08.30 「干活」工作中专业技能之外的那些事

「干活」工作中专业技能之外的那些事

工作,几乎是每个人都必然不可缺少的一个环节。有些人在工作中走上发家致富,而有些人却是郁郁不得志,这其中或许有很多原因,有个人的、也有公司。

今天咱只谈谈专业技能之外的能力——学会衡量控制自己的口无遮拦

01 学会衡量

我大三的时候,第一次实习在晒纯棉服做助理。而这家公司是做定制版棉服设计、零售一体的公司,因此很重视设计师。

而我头一次被安排任务就是帮公司在附近按照设计师的喜好预定好酒店,因为有两个重要的设计师要来公司看看,再考虑签不签约。

但在人即将入住的头一天下午,酒店那边突然打电话给我说要涨50%,不然不给保留房间了。

我一听当时就怒了,跟酒店那边争执了半天,无非就是“答应好了,怎么说变就变?”之类的话。

旁边的小姐姐听不下去了,直接接过电话跟酒店确认说:“好!记住一定要按照我们说的布置就行!”

挂完电话后,我特别不能理解小姐姐为什么这么做。

“你啊!太年轻。 我问你,你现在一个下午的时间还能在公司附近找到满足要求的酒店吗?”

我摇了摇头。

小姐姐见我不再言语,继续问:“坐地起价的事情会有很多,但对于工作,你得学会衡量。如果明天那两个设计师因为这个事导致咱们公司失去合约,你说是酒店损失大还是公司损失大?”

还在象牙塔的我第一次进入职场,学到了第一课——衡量,或者说目标导向选择。

后来听说那个小姐姐在这家公司现在做到了销售总监,负责公司在几家平台的在线销售。因为业绩突出,公司额外给了原始股,走上独立的白富美之路。

这样摊开说的道理大家都懂,但可能在实际工作中不知不觉中就会被这类临时变更的事打断,而耽误时间或者浪费资源。

那如何避免呢?

首先在工作中面对每一个任务,自己要确定以下几点:

1. 这个任务的目标是什么?

2. 给了多长时间?

3. 给了多少资源?

理清这三点后,千万不要忘记上面的2和3其实是服务于第1点的。

有了这个作为参照,再接下来具体执行中遇到事情的时候,只需要衡量对任务目标没有影响。

积极的影响,那么就执行;

消极的影响,那直接及时抽身而出。

02 口无遮拦 招人烦

正式工作后,同组有个大姐,40岁左右,人很热情,也没什么坏心眼,但就一个毛病,喜欢动不动就说:“你是脑残吧!”

其实她在教育自己儿子的时候也是如此,只不过用在工作场合的时候,大家自行想象下吧。

反正我第一次听到她跟同事说“你是不是脑残啊,我说了这不符合流程……”的时候,是惊呆了,心想:“这大姐也忒不注意口德吧,就事论事就好,何必带上别人的脑子呢。”

果然有回不小心听了墙角,隔壁会议室里就有几个同事吐槽:“XX,那人优越感怎么那么强?不就早些年拿到了户口,买了房么!懂不懂就说人脑残!”

“呵,你不知道吧!那大姐还有理解能力的问题,就你跟她说什么,她都能说到她怎么怎么厉害、怎么明智。”

……

最后这个大姐职位一直没升上去,并不是业务能力不行,从HR打听来的结果是每次她都卡在同事抽评这一关。

但其实,每次抽评都是在跟她有业务联系的同事中随机抽取的,这该有多差的评价才能连续3次都卡在这里。

再后来,大姐自知无望在公司升职下去,最后干脆找了下一家。

只是不知道这个大姐的口头禅改没改。

因此在工作的时候,真的很忌讳口无遮拦。一个人可以情商低,但低到这种程度,真的还是稍微自控一下吧,不然保不准升值升不上去的原因就有这一个。

如果你还是不能理解为什么,你就把自己带入到工作场景,有这么一个人没事冲着你来一句:“你是不是脑残啊!”

然后想想自己的感受,就能明白这类在工作场合拿着直爽当做自己口无遮拦的理由的人有多不受人待见了。

结束语:

当然工作中没有说100%的一帆风顺,但至少要做到人际和睦、按时出活的话,除去今天说的这2点,还需要什么素养呢?

且听下回分解。

「干活」工作中专业技能之外的那些事


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