用戶50929582429
就目前而言，三者之中能夠活到十年之後的可能是淘寶和京東，而如果要論發展潛力和後勁，淘寶或許比京東更有底氣笑到最後。
首先說說拼多多。
拼多多的產品思維其實很簡單——主打物廉價美，類似於草創之初的淘寶，當時國人的消費意識剛剛覺醒，老百姓對物美價廉產品的青睞促成了淘寶的起飛，同時當時的淘寶也因為無法滿足稍微高端的用戶的購物需求（比如對正品的需求、對品牌的需求）而備受詬病。
直到天貓出現，阿里巴巴實現了電商行業的領域劃分，將品牌溢價小，走性價比路線、小成本的商家留在淘寶，將符合中國消費升級需求的商家遷移到更高大上的天貓。
拼多多的目標人群就有點像淘寶最初的目標人群，不過拼多多的劣勢在於目標人群的數量比不上當初的淘寶，並且在延續性上不如淘寶，拼多多無法滿足越來越多的中產階級的購物需求，但它不像淘寶當年那樣，幾乎沒有競爭對手，拼多多在更高端的市場幾乎都是重量級對手。
拼多多的崛起得益於流量巨大，以及抓住了淘寶和京東們忽略的那一部分人的痛點，但它的短板也顯而易見，拼多多的消費人群一旦收入升級，會馬上改換陣營，投入到京東或淘寶懷抱裡去。
所以我並不看好拼多多的未來發展，因為產品定位決定了它的瓶頸。
其次說說京東。
阿里系產品中跟京東針鋒相對的是天貓，但放在整個市場中，跟京東直接競爭的卻有很多。
所以在未來，淘寶跟京東並構不成直接競爭關係，也就不存在在淘寶這個消費層級上的你死我活。
但京東比較危險就危險在沒有一個覆蓋各個消費層級的產品矩陣，如果說拼多多承接的是五線城市以下人群的消費需求，那再升級一點，就來到了淘寶的領域，拼多多沒有高端領域產品，所以只能眼看著用戶流失，而京東也接不住，所以這些用戶幾乎僅有淘寶一個去處。
淘寶的用戶在消費升級後面臨兩大選擇——京東或天貓，而淘寶會對用戶消費習慣形成馴化，那麼有很大一部分會自然而然地成為天貓用戶。
某種意義上來說，京東和拼多多都是一條腿走路，難免失衡。
這是我認為京東成長不順暢的主要原因之一。
而它能夠活下去，則在於消費升級——這不得不誇讚一下劉強東的眼光，人們對於有品質的商品的需求以及購物體驗的需求正在飛速發展，這種趨勢對京東是一種巨大利好。
但還不夠讓它做大，因為它的模式還是很單一，抗風險能力較差。
最後說淘寶。
淘寶擔當的角色其實是阿里電商系統的基礎，它擁有著最廣泛的用戶基礎，同時也是阿里電商大數據的主要流量入口，淘寶對於阿里的重要程度超過很多人的認知。
即便現在消費升級，淘寶中大量用戶跑進天貓商城，但其實淘寶用戶依然超過天貓，並且它更像是一個通道，承載著消費升級轉移的重擔。
淘寶是一個非常有生命力的群落，某種意義上它已經超越了產品的定義，而是成長為了一種生態，淘寶店家、用戶和因此產生了搜索服務、數據服務等等，都是這種生態中的一部分。
它具有很大的包容性，甚至可以說天貓是淘寶的一部分，新零售也是淘寶孕育出來的產物。
而在未來更加依賴大數據的時代，淘寶並不呆板的體制決定著它很容易實現產品思維的調整，已能夠更好服務需求轉移的用戶。
綜上，拼多多沒有出頭之日，因為上升的路被淘寶堵死，京東缺乏重要的流量入口，並且被天貓針對著，以後可能微信還會扶持新的電商勢力插入中產階級消費領域，京東的前路並不光明。唯有淘寶，基礎深厚，並且沒有得上“船大難掉頭”的“大公司病”。
以上。
好人長安君
不用說十年後，就現在來說，從未買過拼多多。沒京東的時候買淘寶，有京東後買京東。現在京東買得也少，淘寶更少。為什麼。
拼多多就不說了吧。它大約是城裡那些最沒錢的人的至愛，明顯不是我的菜。拼多多基本屬於在城鎮的最低收入階層的至愛。但是這樣的人群在十年後，照樣和現在一樣多。這一點都不奇怪。中國改革開放之初，義烏小商品市場就是這樣子的。滿目的廉價商品，當然牌子上就不用計較了，最多是看似像那麼回事情。於是浙江有好事的，請了日本的磚家來幫著分析，這東西能不能繼續走下去。日本磚家一看，這遲早會完蛋，不用發展它。實際上，30幾年過去了，義烏小商品市場依舊在，還成就了一大批富豪。所以拼多多並不會按照哪個人的好惡而生死。市場就是這樣的市場，和收入就是這樣的收入一樣，它會延續下去。美國不照樣一大片窮人。帳篷裡的都是。十年後，三十年後，照樣有需要拼多多的。
淘寶的優勢品種齊全。想找一個不太容易買到的小東西，比如水嘴裡面的一個起泡器。淘寶依舊有一大批賣家，忠實的守候著。我就是用淘寶來買這些的。太方便了。今天剛買了兩個汽車剎車燈泡。這燈泡還不太好買。自己拆換也很方便。淘寶上，型號輸入，產品出來了。
京東有很多的企業自辦的旗艦店。這個很方便，當然有些旗艦店在網上買的東西質量和實體店不一致的。拿到手就給它退了。並且屏蔽這種店。其他沒問題的保留著。京東最享受的是服務，這點淘寶不用跳腳。服務就是京東的好。
所以我主要是買京東。京東現在還有很多國外廠家入駐。這就很方便了。
就我看，三家都有能活下去的路子，因為他們面對的是不同的客戶，不同的需求。我想每個人看好的不會太一致。人群分佈上，未必會拼多多：淘寶：京東=1：1：1，但是最終，他們的銷售額上，淘寶會勝出。但是我希望大家的生活水平都能更好些，讓拼多多倒閉會比較符合中國的發展態勢。
大舟財經觀
從目前電商行業的發展，以及近期電商領域出現的眾多問題來看，首先被out掉的就是拼多多。至於說為什麼呢？
拼多多用了三年的時間發展到3億的用戶，這不得不說，拼多多的確是有它的優勢來吸引消費者。而拼多多的優勢在哪？就是低價和拼團。但是，在近段時間才成立三年的拼多多，就著急在美上市，剛上市期間，IPO得到了快速的增長，創始人黃崢的身價也是暴增，並且超過了劉強東。
可是這種好景並不長，在拼多多上市之後，各種負面消息源源不斷的被爆，又是山寨版商品、假貨橫生、被美國律師聯名告等等，這些讓拼多多的股票一下子又下跌，甚至還惹上了幾家官司。要說拼多多未來的發展前景，從目前的情況來看是比較堪憂的。
而京東和淘寶，在拼多多發展起來之後，京東推出了京東拼購，在拼多多上市之後，支付寶又推出了拼購，兩家電商平臺也開始用低價和拼團的形式，吸引更多的消費者。不過，從消費者的佈局和目前兩家平臺的發展來看。
淘寶最開始發展起來，和拼多多相似的一點，就是低價。低價的形式，讓淘寶吸引了很多的小商家入駐，也吸引很多三四線及以下城市的消費者。說實話，淘寶的消費者是和拼多多的消費者在佈局這一塊是有很大部分相同的。之後，淘寶在假貨這一塊開始清理，也在支付寶上線了拼團的形式，再次吸引拼多多的一些用戶，但要想通過這樣的方式，吸引一二線的用戶是比較難的。
而京東，京東主打的商品質量，以自營的商品為主，在質量有保障的前提下，商品價格這一塊，是比淘寶和拼多多都要高的，京東的主要用戶是佈局在三線及三線以上城市，主要的就是一二線城市的消費者。京東在2018年初又開始重新上線京東拼購，明擺著也是要搶佔三四線及以下城市的消費者，京東拼購首先做的是品質，之後價格上，也有一元、九塊九等拼購價，也是想利用低價的形式，吸引用戶。
從消費者的佈局上來看，其實京東在消費者佈局這一塊，是要比淘寶有優勢的，加上京東智慧物流的佈局，京東未來的發展前景和空間，可能會更好。
monkeyflowers
先說說時下最熱的拼多多：
一款小小的手機購物APP,可以或許在短短几年工夫做的在美國上市，但是就截止到今天來看：拼多多股價破發。對比上市當日305.31億億美元市值，跌到了207.3億美元，這才上市短短几天，就跌去了近百億美元，摺合660多億元人平易近幣。從體驗上來說：用過一次拼多多，購物體驗非常糟糕。
個人感覺是這樣的，一個app從未引起很多人關注，突然到美國上市，拋到了聚光燈下，各種問題和弊病就暴露出來了。
假貨以前淘寶說的比較多，現在成了拼多多的代名詞。老總的公關也是很厲害的，說了一個詞：白牌。就是山寨而不是假貨，網上段子各種笑梗讓拼多多品牌形象在這幾天深入人心。不可謂不風光。
就用這種傍名牌的模式，不去改變自己的經營策略，這已經不是十幾年前的中國了。對品牌的保護意識已經很強的今天，即使靠著金主爸爸和上市圈錢，終是不會長久。
不改變，等不到十年。不改變來的快，走的很會很快。當然他有他自己的用戶群體，但是我相信表面的繁華，掩蓋不了模式上的病根。
淘寶
網上購物最早進入廣大人民群眾視野的了。之前也深陷假貨危機，不過漸漸的天貓，旗艦店，之類的品牌自營類型的店面大量入住以後，東西的質量也提升了很多。
但是就他從全國各地不同地方發貨的時間來說還是比較長的。
淘寶上的東西比較全面，質量當然還是有些參差不齊。購物體驗越來越好。東西質量也在提高。
十年後的淘寶，難以預料，不知道會不會隨著生活水平的提高，人們都更偏向旗艦店和正品保證的官方店鋪，而不是各種小商家，從而被天貓或者其他逐步取代。還是自己轉型，更發展，更繁榮，不好說。
京東
最出色的是有自己的物流和倉儲體系，發貨速度相當快，和在3C方面的良好口碑和客戶信任度。
但是我個人感覺來說申通，中通，菜鳥的那些快遞速度也越來越快，不是到京東的這個優勢還可以保存多久。
另一方面3C的品牌優勢在和蘇寧的對抗中也並不是十分明顯，蘇寧在數碼領域的深耕也給他帶來了非常好的口碑。
所以說京東的十年後的表現是和以後在和其他廠商競爭下的優勝略汰。誰活下去了，誰就是行業老大。
筆尖少年
話說天下大勢，分久必合，合久必分。
雖然現如今淘寶、京東、拼多多已成三隻鼎力之勢，十年之後又會是怎樣一副模樣呢？
如果沒有意外，淘寶依然會是實力最強的一個，畢竟在平臺、支付、物流、數據、金融方面，阿里毫無疑問是最強也是最平衡的那個。另外，阿里的領導和管控機制也更為成熟，不再完全依賴於馬雲這位“精神教父”。
京東依然會是一家出色的電商企業，甚至在某些方面會比阿里更優秀，但恐怕很難完全超越過阿里。理由也很簡單，阿里、京東都在拼命往前跑，如果老大依然很努力，而且加速度也不慢，老二能有多大機會呢？
至於拼多多，如果不能及時蛻變的話，恐怕會最先被淘汰掉。首先，拼多多是三者中實力最弱小的一位，在人才、技術、經驗方面都比不過別人；其次，拼多多的低價拼團模式對賣家的傷害不小，價格戰是沒有未來的，甚至滋生了粗製濫造和假冒偽劣；再次，上拼多多就是買便宜貨漸成刻板印象，會推著一些成長起來的消費者離開這樣的平臺。
綜上，十年之後淘寶、京東可能依然活的很好，拼多多很難保證不出現滑鐵盧。
文言狀語
問題肯定有，相信肯定也能夠解決，目前拼多多的用戶是屬於農村貧困戶，上市以後拼多多會從多方面融合城市用戶，不斷擴大日活量，提升商品品質，增加交易額，超過京東是遲早的事，所以2年後應該優於京東的價值。
因為拼多多，因為低價，因為便捷，實際上他在消滅的是每一個鄉鎮的集貿市場和小型經營戶，慢慢的影響各種代理批發市場，從而培養了一批不知道網購的消費群體，成就了眾多的小型廠家。相比淘寶拼多多走的是以貨找人的模式，開啟快速裂變用戶，顛覆了傳統的以人找人的互動模式，這就是最大的不同。也快速的成就了拼多多的今天！
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店商傳奇
如果對比淘寶、拼多多、與京東，個人最看好的是淘寶，其次京東，然後是拼多多。簡要分析：
1.淘寶：淘寶雖然准入門檻低，但是運營成本高，廣告成本高也非常高。但為啥我還是看好淘寶，是因為相比其他兩者，淘寶的玩法更加多元，商家、品類覆蓋非常齊全，生活服務類目不斷完善， 淘寶的配送體系也十分完善，運費成本顯著低於京東。在小城鎮地區、三四線城市，因為淘系快遞的原因淘寶的市場逐漸擴大，這一點在未來將更加明顯。
2.京東：京東優質的體驗與會員管理是它最大的優質所在。單單京東超級會員這一對別與其他電商平臺的優勢，就為京東帶來了大量的用戶轉化。京東高時效的配送也是它的優勢。但是相比淘寶而言，運費上成本高，在三四線城市對比淘寶會不佔優勢。
3.拼多多：拼多多是幾年來上升趨勢最快的電商平臺，其低價社交拼團模式最初確實為拼多多聚集了大量的客流。但是可惜平臺准入門檻比淘寶還低，假貨充斥，這個問題曾造成拼多多口碑急速下滑。未來挽回客流，拼多多平臺大力打壓假貨商家，可惜已經在消費者心中樹立了不良的品牌形象。 因此潛力會弱於老牌電商巨頭淘寶與京東。
成就新零售
十年後的拼多多，淘寶，京東會是什麼樣子？這是誰都無法預測的，互聯網時代，可能一晚上就能使你一個產品退出歷史舞臺，也可能一晚上讓你的產品做到無人不曉，這就是互聯網時代的現實。
這三者就目前而言來說，淘寶和京東依然是主流，拼多多和這兩個比稍微有點劣勢，這都是個人觀點。
淘寶上沒有買不到的東西，好的壞的只要你想要就能買的到，這裡邊有許多不同消費群體，因而它的範圍就比較廣；淘寶的客服也是態度很熱情，優惠活動也多，因此以目前的形式發展下去，再沒有新平臺競爭的出現，就算不改進也不會差到哪裡！
京東是絕對質保的良心賣家，“便宜東西上淘寶，質保東西上京東”也不會是瞎說的，就去年的京東新通路，對京東也是一個絕對的優勢。
拼多多這樣的銷售平臺，我個人認為就是一個推廣平臺，主要目的就是為了拉攏客源，因而導致它的質保，售後，以及客服服務都有很大的不足，總是便宜東西隨便賣，貴的的東西便宜賣，結果全是不保質的貨物。
因此這三者比較，京東和淘寶各有各的優勢，不存在一家獨大的情況，拼多多照目前的形式發展，也可能永遠停留在這個水平。
（此篇都是個人觀點，不存在任何商業色彩。）
不靠譜的生活情感
由於淘寶初期出現不少假貨，還以低價為營銷手段，當然淘寶一直都打壓假貨，可惜第一印象給別人就是低價假貨。但是淘寶通過自身調整已經減少假貨出現。
由於低價假貨口碑已經深深刻在買家口碑裡，從而買家更需要的是好貨，現在的人基本都不缺錢，但是也不傻。京東這個時候就崛起了，給買家的印象就是正品，比淘寶的貴一點。但能保證正品。週而復始的買買買，模式都是登錄網站或者app購買。
拼多多以拼團模式出現，有強大的流量後臺騰訊支持，新的模式佔領電商平臺不少份額。
如果說按消費人群來劃分
1，京東---相比於淘寶和拼多多，京東屬於高端人群。他們有錢，也不會貪小便宜。只要保證正品。價格合理就是他們購買的心態。
2，拼多多---消費人群大多劃分為34線城市的消費升級。有錢貪小便宜，也是他們的對象。
3，淘寶---萬能的淘寶，一個電商平臺的老大，消費人群都兼有。
如果一定要做出一個選擇，那麼堅持做好商品，融合多元化購物方式，保證正品的平臺會將擁有10年後一批巨大的用戶群體
唔準少355
關於發展十年的問題，我覺得京東淘寶起碼是有跡可循的吧，阿里巴巴在1999年成立於浙江杭州，劉強東在2004年正式成立了京東公司，到現在兩家公司這些年取得的發展和進步，相信作為消費者的我們，也都有所體會吧。
拼多多現在出現在我們生活當中的頻率也是也來越高了，其實總的來看，拼多多的成長還是一個挺勵志的故事的，短短三年時間，便是從創立走到了上市這一步，感覺像是一個奇蹟般的存在啊，最重要的是拼多多是在京東和阿里的包圍下衝出來的。
但是野蠻生長的代價看上去也不低，拼多多自打上市之後，也是遇見了各種各樣的問題，對於這些問題呢，首先還是要完整的解決掉，然後再談平臺未來的發展空間吧。
京東和淘寶作為國內最大的兩個電商平臺，現在也是依然處於不斷的發展和創新當中，京東的自營和淘寶的純平臺模式都有各自的發展好處和忠實用戶，相信未來的發展也不會差。就拿京東來舉例吧，京東的自營+物流模式一直是比較受消費者青睞的，在未來，京東肯定依然要致力於這方面業務的發展。
現在對於京東來說比較好的消息呢，就是京東物流的獨立運營，並且表現出了良好的發展態勢，自打年初京東物流完成了獨立融資之後，就開始陸陸續續推出了一些智慧物流以及黑科技的手段，各種無人技術的應用、配送機器人的投入使用等等。
這些在未來，都是支持著京東去進一步發展，贏得更多消費者青睞的方式，這樣看來京東在未來還是有不小發展空間的。所以只要這些平臺還在不斷的發展和創新，那他們在十年後，就一定會給消費者帶來更好的消費體驗。
