03.27 10個老闆,9個都是苦出來的

別人常說“一將功成萬骨枯”,而我卻不這麼認為,我認為一個名將成功的背後,是無數血與淚堆織而成的辛酸。你知道京東、知道王健林、知道華為、也知道阿里巴巴,但你是否還知道。。。

· 京東的經濟危機,讓劉強東一夜白頭;

· 王健林初期創業三年被告222次;

· 任正非為華為發展苦思了半年,天天噩夢;

· 馬雲創業失敗4次,差點睡在街頭;

正如常人而言,旁人只在乎你的結果,而不會去注意你的過程。王健林在萬達集團30週年年會上唱了一首《歌唱祖國》,暗地裡表明了自己30多年的辛酸與苦淚。他自己也說:“萬達的這30年,真的不容易!”

10個老闆,9個都是苦出來的 | 老闆的辛酸其實你不懂

每位老闆的苦只有他們自己知道

央視曾經報道了這麼一則消息:80後創業楷模茅侃侃家中煤氣自殺!

驚訝嗎?很令人驚訝,生活中老百姓和員工會表現出為了生活壓力,努力工作賺錢,經常抱怨工作壓力大,抱怨公司不公平,而老闆們總是光鮮靚麗。可事實一定是這樣嗎?

很多老闆作為人們眼中羨慕的富人,在辦公室裡他們也是埋頭苦思,為了公司的發展,也是如坐針氈。在家睡覺也會因公司的一些小問題而難以入睡。因為幾乎沒有一個老闆創業是一帆風順的,其中的酸甜苦辣只有他們自己能夠體會。

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英雄不問出處,因為背後的艱苦是自己承擔的

可以說10個老闆,9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功,每一位老闆們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上,很多老闆在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,做什麼都要“算帳”。其實老闆長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細算,經營本來都要精打細算,何況當了老闆,就等於是自己的長工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛著。

在嚴酷的環境中,人最強烈的本能就是生存;老闆在激烈的競爭中,唯一的選擇就是贏利。

生意場上只有一條出路-----賺錢!

作為老闆,企業是你的,只要一天不關門,你就一天不能停止,到處找米下鍋。今天有米,誰也不能保證永遠有米,所以,老闆即使賺了錢,也有危機感,沒有賺錢,更是寢食不安,至於虧了本的,那徹骨的焦慮,外人怎麼能夠體驗?

老闆過日子,並不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老闆開豪華車,出入賓館酒樓,就覺得老闆活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展,大多數還是有強烈事業心的,吃苦耐勞,許多人甚至成為工作狂,哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠,但是,多半為了應酬,與瀟灑相去甚遠。

  國外有一個管理故事是這麼寫的,有一位老闆整天都為企業不斷髮生的種種問題而頭疼,有一天在酒吧認識了一位管理顧問,便請教該怎麼樣才能沒有問題,於是管理顧問便將這位老闆帶到了一塊墓地,跟他講假如有一天你躺在這裡了所有的問題就都沒了。其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題,但我們必須知道當我們迴避問題與困難的時間越長,我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路,又摸索著上了創業的這條道,這就是一段很難停下來的路程,在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對,為生存、為發展;經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。

  而最近幾年,很多的傳統企業都遇到了困難,面對著互聯網不知所措,如果還是按照原來的一套去做,生意是越做越難。如果去做互聯網,但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口,老闆們真的很苦,很愁!就如前面講的那個國外的故事,苦、愁只是暫時的,老闆需要去處理和解決這樣的問題。

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老闆就是一棵樹,員工就是枝幹。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風暴雨、老闆們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風避雨。樹好樹壞,總有個棲息的地方。

當每一個工作者看到這篇文章時,都能夠有一絲認知,也請轉發出去,告訴他們,你能理解,你會有你的努力去實現價值。


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