06.27 豐田激進轉型年輕化|南北對手誰能勝出?

豐田激進轉型年輕化|南北對手誰能勝出?

丨王欣

今年以來,SUV市場增長乏力。據中國汽車工業協會統計,今年5月,SUV產銷78.54萬輛和76.13萬輛,環比下降9.52%和6%,同比增長11.80%和6.51%,長遠來看,隨著SUV市場的增幅逐漸放緩,未來車市的競爭也將持續加劇。

作為中國小型SUV市場遲到了近三年的豐田,在6月22日和23日,將同時脫胎於豐田C-HR車型、也是基於豐田TNGA平臺的首款SUV,兩款本質相同的兄弟產品——一汽豐田奕澤和廣汽豐田C-HR,一前一後投放到中國小型SUV市場。

6月22日,一汽豐田上市會,主打個人精神世界的追求,追求自我價值;一天後,廣豐C-HR上市,強調年輕、潮流和技術。不過,業內人士在發佈會後紛紛表示,這兩款車型幾乎沒有區別,共同代表了合資品牌小型SUV的最高水平,當然也代表了豐田年輕化轉型的決心。

“一汽豐田奕澤與廣汽豐田C-HR都是豐田TNGA平臺推出的新生代炫酷SUV,但二者的區別可以用奕澤的三個‘獨一無二’來概括。”6月22日,一汽豐田汽車銷售有限公司總經理田青久告訴智庫君。

丰田激进转型年轻化|南北对手谁能胜出?

首先是獨一無二的前臉,橫置進氣格柵下特別設置的銀色條,像項鍊一般,非常時髦;第二是豐富的專屬顏色,其中銀色、棕色、藍白雙拼是奕澤的專屬色;第三是高級感,從入門車型起,奕澤全系標配了TSS智行安全系統和9英寸多媒體大屏。

面對競爭,廣汽豐田執行副總經理李暉直言:“C-HR要跳出競爭白熱化的紅海。有人說,‘C-HR是一款好車,但來得有點晚了’,這是客觀的事實。當前,SUV銷量增速已經放緩,特別是小型SUV,去年出現了負增長,產品普遍同質化。作為後來者,C-HR要從市場爭份額,這並非易事,一不小心就會陷入價格戰泥潭,希望經銷商有這樣清醒的認識和準備。”

總之,這兩款具有具有標誌性意義的車型不僅僅代表豐田年輕化的轉型,而且,對於一汽豐田和廣汽豐田,以及整個小型SUV市場,都具有重要意義。

豐田激進轉型“年輕化”

丰田激进转型年轻化|南北对手谁能胜出?

在過去的2017財年,豐田在全球實現銷量1038萬輛,在全球30多個國家擁有70多條生產線。依託先進電動化技術、對自動駕駛技術的探索,致力於為消費者提供性能與環保兼顧的汽車產品。

在穩定基盤之後,豐田開始向中國引進TNGA平臺,走入激進進攻路線,而目前TNGA平臺已經成為豐田增長的核心動力。按照豐田的既定計劃,去年,廣汽豐田推出首款TNGA產品——第八代凱美瑞,目前已經累計收穫了8萬輛訂單,本月也取得了B級車銷量第二名。這是日系車首次打破帕薩特和邁騰的封鎖,擠入前兩名的位置。

同時,隨著第三生產線在今年一月份投產,廣汽豐田也實現新增TNGA架構產品產能10萬臺,未來將盡快提升至20萬臺。

6月22日,在奕澤上市發佈會上,一汽豐田汽車有限公司總經理柴川早人表示,從2018年開始,為了應對中國汽車市場高速發展和變化,一汽豐田將直面變革,全面啟用新工廠、新產品、新技術、新體制。

其中,在新產品和新技術上,一汽豐田會在兩個層面加速推動。首先,今後一汽豐田推出的全新車型都將基於TNGA,使商品競爭力進一步提升;其次,今後TNGA車型將標配Toyota Safety Sense智行安全系統,提供更高安全保障。

而一汽豐田奕澤與廣汽豐田C-HR交替上市,豐田此次採取了“雙車策略”,將合力主打合資小型SUV市場。

丰田激进转型年轻化|南北对手谁能胜出?

按照官方的描述,一汽豐田奕澤IZOA是首款基於TNGA架構打造SUV車型,共推出3款配置車型,官方售價為14.98萬元-17.58萬元。而廣汽豐田C-HR沿用豐田C-HR原來的名字,同樣宣稱為TNGA首款國產SUV車型,該車共推出8款車型。售價區間為14.48萬——17.98萬元之間。

從配置和價格的對比上可以看出,C-HR入門級價格便宜5000元,但在配置上比全系標配智能安全系統的奕澤少了自適應遠近光、中控臺彩色大屏、DRCC動態雷達巡航控制系統、PCS預碰撞安全系統等配置。

誰能勝出?

有人業內人士認為,兩款車如此接近,就渠道和體量來講,一汽豐田顯然強於廣汽豐田,而誰能勝出則意味著,未來日本豐田的資源會向哪個企業傾斜。

“不是誰能勝出資源就會向誰傾斜,目前看來,豐田希望廣汽豐田把量做大。”6月24日,一位業內資深專家告訴智庫君。

“大家本來預期這兩款車型的價格會非常接近,頂多差一千塊錢,結果差5000塊錢,這的確出乎人意料。現在來看,廣豐比一豐入門款低5000塊,但不要小看這5000塊錢,價格越低,用戶群體就會越大。所以豐田的策略還是比較明確的,就是在C-HR這款車上,讓廣豐把量做大。”上述專家表示。

但是,也有業內人士認為,一汽豐田更強的網絡體系將會讓奕澤與C-HR的競爭中勝出。有數據顯示,即使在廣汽豐田的主場——華南,一汽豐田的市場佔有率也是最高的。

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數據顯示,去年一汽豐田和廣汽豐田的銷量分別為69.3萬和44萬,今年前5個月銷量分別為29.7萬和21萬。南北豐田體量依然有很大距離,但卻在逐漸縮小。

此外,作為豐田基於TNGA平臺的首款SUV,奕澤主打的是品質感和科技配置,多達9款的顏色選擇、全系2.0L自然吸氣發動機+10速CVT變速箱的動力組合和9寸中控屏幕,這些不僅是比海外車型有所提升,在國內比起合資品牌的對手也是一大優勢。

不過,也有專家認為,從豐田推出2.0L發動機的配置來看,儘管這兩款車型都會走量,但一定不會謀求太大的銷量。“本田繽智1.8T的車型還要14.68萬元,但配置顯然沒有這兩款車型好,所以我認為,豐田想要謀求大的銷量,起碼也會推出1.8T,但事實上並沒有。”

當然,在南北豐田互為競爭的同時,其他的合資企業自然也沒有忽視潛力巨大的小型SUV市場。在消費個性化、多元化的時代,新生代消費群體的選擇更多是出自於自身的需求。今年柯珞克、探歌以及年底還要發佈的THARU,全部瞄準15-20萬元區間的年輕新生代消費群體,豐田要比拼的是年輕化戰略能否成功。

“小型SUV還是重在炫酷,但繽智和X-RV顯然有些老,更適合用作家庭用車,而奕澤和C-HR更適合追求自我的年輕人。”上述專家表示。

另外,自主品牌是否會加入合資品牌的激戰中,還不確定。即便密集的合資SUV上市會對已經形成銷量優勢的自主品牌有影響,但由於自主品牌SUV競爭優勢區間集中在10萬之內,二者的定位和用戶群存在差別,奕澤們對自主品牌SUV的影響十分有限。

最後,借用李暉的一句話,“C-HR還要跳出‘有形產品’的淺層競爭。中國市場發展到今天,單靠車型產品本身,獲得成功的機會已經減少,以體系能力支撐的全方位價值體驗,才能贏得市場。”

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