期DEMO

很多时候一想就是几个月或是半年，将“彩虹小马赛车”这个想法变成一个实实在在的游戏是最难的。

还是以“彩虹小马赛车”为例面临的问题就有：

1、

游戏平台：主机、PC、移动端还是全平台？

2、 游戏引擎：unity、虚幻还是J2ee？

3、 游戏玩法：横版、竖版？触控、重力感应？

4、 收费模式：道具收费、会员制？

5、 美术风格：韩式风格、中式风格？

6、 目标用户：男生、女生？学生、上班族？

诸如此类的

最关键的是这个游戏的特色内容、可玩性、开发可行性：

这款赛车游戏是以“彩虹小马”作为赛车是个卖点，彩虹当作氮气也不错，共斗机制也蛮有趣的。

然后一问开发：

“能做吗”？

“能”！

“要多久”？

“一年”！

团队间不断的商讨、妥协的这个过程，是痛并快乐着的。

辛辛苦苦做好了DEMO和立项书，投资方一看：

50万的研发经费太贵了得减减

30人的人员需求，用不了这么多吧？

15个就够了，那个美国的MC不就1个人就做出来了！

6个月的开发时间太久了，给你们3个月和电影一起上。

不过这只是段子，就是这么个意思。

总之，就是要拿出一份包含了游戏大致内容的立项书包括：

《核心团队》：一般由制作人和主程，主策，主美组成；

《投资计划》：由时间、金额、项目进度检查标准，这三列组成的一个表格；

《产品方向》：包括产品概念、市场状况、同类竞争品的情况等等

还得让投资方满意，哪怕，你只是做个彩虹小马的赛车游戏。

游戏成功立项双方达成一个共同认可的目标后，游戏就步入了初期的策划阶段。

而这，也是我实习生变实习僧的开始。