09.01 王者榮耀：恆大淨利530億多領域全面領跑

隨著上市公司半年業績的相繼披露，房地產行業的強弱格局已然明瞭。其中，近年發展迅速的中國恆大（HK.3333）憑藉一系列靚麗的業績數據，無疑已成為行業當中的王者。

一、利潤之王

不出意外地，恆大蟬聯了行業“利潤王”的寶座，並且進一步拉大與追隨者之間的差距。半年報顯示，其核心利潤550.1億，同比大增101.5%；淨利潤530億，同比大增129.3%；對比是強烈的，高達530億的半年淨利，幾乎等於碧桂園、萬科、保利、綠地、融創等其他五大龍頭淨利之和，甚至較騰訊的426億還要高出百億。即便在全球企業盈利排名上，恆大也是名列前茅。

除此之外，恆大其它利潤數據同樣令人驚豔，上半年恆大實現毛利率36.2%，毛利潤1088.6億，同比大增61.8%；淨利率17.7%，同比增5.4個百分點；核心利潤率18.3%，同比增3.8個百分點，各項指標均位居行業第一。

在向“規模+效益型”發展模式轉型的第二年，恆大利潤指標持續爆發性增長，在去年上半年淨利大增224%的基礎上，今年再實現129%的巨大增幅。而據恆大總裁夏海鈞在業績發佈會上表示，基於龐大的優質土儲及7285萬平米舊改項目，恆大的可售貨值達5萬億，足以支持6-8年銷售。以上半年17.7%的淨利率估算，5萬億的可售貨值有望在未來數年帶來超8800億的淨利潤——也意味著恆大每年可釋放超千億的淨利潤。

二、納稅之王

在半年報之外，記者整理發現到，恆大還有著不少的行業桂冠。

許家印曾在多個場合強調，企業做好自身的經營、管理和發展，多解決就業、多繳稅、多創造社會財富，就是最大的民生。根據樂居財經對行業內各房企的所得稅統計，恆大在2018年上半年以401.64億的納稅額再次排在第一位，萬科以122.6億緊隨其後，中海、碧桂園、華潤置地分別以112.35億、105.38億和97.1億分列3-5名，納稅額比2-4名的總額還高。

另外，根據恆大年初公佈的“新藍圖”發展目標，到2020年其目標實現年利稅1500億，以此估算屆時年納稅將達800億左右，這意味著恆大納稅還將大幅提升。

納稅額的高低首先反映的是企業盈利情況的好壞。如前所言，恆大連續加冕行業的利潤王，因此也一舉登上納稅王的寶座。而更重要的是，稅收作為財政的源泉，納稅金額的多少，代表了企業對社會的貢獻度大小，那麼恆大對社會的貢獻度不言而喻。

三、扶貧之王

恆大的畢節扶貧事蹟儼然已成為企業界的佳話。以2015年12月1日的大方縣為起點，到畢節整市的精準扶貧，恆大計劃無償投入110億，目前已捐贈到位60億。

不僅僅投入力度大，恆大還出人才、出技術、出管理、出思路。據瞭解，恆大往畢節派出2108名扶貧隊員，工作到村、包乾到戶、責任到人，與當地幹部群眾一起展開脫貧工作。通過產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧等一攬子綜合措施，恆大已幫扶畢節30.67萬人實現初步脫貧，到2020年還要幫扶72.46萬人穩定脫貧。

恆大還投身廣東“扶貧濟困日”活動，已累計捐贈約20億。2017年開始，恆大結對幫扶惠州市惠東縣、博羅縣共26個貧困村，2018年又幫扶河源市連平縣、和平縣，踐行鄉村振興戰略，打造美麗鄉村示範村。此外，恆大還為陝西、河南等省扶貧攻堅事業捐贈約20億，實施產業和教育扶貧等。

實幹的作風以及實實在在的成效，讓恆大無愧扶貧之王的美譽。

四、捐贈之王

脫貧攻堅是恆大投身公益慈善的重要一環，但並不是唯一。恆大自創立以來，一直持續承擔社會責任，累計為民生、教育、環保等慈善公益事業捐款已達113億，數額之高、力度之大，堪稱行業典範。

今年7月，《福布斯》發佈2018中國慈善榜，恆大老闆許家印以42.1億元的現金捐贈金額雄踞榜首，其一人的捐贈金額佔榜單總額的四分之一，繼2012、2013年後第三次成為“中國首善”。

近兩年的全國兩會上，許家印多次表示，恆大是改革開放的受益者。飲水思源、回報社會，積極投身慈善公益事業，是企業應盡的社會責任。今年年初，許家印的一則內部講話視頻還在網上廣泛流傳，引發社會關注。視頻中，許家印首度披露了童年的貧寒以及成長的經歷，袒露自己的慈善初心，動情處還數度哽咽。

正因為在慈善領域不遺餘力，許家印和恆大近年來先後被授予全國脫貧攻堅獎、中國最佳企業公民、全國愛心捐助獎、中國最具社會責任感房地產企業等多項榮譽，並連續八屆榮膺中國慈善領域政府最高獎“中華慈善獎”。

五、足球之王

足球可謂恆大的名片，而恆大足球也可謂是廣州的城市名片，乃至中國的名片。

這支王者之師於2010年3月在廣州成立，8年奪得16冠，不僅包括了史無前例的中國最頂級聯賽的七連冠，還有兩次中國球隊此前從未染指的亞冠冠軍，世界排名最高達到第30位，這些成績都讓恆大成為公認的足球之王。

成績固然重要，但恆大足球的“王道”更在於其對中國足球的巨大提升意義。相信沒有人會反對，恆大足球憑藉優異戰績，重新點燃中國足球的熱情，把球迷帶回了球場，拉動了中國足球球市、提升了中超聯賽水平。同時，恆大足球開創的“董事長領導下的主教練負責制”推動了中國足球管理體制改革，“從嚴管理、重獎重罰”的管理模式促進了中超俱樂部管理和建設水平的提升。

與此同時，恆大打造了世界上規模最大的足球學校。今年開始，恆大足校獨樹一幟，實施“9-17歲精英球員全免費入讀”政策，每個精英球員最高投入500萬元。如此高投入，讓人對真正的未來之星從恆大足校走出來充滿期待。

有人做了個統計：在2009年上市之前，恆大前十幾年的納稅額累計不過百來億，但上市後至今不到9年時間，其納稅總額已超1840億，單是2015-2017年三年納稅額就超900億；在2010年進入足球之前，恆大年銷售額不過三、四百億，而現在其年銷售規模已經突破6000億；恆大2016年首次躋身世界500強時才496位，可謂叨陪末座，可是僅僅三年就躍至230位，快速逆襲至中上游行列。僅僅三組數字，已揭示這背後藏著怎樣的恆大速度和發展奇蹟。未來，恆大還會創造多少“第一”或者“王者”？僅僅是許家印口中的“2020年進入世界100強”，還是有更多別的？看來，這是一道十分有趣、足以讓人腦洞大開的競猜題，至於答案，恐怕也會是N多個意想不到。