在很多時候，或是礙於情面、或是因為條件的束縛，人不能按照自己的意志去做自己想要做的事情。這多半是因為沒有堅定的追求所致，如果有了執著的追求，生活中的一切都將變得可以忍受。
松下在五代商行打工的幾年間，自行車的普及越來越廣。較之以前，自行車的價格大大降低，需求量也越來越大，自行車已進入實用時代，五代商行從零售店發展到具有相當規模的批發商。松下從十歲到十五歲這六年的打工歲月，頗受老闆的照顧，而聰明的松下幹起活來也很讓人放心，所以老闆對他很是期待。
然而就在這時，松下卻也提出了辭職的請求。因為當時，大阪市計劃要在全市鋪設電車。從梅田經過四座橋的築港線已經貫通，其他路線的工程也在積極進行。松下想，有了電車以後，自行車的市場需求勢必受到擠壓，未來不容樂觀。
日俄戰爭爆發後，日本產業界進入第二次革命的階段，大阪市街景大異往昔，許多家庭開始使用電燈，古老的商店改建西式洋房，大型工廠到處可見，煙囪冒出的黑煙，更加醒目，取代學徒、工匠的工人以及薪水階級愈來愈多。由於重工業的發展，日本已朝向近代工業國的方向邁進。在這種情勢下，儘管對老闆充滿了歉意，但松下還是下定決心辭去工作，轉投電器行業。也正是這個決定，讓他與電器結下了不解之緣。
松下對長期培育自己的老闆一家很是留戀，辭職的事讓他左右為難。後來，他把心中的計劃向龜山姐夫表明，徵得他的贊同，並請他給自己交涉進入電燈公司當職員。雖然已經下了決心，但礙於情面還是開不了口。拖了幾天，松下沒有辦法，就託人打來“母親病危”的電報。老闆看到電報，很為松下擔心，同時可能已覺察到他這四五天的異常行為，便對他說：“你也許因為母親生病而擔心，可是，如果你有意辭職，應老實說出來。我覺得你最近總是坐立不安。你已經為我工作了六年，你要辭職，我不會不答應的。”但松下畢竟還是沒有開口，只帶了一件換洗的衣服便離開了老闆的家。後來他寫了一封信，向老闆道歉並提出辭職。
結束了學徒生涯，松下對老闆的家及附近的景物，仍是懷念不已，思念之情不亞於故鄉。到電燈公司工作，大約半年之久，只要有休假，他都會回到老闆家，整天幫忙著做事。老闆對他說：“你還是回來吧。你現在領多少薪水，我們也給你多少。”松下拒絕了老闆的一番美意。他去幫忙，完全是因為對整個店有說不出的感情，並不是其他的意思。後來，慢慢地疏遠，也就不通音訊了。就這樣，松下離開了自行車店，轉業做大阪電燈股份公司內線員。
當時的電燈公司，還是民間的私人公司，社長是土居通夫。本來說好立刻錄用松下的，可是不知道什麼原因，20天過去了，錄用消息還是遲遲沒有來到。介紹人說：“本來說好立刻上班，可是人事部說，要等到有空缺才能正式錄用，所以，只好請你再等等。”這使松下很為難，尤其是在他沒有儲蓄、一直都寄住在姐夫龜山家的情形下。
於是松下就跟姐夫商量，在去電燈公司工作之前，先找一份臨時工作。在姐夫的介紹下，鬆下來到位於築港新生地的櫻花水泥股份公司做臨時搬運工。 這家水泥公司的資本有日幣一百萬元，是新創立不久的公司。姐夫當工廠職員，對松下有方便之處。可是，當時他才十五歲，尚在發育之中，而其他的搬運工，個個強壯，多半是力大氣粗的壯漢。 松下跟這些人一起工作，非常擔心自己不能勝任。事實上，這樣的工作對鬆下來說實在是太勉強了。
在水泥公司工作了3個多月後，介紹人才通知松下，大阪電燈幸町營業所內線員有空缺，可以去報到了，於是松下趕快去辦理就職手續。就這樣，松下終於踏出了步入電器界的第一步，那是1910年10月21日，松下只有15歲。
大阪電燈公司，是當時電氣行業中較為特殊的一家公司，它和大阪市訂立了“報償合約”，在獲得大阪市電氣供應獨佔權的同時，必須對市政府提供一定報償作為公益。當時的電器事業，以電燈電力為主，一般大眾只有通過電燈才能感受到電的存在。電是隻有電燈公司的人才能處理的東西，大家都認為電很可怕，一碰就會死。大家也都把電燈公司的技工或職工，當做特殊技術人員，十分尊重。
松下在電燈公司擔任內線員見習生，是做屋內配線員的助手，每天為了上工，常到客戶家去。助手的具體工作包括：扶著載滿了材料的手把車，跟在正式技工屁股後面走。這手扶車一般人都叫做“徒弟車”，雖然車身輕，卻很難用，效能很差，只要載上一點東西，就會使扶車的人感到沉重。松下就是用這種車子到客戶家去幫忙做工的。一兩個月後，松下對配線工作已經有了相當理解，已經能獨自勝任簡單的工作，對工作的興趣也愈來愈高。
三個月後，公司擴充，要在高津增設營業所，松下被派去當內線員，同時由見習生升級為正式技工。因為是擴充時期，從見習生升級為正式工人的機會較多，但在短短的三個月內就升為正式技工，仍是非常少見的，更何況松下當時只有16歲。
16歲就做正式技工的松下，每次都帶著20歲以上的見習生出去工作。松下的技術非常好，在同事中也具有相當的地位。松下也頗為幸運，一開始就常被分配到好工作，常常被派去高級住宅。因為松下的年紀小，再加上當時的人對電的認識薄弱，所以，常常有人誇獎他說：“你雖然年輕，可是真了不起！”因為有好的技術而且工作態度認真，松下常常被客戶指名擔任特殊工程。
當時的電燈公司，從不把電燈工程交給承包商去做，都是公司直營，所以大阪市內的新增設工程，小自普通住宅、店鋪大至劇場、大工廠，全部經由公司職工親手完成。在電燈公司工作的7年間，松下勤懇努力、虛心好學，做遍了所有的工程，這為以後創辦松下電器公司打下了堅實的基礎。可以說沒有這段歲月的知識積累就不會有後來的松下電器。
成功的人都有一個共同特點，他們知道自己想要的到底是什麼。在20世紀初的日本，一份體面的工作，一位器重自己的老闆，一份豐厚的薪水，是絕大多數普通人無法輕易割捨的，更何況還有那麼多年的深厚情誼。年輕的松下似乎比常人更有洞悉時代變局的遠見，所以他能夠將電器事業當做自己奮鬥的目標，以異常堅定的決心，割捨所不能割捨的，放棄所不能放棄的，毅然決然地踏上這條自己選定的道路。
絕大部分人都沒有真正的目標。你問一個人，他十有八九回答自己的目標是掙錢。掙錢不算一個真正的目標，這個目標就像回答“月亮就在天上”一樣空洞，空洞得像一滴墨水融進了大海里。你需要明白，掙錢不是目標，掙錢是目標的結果或者附屬品。你的目標應是像松下那樣，在內心的指引下，做自己最想做的事，做自己最該做的事。你每一個動作的執行都應該產生這樣的迴音：我向目標更進一步了，我又完成了夢想的一部分。當你真的有目標的時候，你才會明白自己是多麼地渴望成功，多麼堅決地要成功，在這之前，一切都是空想。
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