03.05 身边有一些实体店倒闭,做线上的店也难以为继,现在到底做什么是赚钱的?

健康科技信息


国家要对市场经济体制运作管理系统从新调整,为什么美国还有很多国家限制与控制外来投资计划与经济控制市场问题?这些问题作为一个国家经济学家都必须认真严格进行研究与改革,决不能让经济控制一个国家市场秩序,很多大集团时时刻刻想控制国家的经济市场与劳动市场以及垄断市场,资本家的战略是经济体系与贸易,当资本家想方设法想垄断市场的时候,国家政府必须学会拒绝与制裁手段,不然社会所有的慢慢被都资本家吸走掉,并实现留下非常残忍的局面让老百姓与国家来承受,老百姓没权没势,一旦失去劳动力意味着失去生存与价值,这样对国家很残酷以及不希望看到的,所以马云心里被报复社会,曾经很多人不好看马云的前提与未来,是美国和日本看到了商机让阿里巴巴现在财大气粗来垄断中国市场经济,幕后推手在无声无息吞没中国市场经济活跃以及让很多老百姓失业而痛苦,所以请中国政府要管控这经济战,不能让社会主义变成资本家垄断市场。


Anay


2电商:我虽然没做过电商,但是我经常在网上买东西,可以看到同一样商品,有的店铺销量不好,但是有的店铺却是爆款,每个人的经营思路不一样,营销手段也不一样。

3说什么行业最挣钱?我感觉无论是什么行业都有挣钱的,赔钱的,不是有句老话说360行,行行出状元,无论你做哪一行,一定要考虑好,我喜不喜欢,前期赔钱我能不能坚持做下去。



刚哥日记


生产水的和卖水的都不赚钱,赚钱的是送水的。

说实话,实体店倒闭是事实,线上门店难做也是事实,但综合来看,各位难道没有发现,无论是线上还是线下,该倒闭的门店都倒闭了,而那些说不赚钱的门店依然坚挺,

那最后就得出一个结论,不是实体店不赚钱,也不是线上难以为继,只是赚的钱变少了而已。

这里,题主只说到了销售终端,对于整个产业链来说,对于零售业来说,导致生意难做的原因是很多的。比如人工费增加、原材料短缺、运输成本等这都会导致产品的成本增加,厂家、代理商、销售终端为了赚钱、获取利润,那就必须提高售价,而售价又高于老百姓的期许价格,再假设网购、电商的冲击,导致各个行业的成本、利润太过透明,实体店售价提不上来,线上电商价格太透明,又过于依赖平台流量,不花钱根本没流量,在这种情况下,受益人实际上是中间商。

线下也好、线上也好,庞大的产业链里,实际上最赚钱的就是卖水的人,可能这么说很多人不明白,我举几个例子:

1)加油站

可能对很多人来说加油站属于销售终端,但实际上加油站并不属于,因为它不负责开采、生产各种油,它只负责销售,而销售的产品又是刚需和垄断,它针对的就是汽车行业。先不说买多钱的车,只要买车、只要行驶就必须消耗各种油,这就是刚需。

综上,我们得出一个结论,只要能形成刚需、垄断,任何一个行业都能赚钱,比如马云的淘宝、刘强东的京东,实际上在某种程度上都算垄断。

2)货站

这可以说是中间商的典型代表,厂家生产产品想要售卖出去就必须有运输,自己组建车队成本又太高,那么只能请别人代为运输,而作为销售中间商存在对于货站的需求也是不可避免的,不管生产厂家还是渠道商,他们赚不赚得到钱是他们的事,但只要用车,就必须付钱,这就是中间商的行业。

3)彩票站

这几年彩票行业虽然不赚钱,但其实也还算可以,彩票这东西几乎是零成本,买了大多数钱被彩票机构收上去,中了奖或者出现一些问题也与彩票站关系不打,他只拿他固定的那份收益。这类行业,与其他行业无竞争,利润透明。

综上, 我说的这三个行业,不是特指这些行业,而是针对的几个要点,比如刚需、垄断、无竞争的行业都可以做,可能这么说会有很多人反对。但事实就是这样,仔细想象现在的任何一个领域和行业,都是因为需求少了、门店多了、市场被垄断了、竞争激烈了、行业透明了,才导致大家的生意都不好做,但这只是不可控的原因。

真正的原因是人们的购买力下降,太多的资金被一些特别的行业占用,人们为了这个特别的行业,几乎将一辈子的积蓄都投入进去,而在其它方面的开销,都是能省则省的。


实体店老王


如果想知道做什么赚钱,就先要能弄清楚实体店为什么倒闭?线上电商为什么难以为继?这个问题考虑清楚后自然就有做什么赚钱的答案。

对于这个问题福岩有如下建议,仅供参考,不作为任何依据。

实体店生存困难十分倒闭,主要的原因就是在于实体店经营者的传统思维,一直没有改变。这种思维方式导致了实体店经营方向错误,经营方法错误。想一想,现在大多数实体店经营方式是不是与10年前一样。

10年前就是死坐店,做活店;现在是死坐店,做死店。实体店在原来不需要考虑客源问题,也无需考虑获客成本。只需要把控进货渠道产品质量就可以了,其他的行什么也不用操,就是这种思维,一直延续到现在。

实体店不景气确实有一些原因是线上电商造成的冲击,但大部分的原因还在于经营者固有的惯性思维所造成。要想改变现状,必须改变思维,只有这样才能解决根本问题。

线上的互联网电商在发展初期,一部分人赚的盆满钵,电商经过这几年的发展逐渐成熟。同时一些偷巧的电商也渐渐不适应了现在的发展节奏。线下实体店的经营思维,需要改变线上的电商思维更加需要改变。

前两天看见一个帖子一个人说“不是现在淘宝不赚钱了,而是你赚钱的方法,已经不适合现在的淘宝了”这句话说的我觉得很有道理,其实就是这样了,几年前经营淘宝的思维放在现在已经不再适用。

最简单的例子,在电商发展初期很少有电商老板去计算获客成本。但现在不行了,现在电商的获客成本已经达到200到230之间,这个获客成本已经高出了实体店的获客成本。

再加上电商市场越来越成熟管理越来越严,所以造成很多电商难以为继。

所以要问做什么是赚钱的,最好的回答就是只要思维改变,无论做实体店还是电商都会赚钱。实体店也好电商也罢,想要赚钱,不是找工具,而是要找办法。


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福岩


我感觉有一个行业倒闭必将有另一个行业掘起,实体店倒闭是有原因,现的实体店不是二十年前开个实体就能挣钱,信息不流通,以前,胆大,拿货就挣钱,现在信息化时代,拼多多,淘宝,京东等各大电商拼价格,抢流量,他们对应大供应链,价格低,而个体实体店挣差价,属于二道贩子,货不全,价格高,沒流量,解决这些问题必须用全新社交化商业将实体店改造,把实体店改造成具有社交功能的店面,利用场景,线下引流,簇群,以店招店,合伙人,员工裂变,数字化改造,小程序线上成交,线下服务相结合。只有这样才能只出困境,而线上电商获客成本高。举个例子,京东一个获客成本都到了4oo元以上,所以线上电商京东,苏宁都从线上往线下走,另外龙哥认为线上线下相结合,才能不倒闭,也就是线上向线下走,实体往线上走。

实体和电商不好做,是没有找到方法,找对了一切都好解决,还有一个现象,如果你有培训实体或线上社交化商业裂变的能力,也是一个挣钱的行业。我是泰国乳胶龙哥这是我个人关点,你认同吗,点击关注哦。😄😄😄





李小龙创业记


喜欢购物的人群中,已婚女人占大比例。她们买东西为了家里的每个人,老公,孩子,双方父母。。。

女人同时也是最忙的一群人,逛街很花时间,还累,要拎包啊,把男人带出去陪逛拎包也很不情愿!

网购就轻松多了,关键是还能比价格,便宜多了。

有这么多又懒又喜欢购物的人支撑,电商平台肯定火啊!实体店衰落也是必然。

但是网上开店就不一定好赚了,大多数购物者怕买到质量不好的货,只能在评价中获取质量方面的信息。所以销量好的产品更容易被人购买。

最要命的是,平台大多数会把销量好的产品排在搜索前面,这样,很多排在后面的商品连展示机会都没有。

平台对卖家说:想排在前面吗?交钱(竞价排名)!

那些想开店的卖家只能乖乖交钱!

当大家都有交钱赚排名的想法时,交钱就越来越多了,因为是竞价,每个点击扣一次,你交5元,我交5.5元,他交6元。。。

卖家们斗的你死我活,谁在开心的笑?

结果是排前面的流量很多,赚到了钱,花去的广告费也不得了。拍后面的没有流量,没生意就更别说利润。

所以电商平台一个个上市了,一个个吸着卖家的血。



烟雨蓝


说实话,创业挺难的,17年创业做小家电,因为资金有限只开发一款产品,结果从创意到研发,到外观ID设计,品牌申请到最终认证完成足足用了一年半,去年年底开始销售,预期每年2万台,结果市场根本不接受你,不是大家不喜欢,而是怎么让大家认识你这个新事物很困难,不要说现在平台多,自媒体宣传,没有一个不要钱,而且是天价。还不如二十年前,谁买个新东西都会显摆,现在因为营销的影响,谁有好东西都不在朋友圈炫耀 了,导致广告费用更高,还有几大购物平台,作为制造商他们应该欢迎吧,其实不是,他们只要钱,要你花钱做宣传,每天出各种培训告诉你怎么花钱做宣传。还有就是店铺SKU要多,一个创业企业怎么可能有很多SKU?还有人工费,工资再也不是几百块钱一个月了,但产品利润却一直在降低,尤其是家电行业,有百分之十几的利润已经是很高了。

最后奉劝大家一句话,创业可以,但要会经商,做倒手的买卖永远比自己付出太多资金和人力容易赚到钱。不要像我这样,几年做一款产品,就为了让人们喝到热牛奶,不再因为喝冰凉的牛奶闹肚子,不好吸收而坚持。如果大家在那里见到热奶机,请给个赞,就算我为国人做的贡献了。谢谢!


T猫盒装奶快速热奶机


实体店是1,线上店也是1,我们要做1加1大于2的事情。

一、实体店倒闭潮的最坏时刻已经过了。

之前实体店的倒闭潮,是因为电商的冲击机,你大部分做零售的商店倒闭,很多商家被迫从零售转向服务业。但是现在电商平台的成本费用也水涨船高,电商平台也在寻找出路,他们正在向线下突破。这是一个拐点。



二、电商平台开始反哺线下实体店。

电商平台竞争的激烈化、移动支付的发展,促使了电商平台开始实体化,他们大量的投资实体店,比如阿里巴巴投资了大润发、盒马鲜生等,腾讯投资了永辉超市,京东开了实体店。



三、线上与线下结合,利用新零售进行突破。

实体店可以做到区域化,利用实体化的优点,为客户提供优质的服务。线上可以引流,进行社群社交营销。这就是新零售的进化。

我是 ,关注新经济、新零售,每天会给大家分享关于创业、营销的心得。大家可以多多关注,多多交流。


老余新零售


之所以会有这种无路可走的感觉,主要就是因为现在由于信息的发达导致赚钱模式的革新太快了。比如之前电商火,一群人就涌入电商开启自己的创业大技,导致线上电商“泛滥成灾”,结果大家都赚不到钱。后来以抖音开启的社交电商火了,大批人都想赶上抖音的红利,结果现在抖音上满是硝烟,真的能赚钱的都是那些自媒体公司,个人想再从中掘金几乎痴心妄想。直至现在的“互联网+”的模式,早已不是什么秘密。普通人想在这个信息爆炸的时代获利真的不容易。

但是,不管时代如何变迁,“流量”和“粉丝”都是永远不变的主题,也是所有商业模式的底层逻辑。

让我们再来理一理逻辑,从一开始实体店为何越来越难做,是因为线下没有流量,之后到了互联网上,大批掘金者都去互联网分一杯羹之后,网上的流量被分完。

之后有了“粉丝”,是为了给这些流量增加粘性。说的很直白,但事实就是如此。

明白这两个底层逻辑还远远不够,最重要的一点,就是如何找到人们的“痛点”。举个例子,现在大批创业者都抱怨钱不好赚,那这个时候如果有专业人士站出来教这批创业者怎么赚钱,是否就是一个很好的商机呢?首先这批创业者是“流量”,也有赚不到钱的“痛点”,最后以你的专业,把他们变成“粉丝”。

记住一句话,“哪里有抱怨,哪里就有商机”。


鹿哥聊商业


久经创业磨难的人都明白一个道理:当整体经济不好时,当钱越来越不好赚的时候,赚到钱的人,就要优先把曾经赚钱的经验分享出来,哪怕是把曾经失败的教训分享出来,也可以轻松点赚钱,所以你会看见2015年以后,企业投资创业孵化器的多,2017年以后,企业开办商学院的多,就连一些干微商的年轻人都可以搞一个商学院,一下子出现了好多教育创业培训大师,再看看现在身边教创业培训相关的课程五花八门,而且收费都不便宜,现在连一个抖音培训都几千上万了,大家回忆一下,是不是这两年钱越来越难赚,这类的事情越来越多了!樊登老师,罗振宇老师,吴晓波老师,每个平台现在的估值都是几十个亿,未来的价值付费会越来越火!这一点啊,请我们的网友,你不用质疑了!这就是未来的趋势!

孙洪鹤认为:当你有资源的时候,翻身易如反掌!当你有经历,有能力的时候,赚钱只是个时间问题,或是把握周期阶段性的问题!但绝大多数的人是既没有经历,也没有资源,还没有能力,又没有独立的价值观和系统的思维,怎么干呢?又怎么办呢?孙洪鹤说句让很多人心凉的话:“曾经赚到钱的,可以在不赚钱的时期卖经验,而那些没有赚到钱,又想急于赚钱的人,只能顶着不赚钱的压力和风险甚至是借贷负债的风险,继续的苦干实干,苦苦煎熬!因为他们太急于赚钱了!

所以你总会发现一个现象:开实体店的大众经营者,有的时候总会说,“有本事你来开个店呀,天天在这互联网上指手画脚的”,可是他们不知道,人家十年前开店赚了,十年前致富项目加盟连锁,多赚钱呀!现在互联网新零售来了,人家为什么非得开个半死不活的店?你认为他们傻吗?[就是要赚想赚钱的人的钱才会在不赚钱的时候更赚钱] ,当再一次红利来到的时候,人家还可以大赚一次,比如,近几年内,实体店洗牌清理完,线下实体的红利又来了一波,人家马上转型,杀到线下,还可以继续赚钱[祈祷][祈祷][祈祷]

做实业,没错,但什么阶段做什么样的模式的商业?这是一种投资思维,光有经营思维的人,苦干和所谓的实干,不改变思想[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]最终都是给拥有投资思维的人扛苦力!这就是现实啊!残酷啊!

以前是地产投资,金融投资,下面的红利一定有教育文化投资,而教育当中最赚钱的除了孩子的教育,而后就是成人的创业教育,围绕着创业教育相关的产业,比如知识付费产业会越来越赚钱[赞][赞][赞][祈祷]因为没有思想,没有能力,又没有经验,没有独立的价值观,没有系统的思维,同时还想快速赚钱,想赚大钱的人越来越多,而且心态越来越急,关键是赚钱越来越难!

所以呢,大家不要认为说现在的实体也不赚钱,电商也不赚,那这到底怎么能赚钱呢?就是一句话,认清每个时代的特点,把握住这个时代的脉搏,才能够赚钱!

我是孙洪鹤,每天的都会抽出时间给我的网友们回答一些热门的问题,用这种方式能够加深和大家的互动和交流 ,大家也能够成为更好的网友和朋友,也希望大家能够有所思考和收获!

放松自我,你将拥有世界,封闭自我,你身边全是敌人!



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