急事就是緊急嚴重的事情，比如說突如其來的天災人禍、料想不到的突發事件等。在機關，這類事情，雖然不是經常遇到，但是遇到一次，就是一次極為嚴峻的考驗。會辦事的人，可能會交一份合格的答卷，而不會辦事的人，就會被烤焦了、烤糊了，甚至會把“飯碗”給砸了。
經常聽到有人說“急事急辦”，其實大不然。遇到急事，先不要急，先慢慢想清楚。一旦考慮成熟，就一定不要拖延，而要迅速行動。不急的事應抓緊幹，快則早見成效；緊急之事應慢點辦、穩著辦，在保證質量中趕進度，否則慌忙之中容易出錯。
再急也不能手忙腳亂
面對突如其來的變故，要鎮定自若，不能因此亂了方寸，這是把急事辦好的前提。
美國總統西奧多·羅斯福在1912年參加總統競選時次在密爾沃基準備發表演說，有個人向他開槍射擊，並擊中了他的右胸。幸虧他的口袋裡裝著鋼眼鏡和演講稿，使他免於喪命，但他受傷不輕。見此情景，隨行的人員都很緊張，醫生堅持要把他送到醫院。
羅斯福卻保持高度的鎮定，斬釘截鐵地說：“我要去演講，你們要保持鎮定，在我作完演講之前，我是不會到醫院去的。”
他說完，就命令轎車直奔演講的禮堂而去。
當時，人們都已經聽說了他被槍擊的事情，以為他不會來了。但羅斯福在“要麼發表演說，要麼就死，非此即彼”的意志支撐下，一步一步地走向講臺。
他面帶微笑地向人們招手，禮堂中的人紛紛從座位上站起來，發出愛戴的驚呼和同情的感嘆。
西奧多·羅斯福就職典禮
羅斯福掏出他那帶血的講稿，開始了一個半小時的演講，他的聲音雖然近乎微弱，但在死一般寂靜的大廳裡聽來卻鏗鏘有力、擲地有聲。人們對他的精彩演講，同時也對他的堅強意志──極大的承受力和忍耐力──報以雷鳴般的掌聲。
在關鍵時刻，羅斯福處變不驚，以頑強意志完成了這次演講，征服了千百萬支持者的心，在更多的選民中樹立了威信，為他競選總統成功起到了很好的作用。
這也啟示我們，無論什麼事情，無論情況多麼緊急、危急，只要遇事不慌，沉著應對，開動腦筋，總會想出破解的“金鑰匙”。
再急也不能自亂章法
機關工作是有規則、有程序的，不論事情多麼緊急，也要按規則辦，按程序辦，不能亂了章法、亂了規矩。無論事情急緩，都應當按職責辦、按權限辦、按規章制度辦、按現行法規辦，不能出現越權越位、越軌或越俎代庖等問題。否則，就很難有好的效果。
1976年7月28日，唐山發生大地震，波及北京。在毫無準備的情況下，開始兩天，北京的居民只得露宿街頭，外國駐華使館也不例外。因為無法向他們提供足夠的帳篷，他們都露宿在使館室外的空地上。
7月30日晚，喬冠華在招待外賓的宴會途中，接到工作人員送來的一張紙條，說根據震情預報，未來24小時內以通縣、大廠回族自治縣為震中，可能發生7級以上大地震。喬冠華測量了震中到北京的距離後，發現北京可能在第一衝擊波上，如果真的發生大地震，後果比唐山更嚴重。
為了保護各國使（領）館，外交部黨組決定，連夜通知各國使（領）館，留下留守人員，其他人尤其是婦女兒童，由中國民航提供專機，暫時撤往廣州、上海，待震情穩定後再回北京。
由於事情緊急、時間緊迫，喬冠華打電話未找到當時的主要領導，只好告訴秘書，請秘書轉告。外交部黨組一面通知使（領）館及民航，一面呈文給中央，以便趕在大地震發生前儘可能撤出大部分外國使（領）館人員。
第二天中午時分，大部分工作已經完成，當時駐華使（領）館人員都十分感動，喬冠華終於鬆了一口氣。然而，通報的大地震並沒有發生，而喬冠華的政治生活卻發生了“地震”。
31日晚，在震情通報的危險時刻過去以後，國務院主要領導打電話批評喬冠華，指其未經中央批准，擅自撤離駐華使（領）館人員，是“嚴重的無組織、無紀律”，是“在地震面前驚慌失措的表現，是有失國家尊嚴”。
出現這些問題，當年只有挨批的份兒了。
再急也不能顧此失彼
在辦事的過程中，無論事情多麼緊急，都要全面考慮、周詳處置，不顧此失彼。解決一個問題，不能引發出另一個問題，更不能埋下重大隱患、留下後遺症。
歷史上，這手中“趕走狐狸放進狼”的教訓有不少。
看過《三國演義》的人都知道，漢靈帝、漢獻帝當政的時候，太監把持朝政，天下被其控制，國家大權落到了亂臣賊子之手。
大將軍何進密謀誅殺宦官，他的姐姐何太后因為是靠宦官發跡的，不同意誅殺宦官。何進便想讓董卓進京，以此來脅迫太后。
朝廷好多大臣不同意何進的做法，認為這是引狼入室，必生更大的禍患。何進不聽，一意孤行。
曹操斷言，亂天下的人，必然是何進。
果不其然，董卓的兵還未到，何進的密謀便敗露，他沒殺了宦官，反被宦官提前誘殺。董卓到了京城後，露出豺狼本性，不僅燒殺搶掠，還馬上廢立皇帝，此後，漢室天下太亂。
再急也不能草率處置
無論大小事情，若草率行事，都不可能把事情處理好，甚至鑄成不可挽回的大錯。
1936年，歐洲大陸戰雲密佈。希特勒為進攻西方國家消除後顧之憂，下今德國情報頭子蒐集、編造圖哈切夫斯基反蘇的證據，並設法轉到蘇聯諜報人員手中。
不久，蘇聯統帥部便以300萬盧布買下了這份假情報，圖哈切夫斯基等8名高級將領很快就被逮捕了。
在所謂的大量“證據”面前，圖哈切夫斯基等難以辯白，審訊只用了十幾分鍾就宣佈被告死刑，並在12小時之內全部處決。蘇軍由此失去了能征善戰的將領，並在軍內造成一定的混亂。
希特勒後來想起這件事情，感到很自豪，直到其滅亡之前，還念念不忘這一離間計所起的巨大作用。
這離間計成本小、作用大，古今中外都在用，從來沒有絕跡。它利用了絕大多數領導都存在的猜疑提防心理，在關鍵時刻拋出挑撥離間的“殺手鐧”，讓其在情緒失控中失去正確的判斷，往往屢試不爽。
赤壁之戰前夕，精明一世的曹操，收到蔣幹從東吳帶回來的假情報後，一怒之下，由不得對方解釋，就把降將蔡瑁、張允推出去斬首，致使自己不明不白失去兩位水軍大將，直到首級呈了上來方知中計，卻悔之晚矣。
還有明末的崇禎皇帝，在即將亡國的危急關頭，對多年來守邊抗拒努爾哈赤和皇太極的大將袁崇煥，也沒有徹底放心。皇太極抓住他的這一性格缺陷，通過俘虜送回的太監在京城散佈流言，說袁崇煥已與關外私通議和。
袁崇煥雕像
這讓崇禎皇帝惱恨交加，心中殘存的一點信任也豁然蕩盡，很快在群臣的鼓譟下把袁崇煥凌遲處死，釀下千古奇冤的苦酒。遇到這樣刻薄猜忌的皇帝，明朝不亡，天理難容！
由此可見，事情再急，也不能草率處事。遇到急事，一定要穩下神來，把來龍去脈調查研究清楚，把真相摘清楚，然後再作出決斷，這樣才能保證把事情辦好。
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