黃金鑫
年初，中共中央辦公廳發出《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出將2019年作為“基層減負年”。其中，有相當一部分呼聲認為減負就應該從“群”開始。
減負從“群”開始絕非空穴來風。工作QQ群、微信群太多，壓得基層幹部喘不過氣來。據媒體報道，有的基層幹部僅工作微信群就加了一百多個，每天回覆“收到”二字就得回覆數十次。微信群氾濫，助長了指尖上的形式主義，把本該正常工作的時間耗在了形式主義回覆上。……你中有我，我中有你，大群套小群，群來群去，群群連環，煩不勝煩。工作群在上傳下達、及時溝通等方面有獨特優勢。可如果患上“@症”“群依賴症”，把工作群當成“萬能框”“投擲場”，什麼內容都往群裡扔，其負面效應就會越來越大。
患上“群@症”，也是一種形式主義。群發信息只需要動動手指點擊“發送”即可，可以避免了逐個“通知”的麻煩，避開“你撥打的電話正在通話中”，避免“我現在不方便接聽電話”的尷尬。但少數領導幹部只求信息發得出，不求信息去了哪，是否接收到，落實怎麼樣，只管一發了之，習慣當甩手掌櫃。近日，北京某單位幹部使用微信群傳遞工作信息，導致2名錯過重要安全提示的一線工人意外身亡，引發輿論關注。很多人都在反思：如今微信已被很多單位默認為一種辦公軟件，既混淆了生活與工作的邊界，又改變了單位的工作氛圍，微信辦公成常態，存在哪些問題?
為基層減負，不妨從“群”減起。怎麼減？首先解散那些因為工作應急臨時組建的群。這些群在階段性工作結束以後成了“殭屍群”，已無存在價值；其次，合併人員、信息、工作相同的群，將不相關的人和群“串串”清理出去；同時，手機最原始的通話功能不能丟，面對面交流不能少，發給個人的信息無需@所有人。工作群少了，基層幹部才有更多時間和精力去“實幹、擔當、作為”。（黃金鑫）
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