又一个不幸的消息传来，曾经在港交所叱咤风云的“股王”美即面膜，位于广州南沙的工厂已经停止生产。而它的生产设备都将运往欧莱雅苏州尚美工厂，这意味着曾经的“膜王”将退出历史的舞台。

在过去的日子里，它到底经历了什么？

美即的黄金十年

“停下来，享受美丽”这是美即的广告语，但相对的美即的发展却是一刻也没有停过。

2003年，从可采出来的佘雨原自己创立了美即品牌，重拾起了面膜这个老本行。美即诞生的时机并不是最好的时候，当时玉兰油等国际品牌已经牢牢的把握住了市场，美即如果想要在市场中存活下去就要另辟蹊径，找到一条与众不同的路。

佘雨原最终提出了一个天才的尝试方法，那就是以面膜单张卖的方式打开市场格局。事实证明，这真的是一个非常有创意并有效的营销策略。2005年，佘雨原与原先有过合作的屈臣氏再次联手，将美即面膜大力推向市场，获得了不同凡响的成绩。

2007年，美即成为屈臣氏面膜品类销量第一品牌。2年后，美即就占领了面膜市场15%左右的份额，并成功的蝉联了中国面膜第一的宝座达5年之久。

2010年，美即成为面膜行业第一家上市公司，因超额认购784倍，成为当年港交所的“股王”。2012年，美即面膜的销售额超过了10亿元，成为了当之无愧的面膜大王。

2013年，在美即最巅峰的时刻，欧莱雅以65.38亿港元收购了美即。有人说这是美即最风光的时候了，它选在了最好的时机将自己卖出。

因为在正式归属于欧莱雅之后，美即就好像中了诅咒一样，开始走起了下坡路。

美即的衰退狂潮

为什么曾经的面膜大王会在一夕之间就走起了快速的下坡路呢？我想这是所有人包括欧莱雅都想知道的问题。

毕竟欧莱雅在收购美即后，也付出了不少的精力去帮助美即巩固它的面膜大王地位。比如请来日本设计大师为美即换装，网红papi酱为其做宣传。但结果并不如意，美即还是在市场中被淘汰了。

其中的原因有哪些呢？

1. 内部问题

很多企业都是在自主经营的时候表现出了蓬勃的活力，一旦被外资收购后却陷入了疲软的状态，这是为什么呢？

观察多了就会发现它们的共通之处，那就是外国资本的管理机制太臃肿了，一个决策要经过层层的审批才能执行，等到执行的时候，早已过了最佳的时期。

再加上外资的管理团队肯定没有本土的团队了解市场，在决策上也会出现偏差。各种原因就导致了美即的衰败最先是由内部开始的。

2. 同类产品的涌入

随着经济的发展，各种小品牌也纷纷涌入市场，像御泥坊、膜法世家、一叶子等品牌也开始崛起，与美即抢占市场份额。同时它们的营销手段也趋于年轻化和网络化，固守陈贵的美即又怎会是对手。

3. 消费者的青睐

因为同类产品多了，面膜的价格自然也会随之调整，消费者只会忠于产品，哪种产品的性价比最高，消费者就会选择哪种产品。而美即在价格上并没有比其他家便宜，自然会被消费者所淘汰。

以上就是美即一代面膜大王的落寞史。

在这个快速发展的时代里，谁都有可能随时被取代，如果不能及时适应市场的发展，满足消费者的需求，那么今日的美即或许就是明日的它。