假如國足比賽有高額獎金，年薪和轉會費限額高一倍，你好好幹不？
2017年，國足8-1勝菲律賓
國足長期以來廣受眾多國人詬病！要使國足提升競技水平與成績，需要長期系統地艱辛工作！譬如不以個人得失強力推進各項足球改革，老老實實紮紮實實抓好青訓，足球進校園進社區，拓展群眾性基礎等等。
這也是訓練
可用超常手段與短平快措施激勵
但是，不能因為過去的基礎性長期性工作沒做好，就找藉口不努力去做攻堅性工作，去拼搏眼前的“急難險重”任務。性急吃不得熱豆腐？那也未必！譬如迫在眉睫的40強賽，接下來的12強賽，直到衝擊卡塔爾世界盃決賽階段比賽。如果能以超常手段短平快措施，打好這一急迫而重大的戰役，那也可以極大地提振方方面面的積極性，帶動群眾性足球校園足球和青少年足球的長期發展。
歸化已經初見成效，應繼續歸化優秀外籍球員
超常手段與短平快措施除了正在進行的外籍球員入籍外。建議對國足的訓練比賽引入監督考評機制和獎懲機制。監督考評可採用三種方式：一是教練組對每位國足隊員的每堂訓練課和每場比賽作評價、打分。二是引入“人工智能”與大數據，對球員訓練比賽作精細的數據統計、分析、評估。三是對有電視轉播的國際賽事，由專業平臺、新聞媒體和球迷進行評價打分，以不同權重綜合出成績。四是對球員的比賽與訓練長期納入數據庫管理與徵信系統。這四條監督與考評措施有的可以馬上實施，有的隨後跟進，逐漸完善。
陳戌源探營國足選拔隊
監督考評之後怎麼辦呢，就是要同步建立獎懲機制。這個獎懲機制的具體實施可以分為短期的、中期的和長期的。
短期用贏球獎金激勵
短期的如像中超某些球隊實行的關鍵場次的獎金，取勝300萬元獎金，打平100萬元獎金。有的豪門俱樂部前幾年甚至一場關鍵比賽獎金高達1000萬元。國足比賽的獎金要高於俱樂部才有吸引力。國足的每場比賽相比於俱樂部都是關鍵比賽。但40強賽只有取勝才有獎金，12強賽時取勝給予重獎。獎金在隊中分配時，按考評得分情況有較大差異分發。得分末位的不僅沒有獎金還得受罰。
出征東亞杯
可能國家隊和足協都沒有這個資金來源。這個好辦，可以通過競賣比賽廣告的辦法，讓打廣告的企業出。
中期激勵，在薪酬限額和轉會費限額上高出非國腳
中期獎勵，足協最近一直在醞釀球員限薪的政策，因與俱樂部和投資人沒有達成一致還沒有出臺。正好趁這個機會，可以考慮實行有差別地限薪。譬如說沒有差評的國腳，在俱樂部的限高頂薪可以比非國腳高出一倍。但有差評的國腳與非國腳的限高標準一樣，每場比賽評分末位的也與非國腳的限高標準一樣。如果球員轉會設置轉會費上限，相應的沒有在國家隊比賽中得過差評與末位的國腳上限也可高於非國腳一倍。這樣的激勵力度之大刺激之強可以讓很多職業球員在整個職業生涯積極訓練比賽，真正熱烈嚮往為國效力。而不是口是心非，在國家隊訓練比賽想著俱樂部更豐厚的薪水獎金而出工不出力。
長期激勵，對國腳退役後的職業規劃留出優先出口
李鐵帶國足能力的一次考試
國腳擔心在為國家隊比賽中受傷而影響在俱樂部的“錢程”。宜給他們上意外傷害保險，同時可以考慮在他們受傷尤其是重傷後，給予適當補償。而對於每場比賽獲得最佳的球員，可以考慮逐月發給政府特殊貢獻津貼，發放時段持續到退役甚至退休。對於凡進入過國家隊沒有差評與末位記錄的國腳，在他們退役後再就業給予多項優惠措施，譬如免費培訓，優先當教練和裁判等等......
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