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年終獎不是單純的錢多錢少，而是你在老闆心中幾斤幾兩。
給你高工資高獎勵，說明很想留住你，給你低薪水低獎勵，說明不在乎你說走就走。
我一直在反思，變成井底之蛙的底層原因，會不會是自己太順應老闆，太聽話？
在剛剛過去的2018年，“社畜”這個詞火了。它源於日本，本意是說被公司當作牲畜壓榨的員工。
早晨睜眼的第一件事就是看手機工作群裡的消息，在洗臉刷牙和趕公交擠地鐵的路上就開始了一天的工作，被擠成沙丁魚也要即時回覆“好的，收到，沒問題”。
到了美好的週末也要對接各種工作需求，內心說著“mmp”，嘴上說著“好的”， 永遠沒有真正的下班。
其實，這是職場中的一個慣性思維，只有老闆管理員工，沒有員工管理老闆。這是一種基於權力高低的心態。
在職場上，單一維度的聽話，或許是毒藥。
電影《實習生》，跟著老闆18個月的職場小鮮肉，凡事有求必應，工作文件堆滿整個辦公桌，聽話得讓人噁心，老闆卻總是忘了他的名字。
這時，有個70歲高齡的實習生Ben來到公司，他以前是製作電話本公司的副總裁，在職場摸爬滾打數十年。他注意到每次老闆經過一個桌面時，都會吐槽一句，how could they even happened?(這裡怎麼會這樣？）
人來人往，誰都不想浪費時間，做這個繁雜的工作，老闆也沒有安排任何人來收拾。
第二天，Ben早上七點過來，把桌面清空，給上司一個巨大的驚喜，本來不怎麼待見他的老闆，開始重視起他。
這不是簡單的“吃虧是福”，而是說貢獻驚喜，才能凸顯職場存在感。讓老闆覺得，你為我創造的利益，能大於我給你的支出。任何人都喜歡意料之外的收穫。
我之前很看不起有些職場人，滿嘴跑火車，方案烏托邦，唾沫橫飛討論理想國，但現在看來，起碼還有點思想的火花，他們對自己的定位，不僅僅是聽話的員工。
而那些看似踏實的任勞任怨的認知，也許是侷限前行的韁繩。
畢竟戰術上的勤奮，掩蓋不了戰略上的懶惰。
2
你是否做好，
可能明天就被炒掉的準備？
知乎有個熱門問答：如何看待騰訊王者榮耀團隊發82個月年終獎？
最高讚的回答是：82個月，接近7年。對23歲的年輕人而言，直接擁有30歲的錢，以及年輕的體魄。這省下的都是生命，還有無限的可能。
這群創造幾十億業績的人無論去到哪，都是年薪百萬。
年終獎反映的最底層的信息，是每個人的市場價值。
如果你覺得工資太低，年終獎不合理，你就會有離開的衝動。
那麼問題來了，你是否能馬上找到下一家，你的能力在那裡值多少錢？
如果此時你腦袋一片空白，真不是好事。不跳出來看整個行業的血脈和未來的前途，就只能默默等死。
美國最大的流媒體平臺——網飛（Netflix），出品《紙牌屋》、《黑鏡》等神劇之作，如今市值600億美元，市盈率高達380倍。
這公司出了名的“自由與責任”文化，公司員工不僅受到高收入、高待遇，竟然還被鼓勵往外投簡歷。
因為高層覺得，只要有獵頭挖，他們會用更高的待遇留下人才，而不會計較什麼忠不忠心。
畢竟從人才的角度來說，滿足他們對自身價值的肯定，才能真正留下他們，而不是靠著畫大餅、談感情之類的話。
他們有創造100萬價值的能力，才會敢要10萬的薪水。
人應該活得功利點，你能在這家公司帶走什麼，給你的人生賦能，比你在這公司辛辛苦苦做了什麼，更重要。
本質上是你能否有強大的眼界，來掌控自己職場乃至生命的走向和節奏，有能力在複雜的框架內，平衡好生命的河流，可以越流越寬闊。
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