6月18日凌晨钟声敲响，京东发布全球年中购物节数据——截至6月18日00点10分，消费者在京东累计下单金额达1275亿元；自2018年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达1592亿元，其中出库订单金额同比增长超过37%。
丰硕的战果也让京东获得了业界的广泛认可，这不，京东又传来喜讯。
2018年6月18号，全球零售行业丢出了个炸弹，谷歌投资5.5亿联手京东，双方达成战略合作，联手解决零售行业问题，全球网购消费者提供优质服务。
阿里巴巴作为国内电商平台巨头，一直保持领先地位，与京东商城、唯品会一度形成三足鼎立的局面，这次谷歌的加入无疑将提升京东商城的地位。这让笔者想起来，时下电商巨头的格局有点像互联网金融行业中的融信网等，通过与格莱珉银行达成合作，推动普惠金融发展，前者通过在线上发展流量，后者发展优质资产端，在中国普惠金融市场，形成强大的市场占有率。谷歌的优势在于“流量”，谷歌有着精准的客户源，在这个信息时代可谓重中之重，尤其对于精准营销。
京东商城一直也在打造国际品牌，这次和谷歌联手对于在零售领域可谓是如鱼得水，有了谷歌这个引擎巨头的帮助，和自身强势的物流配送技术，相信京东未来很光明。
谷歌的云服务平台和AI人工智能技术毫无疑问位于世界前段，无人售货，物流配送等都将起到很大作用，这波互利双赢的操作，可谓对于全球电商格局有着重要的影响。
寻找新流量，京东需要找新出路
在电商领域，已经被认可的观点是:在流量红利见底的当下,电商行业迎来下半场。
如果说传统电商的时代，就是流量为王的时代，也是电商企业帝国竞争、地盘之争核心所在。那么，现在就不一定了。
在今年的618年中大战，电商经理人们似乎统统意识到了:大平台的流量增长遭遇瓶颈。有负责人坦言，“该花的钱都花了，该上的位置也上了，但流量还是不及预期。目前还没有感受到618大促节点带来的流量优势。”
实际上，无论对于京东，还是对于淘宝，流量已经到了天花板。一方面，新兴电商平台迅速成长，坐拥千万粉丝的自媒体大V们也在“组团”变现，渠道多元化和去中心化趋势都使得流量被重组。另一方面，用户碎片化时间也被娱乐化产品严重分流，包括手游，抖音、快手等短视频App以及综艺节目等。
那么，给京东带来的危险就是，如何去寻找新的流量。也许，谷歌可以!
打破双雄格局，刘强东需要找外力
从另一个维度来看，目前在中国，电商京东与阿里双雄并立的格局已经固化。如果不发生致使性的战略性错误，这种格局几乎不能被打破。
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