近日，记者走进位于兰溪经济开发区的浙江三森纺织有限公司。吸引记者前来的，不是这里的龙头产品牛仔布料，而是再普通不过的一次性餐具。
在占地30多亩、由老纺织厂房改造而成的新式车间里，记者看到，工人们把一张张以秸秆、稻草、甘蔗渣为原料制成的植物纤维，投进铁罐内打浆，经过破碎、沉浆、冷压、热压等工序，洁白的一次性可降解餐具成品便新鲜出炉了。“目前我国的秸秆、稻草利用率很低，而通过我们公司生产线的处理，利用率能达到100%。”该公司办公室主任吴孝林介绍。
好好的纺织企业，怎么“不务正业”生产起了一次性餐具？
浙江三森纺织有限公司创建于2009年，是一家专业生产牛仔面料的企业，拥有各类织机300多台，同时拥有自己的服装厂，年生产300万条牛仔裤，远销海外。2018年，该公司的工业总产值达5.14亿元。
然而，传统纺织企业存在“投入大、收益低”的痛点，公司创始人邵广银主动谋求转型，进军环保新材料行业。“我们专门远赴欧美国家考察。”邵广银说，考察期间，他们发现，用环保材料取代塑料生产一次性可降解餐具很有前景。“既能减少白色污染，还能提高资源利用率，行情也很乐观，可谓一举多得。”邵广银的想法，得到了兰溪市委、市政府的诸多引导和支持。
今年4月，依托母公司，借用老厂房，浙江瑞然生态科技有限公司挂牌成立。“除了专业性人才外，很多都是原班人马，培训再就业。”邵广银说。
据悉，该项目总投资3亿元，一期投资1.3亿元，20台设备已投产，一期项目全部投产可实现年销售收入1亿元，利润1000多万元。
“我们的产品种类齐全，包括一次性的快餐盒、碗、餐盘等。”浙江瑞然生态科技有限公司生产厂长邵晓英说，产品主要面向美国市场，下一步，他们还计划开拓欧洲市场，“前两天就有一批西班牙的客商慕名前来，并达成了订单协议。”
阅读延伸：
纺织服装业寒冬未消退，纺服企业愈发缩减主业规模，越来越多的大型纺服企业将主力运营副业，如房地产、股权投资、医疗美容、锂电池、跨境电商……
2015年，做服装起家的宁波人郑永刚曾表明心迹：“靠服装赚钱的时代早已过去，我更希望大家称呼我为金融家。”2015年年中，杉杉股份发布34亿元定增预案，拟以22.97元/股的发行价格，向杉杉控股和“明天系”旗下的华夏人寿、天安保险三名特定投资者发行1.5亿股， 从目前的业务结构上来看，杉杉集团的服装业务占比已经不同于人们过去的认知。服装只占到集团总业务的13.7%，锂电池材料占比79.79%，新能源汽车占比4.27%。
雅戈尔：投资、地产成支柱
因男装而闻名的国内老牌企业雅戈尔如今已形成纺织服装、股权投资、房地产三足鼎立的新格局。显然，在服装行业整体低迷之下，雅戈尔正通过各种方式谋求新的增长点。
朗姿：进军医疗美容
虽然目前朗姿股份有限公司的主业仍为品牌女装的设计、生产与销售，但这并不能阻止集团进军医学美容行业的步伐。朗姿表示，集团已关闭部分亏损和低效店铺，并将继续发展以服装、婴童、化妆品和医美为主导的“泛时尚产业互联生态圈”。
奥康：入股跨境电商
宏观经济不景气，消费者见识渐广、消费观念转变及互联网经济冲击让国内鞋服企业日子愈发难过，企业进行转型升级时，也有“看走眼”的时候。浙江奥康鞋业股份有限公司于去年6月宣布4.8亿元入股跨境电商兰亭集势控股有限责任公司，发力跨境电商。
俗话说”不能把鸡蛋放一个篮子里“，越来越多的大型纺织服装企业已经不满足于服装这个老本行， 不少上市公司为了公司发展需求，将更多的资金和精力投入到副业上，顺应大势均走上了多元化道路！
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