笨鸟先飞178061266
职场就如战场，这场战争里的人需要占据天时、地利、人和，才能在激烈的竞争中脱颖而出。“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之”，这句话就是在告诫人们，不要太过于在众人面前出风头，风头出多了，必将遭到外部势力的发难。我个人认为，有能力的人被排挤压制主要有以下两个原因：
从性格原因来分析：一是有能力的人容易清高自傲。这种人天生聪慧，许多在别人看起来不容易搞定的工作，他们都能在很短时间内轻松的完成，容易滋长“这工作没有了我，谁都干不了”的心理，忽视了自我涵养的修炼。小李才华横溢，到技术部没多长时间就解决了一个部级难题，但是他对来求教的同事，经常把“这都搞不明白，你这么多年班咋上的...”之类的话挂在嘴力，不懂得尊重同事。年底的述职测评，小李不出意外得了个差评。二是有能力的人往往不懂收敛锋芒。是金子到哪都会发光，能力出众的人发出的光芒会让周围出现阴影，引起同事嫉妒，让领导觉着地位受到威胁。你打破了这个职场圈子里的平衡，所以会受到排挤压制。
从生存环境原因来分析：一是企业文化奉行推诿扯皮、溜须拍马，实干、能干的人反而不受重视；二是领导嫌才妒能，时刻在提防着下属超过自己抢走自己的位置。在这种环境中，有能力的人受到排挤压制也是必然的。
所以，有能力的人一定要学会适应环境，审时度势，才会有一个合适的生存空间。
职场冮湖
这标题，太狠了，你看：3点：
1，排挤
2，压制
3，总是
先看第一个，排挤
排挤估计说的是同事之间，说明在横向上，与同事关系不好
如果与同事关系不好，那么怎么协作呢？
难道自己独立完成？若如此，那也忒牛叉了
同事又分好多种，有相同岗位的，又其他部门的内部价值链条上的
相似岗位的好理解，竞争嘛
如果是其他部门也排挤呢？
那就糟糕了，说明给其他部门都带不来价值啊？复杂
再看第二个，压制
领导又分为几个，如果自己的直系领导，压制
可以理解为，把抢了领导的位置，那为何不能示弱呢？
其次，如果是其余部门领导排挤的话，也容易理解，在跨部门协作中，只要出现问题，大部分扯皮中，部门领导都会往其余部门的人身上扯皮，但为何扯皮到你身上呢？
这问题也很严重啊，难道能力强，威慑到其余部门领导？
最后，总是
两个理解，一个是一个人身上，总是被全民公敌‘
另外一个理解，是这类人，总是发生这些现象
但无论如何，如果一个被称之为有能力的人，造成全民公敌
那我只能说，这个人最大的能力，不是所谓的能力，而是造成”全民公敌“的能力
慎思慎行……
易经讲究的是人生不是大富大贵，人的成就在于：
无咎！！！
径得管理
在我们生活中总有一种错觉，就是某些人总认为自己有工作能力，自己的业务非常强，在工作上往往可以独挡一面，为单位或企业做出了一定用的贡献，往往自以为会受到单位领导的重视和重用，或者普遍受到单位员工的尊敬。而在现实中往往适得其反，这些人往往最容易受到排挤和领导的打压，究其原因。
首先工作能力强的人往往自持业务能力强，能够在工作中摆平比较，高端的技术难题，往往表现出持才自傲，这些人在生活中也是比较爱钻牛角尖爱较真， 原则性强并不善于变通， 在一般员工看来倔强固执，很难和其相处，时间久了就会有抵触的情绪，同时也倒至其它员工的嫉妒。
二则，这些人天真的认为，在领导的心目中，只要自己的工作干的突出就会受到领导的重视和重用，实际上这是一种‘’剃头挑子一头热‘’，你是这么想的，但是领导的心目中永远不会这么想，在领导心目中，你干的多，那是能者多劳；同时，你干的在多，是为了这个单位，说白了是为了别人，是为了公共的利益，单位发展的好坏和领导没有直接的太大原因， 而领导需要的是自身的利益，也就是说，你这个员工能给他个人带来多大的好处？能为领导本人解决多些私人问题，能够给领导本人带来多些快感，所以很多很多的领导都喜欢那些见风使舵会办事儿，特有眼势件的人，正因为这些人才能解决领导的喜怒哀乐，个人的烦恼以及，味觉上的快感和生理上的快感， 让领导本人每天过得舒服，开心，高兴，也只有这些人会在领导的心目中占有一定的位置，也只有这些人才能得到提拔和重用，也有这事，也只有这些人常常会被领导表扬为情商高，周而复始，每位领导走上了自己的位置都会，这么想也会这么做，因为这是人性。
当然了，这样的企业也长久不了。
海納百川1210
从题主这句话可以体会到题主此时此刻的心情，想必是有种壮志难酬，愤懑不平。可以理解的。
我想从两方面给你建议：分别是你的原因和领导的原因。
一、对自己认知不清，有“优越感”
你感觉你自己被排挤，你自己有能力，可能有时只是对自己认知不够清晰，可能山外有山，人外有人，你并不是团队中能力强的，所以领导不给你表现的机会，这时，你需要反省，一个人能力强不强，自己说了不算，得别人说，如果周围只有极少部分人或者甚至没有一个人说你能力强，这时你真的可要专心练内功，只有成为千里马，遇见伯乐的机率才会更大一些。
二、领导格局太小，嫉贤妒能
其实这种情况在职场中也是比较常见的，多见于新人身上，如果初入职场，锋芒毕露，势必会引来领导压制，所以如果你进入一家公司，立足未稳之际。最好韬光养晦，修炼内功，搞好同事关系，只要你能力强，老板总有一天发现你，到那时就可以取而代之。如果老板和领导穿一条裤子。那你大不了一走了之。只要你是个金子，总有发光之处。
希望我的回答对你有用，如果觉得有用，不妨点赞转发给身边更多需要的朋友。
余生活的更精彩
谢谢悟空推荐。看见亲说的这个问题，个人觉得这种情况应该是少数，而不应该是普遍现象。谨以职场的通常状态，来分享如下个人浅见：
1、有能力，是在职场生存的首要原则
我们每一个人能够进入职场并很好地生存，首要原则就是靠我们的能力。
任何一个职场，都是由团队组成。
没有团队，单靠领导一个人干，也成不了大的事业格局。
在职场上，作为团队的领导和同事，正常的氛围状态应该是相互欣赏、相互支持，才能共同达成事业的目标。
亲说的这种状况，有能力的人总是被排挤、领导也压制，不知道具体的情况到底怎样，应该是不正常的少数现象，需结合实际情况来具体分析。
2、识才用才，是领导步步高升的主要路径
在职场上，一个领导能够步步高升，主要的途径需靠识才用才，激发团队的活力，为企业做出的贡献大小。
因为企业的本质是追求利润，而利润的来源离不开团队人员的付出和努力。
如果有能力的人被排挤和被压制，还有谁能安下心来工作，来为企业创造价值？
职场中，通常有能力的人大多比较有个性，自身也需要在团队中不断地打磨，同时更需要团队及领导的开放和包容，用人所长。
一个智慧的领导，应该做的正确的事情就是：把团队中的有能力的人用好，团结他们，齐心协力地为企业创造价值。
谢谢亲们的关注和支持，期待互动交流，共享健康、快乐人生！
晓清视角
个人觉得这是正常现象，或者觉得这是一种好现象，是不是欠喷，先听我说完。
首先，职场排挤是试金石，职场上，员工和岗位、组织之间要不断磨合才能最优化，有留下、有离开，有脱颖而出，有黯然离场，不能说谁不优秀，只是说站错了位置，没有找到更好的发挥平台，磨合是个痛苦的过程，我认为这也是一种人才有效配置的一种运行机制，不能用优胜劣汰来描述。人才，是不是真的有适合组织、岗位所需的能力，真金不怕火炼，可以甄别鉴定职场人的适应能力、危机处理能力、关系协调能力、情商、沟通能力、领导力、下属力。
其次，职场排挤是锻造台，有些员工能力比较强，但是能力比较单一，下过围棋的知道，如果形成两个气眼，即使周边都被围堵，也没法吃掉你，职场中如果自己能多几项能力，就会混的如鱼得水。蘑菇理论、蝉蜕理论都关于个人职业发展的，很好的解释了，每个人都要经历黑暗无助期，都要通过被挤压、排挤，才能获得成长，这是人生必须走的阶段吧，看名人传记，这些案例比比皆是。一个有能力的人，可能脾气臭、可能情商低、稳定性差，领导用压制的方式进行打磨锻造，才能适应组织需要。在哪里跌倒，就要在哪里爬起来，如果爬不起来，换个地方，还是会跌倒的。被压制久了释放出来，能量还是蛮大的，记得99年鲁能有个外援罗梅多，全年郁郁不得志，几乎没怎么出场，但是足协杯决赛首发，三次力挽狂澜，成就鲁能双冠王。
最后，职场排挤是救命良方，良性的内部竞争，可以用来做前面说的两点，如果是恶意的排挤，或者企业内部乌烟瘴气，或是任人唯亲，或是关系文化、地盘文化盛行，还是赶紧逃命要紧，被排挤了反而受益，不然顶包、背过、踩雷的事早晚到你头上，这种企业那能长久，早走早受益，不是吗？
所以说，有能力的人被排挤、压制，这是个伪命题，如果感觉自己职业发展到了瓶颈，工作处处受阻，要先内视自己，再检视周边，找准关键因素，才能做出最有效应对。
纯属个人观点，勿喷，有不对的地方可以讨论先。
大头字
职场中能力强的人容易被排挤，被压制，这与人性相关，也与自己相关。如果遇到了这样的人际关系难题，我们就要想办法尽快摆脱这种处境，以便获得心理舒适。
首先，这属于厌恶损失心理。
人们发现你比她们优秀，对比自己就会觉得自己很失败，这是人们都不愿意接受的现实，也叫厌恶损失心理，如果经过一段时间的磨合和有效的处理，也许人们就会接受这样的现实也不是不可能。
小张和小王两个刚毕业的大学生，经过公司的实习和考核，小王脱颖而出，而小张其实也没差到哪里去，只不过被小王的光环掩盖了，正是奥运会比赛中所有人表现出来的只会记得第一而不会记得第二是谁一样的道理，然而，是人就会有情绪，当不良情绪达到一定程度就会爆发，也许很快也许很慢，被掩盖光芒的人就会试图排挤那个比他优秀的人，这种现象就这样发生了。
其次，这也属于嫉妒心理。
很多人会有“这个人跟我水平差不多，为什么现在居然超越我了”的心理，然后就会想方设法把那个超越的人拉回他们的水平，甚至平庸状态，排挤压制就开始了。
最后，匹夫无罪怀璧其罪。
关于领导进行压制，有可能就是你的成绩已经超过了他的预期甚至是不可控的状态，他感觉到了危机，感觉会被替代，或者他觉得你已经不会被他控制住，他慌了，就以压制的方法让你妥协，让你依然以他马首是瞻，把他放在领导的位置，当然也许你没有想要不受控制也没有想取而代之的想法，但这是人性的弱点，“匹夫无罪怀璧其罪”就是这个道理啦。
那么如果遇到职场上被排挤被压制要怎么解决会比较好呢？
第一 学习一些中庸之道。中国的中庸之道博大精深，略懂一些皮毛都可以救自己于水火了。
比如与同事一起工作时不要把自己的优秀变现的太明显，功劳不要都按在自己头上，让别人误认为他们在领导面前变现的太差，太失败了，又被你抢了风头（其实你没有，你只是不懂厚黑），毕竟枪打出头鸟木秀于林风必摧之，不是吗？
第二 与人为善，平时注意维护与同事和领导的关系。
一直有言论说一个人的成功99%来自人际关系了，所以对于职场中的我们来说，人际关系的重要性不言而喻。
怎么维护呢？就要靠语言的力量了，当然并不是让你去讨好或者溜须拍马，而是在不委屈自己的前提下好好说话，听懂别人的话并积极的给予回应，当然了，如果溜须拍马有用，自己不会觉得难堪，不妨一试。
另外，就是与人为善，不要计较太多别人的态度做法，只要不影响自己不影响工作，就随他去吧，在没有“敌人”的环境里工作总是会更容易一些的。
第三 让自己更优秀，让别人难望其项背。
曾经有一位心理学家研究过这样的心理，说如果一位优秀的人的优秀只是比另一个人优秀了那么一点点，并不是特别突出就会遭到不那么优秀的一方的嫉妒，排挤，冷言冷语，但如果优秀的人比对方优秀了很多，不是短时间内就可以赶上或者超越的，那么不优秀的一方就不会嫉妒，反而会成为佩服，崇拜甚至奉为偶像。
人的心理就是这么神奇，所以努力让自己变得更加优秀，用卓越的工作成绩让同事和领导没什么话说，也是一种摆脱不良职场关系的良方。
明白了为什么被排挤被压制，也知晓了怎么避免被排挤被压制，那么剩下的就是调整好自己的心态，做好自己，为了成为一个更优秀的自己努力吧。
共勉。
职场小心思
职场上确实存在这种现象，有能力人总是站各种排挤，各种打压，枪打出头鸟就是个道理。想一下，如果说部分里个个都是能力平平，就你一个人能力很强大，自己会被别人当成异类。
领导看到你的能力，也会感觉到威胁，从中国历史上可以看到功高盖主的太多没有好下场，职场上也是一样的道理，当领导感觉到自己的地位受到威胁的时候，自然就会采取一些手段。
1、妒忌心里
有句话叫看到你赚钱比我自己专钱还难受，每个人都有妒忌的心里，大家看到你超过他们太多自然会感觉到不爽，特别是职场新人如果业绩超过老员工，不仅让老员工感到没有面子，也会给老员工带来很大的压力，所以说职场新人要懂得隐藏自己的锋芒。有时候故意露出一点错误，满足一下老员工的虚荣心，反而会让大家都喜欢你。
2、圈子不同
你们是不同圈子的人，没有共同的话题。这点很好理解，办公室里也有各种小圈子的，水平差不多、能力差不多的人自然就有共同话题，慢慢的都会组成各种小圈子。能力太强在他们眼里就是一个异类，没有人会喜欢和一个异类相处。
3、心态不同
以创业的心态去打工和每天混日子等下班的注定不同，为什么能力强的人会被排挤？根本原因就是因为怕你打破现有的生活，同事也好、领导也一样，就是你在公司想打出一片天下，而他们想着混日子等下班，两种观念完全不同。
4、领导的格局小
领导为什么会打压你？就是怕你威胁到他的地位，换句话说就是领导没有往上爬的心了，迷恋现在这个位置，怕被你拉下台。
如果在职场中遇到这种情况，只能说要么辞职换个公司，要么申请换个部门，在这种情况下是很难有发展空间的，处处被打压的死死的。还有一种方法就是把功劳算在领导的头上，对领导表忠心，让他慢慢放下对你的戒备，找个机会一招制胜
职场元老
从古至今，能力强的人都会成为别人的眼中钉，总有一部分是要做垫背流血牺牲，成为时代的炮灰。原因有以下几个：
1、能力强的人，野心大。这类人，目标清晰，知识技能强，情商高，逆商也高。三高当然会引起别人的注意，就算他真的不会谋反，真么没有威胁，也会成为别人眼中钉，因为挡了别人的升迁道。
2、功高盖主。有很多能力强的人，是做出了很大贡献，但你的功劳大于领导的功劳了，领导会有危机感，领导怕你把他的位置抢了。很多能力强的人都忽略了这一点，所以成为领导身边的定时炸弹，你说领导会容得下吗？
3、能力强的人自身都有些特征，这些特征都是领导不喜欢的，都是领导的弱点。同时能力强的人都是比较难管理的人，难以驾驭的人。所以惹的领导不高兴，驾驭不了对他来说有何用呢。领导是要听话的人，能在他的驾驭范围内又能做事的人。
4、当然跟领导本身也是有关的。领导的格局，领导的素养和品质德行相关。领导自身领导力不强，自身没有吸引力，不能摆正心态，没有用人的艺术和方法。留不住这些人，但又不能让他成为竞争对手，所以先下手除掉更安全。
5、没有形成公平、公正、客观的人才评价体系和标准。这种人才成长的环境没有，人才如何成长呢？领导不喜欢能力强的人，说明领导首先就不是一个合格的人才。从源头就没有选好，后面如何能做好呢？正本不能清源，哪有用呢？
综上所述，还是上下都要做好调整，首先有一个好的环境和团队文化，有一适应人才生存发展的空间。其次是我们自身做好自己的事，摆正心态和态度，不越位，不错位，做到位很重要。更多的是做好本职工作的同时做好幕僚和参谋。希望能帮助到大家。
企业人才教练曾令佳
一看这个题目，很觉得人都觉得，那肯定是领导嫉贤妒能，刻意打压，肯定是木秀于林，风必摧之。我们不排除有这方面的因素，但还有其他的原因在里面，我们一起来探讨一下：
这种能力很强的人，到哪里都是发光发亮的，一旦领导觉得的自己的地位受到了威胁，一般情况下，一定会打压。
那种胸怀宽广、求贤惹若渴的领导除外，因为以魏征为镜，从而成为李世民名垂青史的一个原因，就是因为这个的领导太少了，所以才如此被大家广为传诵。还有一个原因，就是下属威胁不到领导的地位，如果魏征的能力撼动了李世民的位置，早就将他午门问斩了。
大部分的领导，都是平常人，他们看重自己的位置，看重这个位置带来的荣誉和利益，一旦受到威胁，一定会捍卫自己的利益，这是人的本能。
二、自视自己能力过人，目中无人。
我另一个部门的同事小杨，就是一个能力强的人，他把自己的能力当成手中的一张王牌，自恋自大，跟同事们说话都是俯视的样子，觉得自己牛得不了，根本不将领导和同事放在眼中。他这种恃才自傲的态度，被同事们集体冷落。后来他们部门的领导故意打压他，也没有同事们为他鸣不平，而是觉得领导替大家出了一口恶气。
三、自身情商较低，不会做人。
有些人，是天生的情商低，不会做人，处理问题的能力很差，和他们的能力没有太大关系，就算是一个能力差的人，和别人相处的也很不愉快，一样被同事们排挤。
四、所谓的有能力，只不过纸上谈兵，但又自我感觉良好。
我原来有一个上知天文，下通地理的同事，跟他一聊天，他能给你聊个上下五千年。但他的能力仅限于一张嘴上，工作中指手划脚，却光说不练，谁跟他搭班谁吃亏，时间久了，同事们都烦他烦的不行，说他是三斤的鸭子二斤半的头，就剩嘴了，很自然的就疏远了。
