貴F小劉
2020年的風口是所有可以藉助於互聯網工具的傳統行業，尤其民生產業，特別是原來從來沒接觸過互聯網模式運營的傳統行業企業。
一、民生產業，如餐飲，旅遊、房產、醫療衛生等行業是人們生活的最基礎保障，在當下疫情期間，這些民生產業由於市場的需求，疫情隔離卻隔不斷民生產業的發展。尤其是一些習慣傳統線下經營的企業，通過這次疫情迫使轉變思維，自救方式尋找新的生存發展途徑實現減少損失或者盈利。這個時候能夠快速反應，藉助互聯網工具，超越其他同行，很多成為行業的典範。
二、傳統培訓教育模式是依託於培訓教育的師資力量、硬件規模發展學生。現在不得不選擇在線教育，讓老師成為在線教育老師，學生適應在線學習方式。通過這樣的習慣養成，疫情恢復後，很多的培訓教育機構會藉助於線上輔助教育的方式，實現成本節約，學生可以在線輔導等優勢，實現教育的升級。
三、第三方服務商平臺。一些直播電商平臺，比如微信直播，抖音等，能夠讓生活化的常識碎片化學習。尤其居家餐，成為一種時尚。美食秀這類節目將能夠成為聚人氣理想地。
四、經過疫情的煩悶的居家生活，一旦疫情解除，旅遊是成為疫情後綜合症狀治療的有效方式，迴歸自然，感受社會與自然帶給我們全新的幸福感。
五、醫療衛生系列產品成為人們比較關注的產品。人們對於衛生飲食、生活方式改變，需求不斷增加，而且原始的醫療衛生不能滿足人們，需要不斷升級優化產品，滿足人門對這些產品的需求，空間很大。
六、房產會迴流成為熱銷品。 現在居家隔離期間，很多租住房子的比如帶來很多不便。買房熱成為本年度一個風口。
七、社區團購，尤其是日用百貨和生鮮團購。通過在線平臺訂購實現無接觸接收方式。
總之，所以現在最難做的生意，也許可能成為2020年風口上最炙熱的行業，堅持前行，一定會戰勝疫情，迴歸原本屬於我們的生活。
創客內參
03年的非典造就了中國電子商務正式開啟了整個中國人的網上購物，而2020年的新冠疫情，在如今馬上結束的時候，從我自己角度來看，我認為以下3個產業會成為“風口”：
1、區域化的社區團購平臺與智慧物流高效打通。我已經不止一次跟正在做社區團購物質的平臺做諮詢，在大城市的社區基本上都會商超配送、盒馬鮮生、美團等大平臺的集中配送，而地級市為主的高端社區，從目前的情況看，蔬菜團購的模式還在發酵。這種發酵不是因為商業模式有新的機會，而是原有存量市場還有更多沒有滿足的空間，跟短視頻吸進中國最後一波的互聯網人口紅利一樣。
2、便攜式的消毒產品與公共衛生監測系統。在這個疫情之中，每個國人對於消毒這件事已經深深上了一課，目前企業端在保證復工的同時，對於消毒更是沒有任何的理由拒絕，往後只會越來越嚴格。而對於整個城市的公共衛生監測，更是成為智慧城市投資的一個大項。
3、增加免疫力的健康產品與輔助健康的醫療器械。中國整個社會已經在走進老齡化的社會，更多的資源被中年人以上的人群把控，而通過疫情的教訓，自身免疫力的保護，一定會形成一個人群的集中認同，在消費與投資上面，絕對會成為一個熱潮。
魔投譚
2020年這場來勢洶洶的疫情，不僅關係到人們的身體健康，更是深刻地改變了人們的思維認知、行為習慣和消費方式，推動著行業帶來深刻的變遷。那麼，對於商業世界而言，又將產生怎樣的變革？
一，在疫情防護期間，只能待在屋裡，在家中上班，足不出戶。 在家中辦公或者在家中從事商務工 作，同時也在家中消費這種宅經濟商業模式將興 起，同時也會衍生出遠程辦公、社交電商、社交 視頻和終端配送等新商業模式。
以“不出門消費”為核心的“宅經濟”已成為經濟創新增長中不容忽視的一環。根據移動互聯網信息平臺“Quest Mobile” 此前發佈的相關報告，中國“宅經濟”用戶規模上億，涉及的行業也從外賣、網購、生鮮電商、上門服務，擴展到移動直播、 短視頻、社交等領域。未來也會滿足 “宅”人群深度愛好的遊戲、動漫、小說等內容。
二、互聯網+盛行
- 線上培訓：隨著疫情持續發展，釘釘、企業微信等遠程辦公平臺和遠程教學平臺，開始由配角直接轉變成職場和教育的主角。K12培訓機 構也廣泛使用線上授課；這種模式在設施、內容和流程理順後，具有高質量、低成本、可重複、隨時隨地碎片化學習模式，也可低成本廣 泛複製。專業機構估計市場容量將達2000億。
- 線上教育：疫情影響下，各大中小學紛紛延遲了開學時間，不少學校選擇了線上授課。“互聯網教育”迎來了新的風口，線上教育，線上 輔導，線上作業等功能完善，讓孩子學習不受影響。如上海、杭州中小學校將利用“互聯網+”開展遠程教學，實現“停課不停學”。
- 生鮮電商：“生鮮電商+快送”在疫情期間成熟並廣泛應用的商業模式，也有力支撐宅經濟的發展。
- 線上辦公：線上辦公，線上會議、線上視頻將普及，線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，是未來的趨勢，使工作不再受 地理空間限制，效率大幅提升。
- 遠程診療：疫情影響下，遠程診療可有效防範疫情傳播，頻繁集中專家資源會診重症患者，完善治療方案的重要形式，疫情過後也可作為 國家應急管理體系的重要一環。遠程診療可集中專家資源解決疑難雜症，也可幫助解決醫療資源集中，存在看病難，看病貴，看病慢，檢 查重複，醫患矛盾突出等社會問題。如心醫國際等已有成熟的技術，並在全國6000多家醫療開通遠程診療系統。只要國家政策限制和利益 驅動等綜合因素影響。
- 線上娛樂：疫情期間人們主要在網上尋找樂子，視頻、直播、電子閱讀、遊戲、音樂等的產品活躍度大大提升。遊戲成為了這個春節檔期 間最大的贏家， 《囧媽》在視頻平臺上線2天后，即獲得超過6億次播放量和1.8億總觀看人數，收入不菲。未來仍將盛行。
- 其它：互聯聯+的應用還包括與區域鏈技術、物聯網技術結合的新模式。
隨著AI技術發展和和5G技術的廣泛應用，必將更催生無人化服務
三、大健康行業的普及
- 藥品研製： 疫情損失巨大，充分說明藥物研發的重要性，快速、精準研發藥物是防患於未來的根本，國家必然高度重視。
- 養生保健：養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙得錢更多的用於購買健康，包括身體和心理健康。
- 健康環境：密閉室內淨化、消毒，家庭、辦公和車輛環境空氣淨化消毒，特別是非化學室內連續消毒功能的設備和實電將為市場 青睞。
- 健身設施：健康第一，其它第二的理念和免疫力就是生命力的現實，證明健康是一個人最大的競爭力。家庭健康、健身設施市場將逐漸增長。
天閱財經觀察
01、“線上購物”對”線下購物“的加速替代。
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘。
比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行。
就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
樂訓共享企業大學
02、“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代。
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？
未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。
人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。
如果實體店依然把自己當成買賣的場所，那麼將失去存在的價值。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。
商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！
實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
樂訓共享企業大學
03、“線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代。
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等。
但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客。
未來各種線上平臺會越來越開放，圖文、短視頻、音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
樂訓共享企業大學
04、“線上教育“對”傳統教育“的加速代替。
經歷這次疫情，很多人已經習慣了在家裡學習，傳統的學習、培訓機構必須加速轉型。
就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑。
以前知識傳播只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。
而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落後山區，只要有網絡就行。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。
樂訓共享企業大學
05、“線上辦公“對”傳統辦公“的加速代替。
如果疫情持續時間長，就會有大量人群習慣於在家裡辦公。
而且未來是個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅、自由職業、自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
可以預測，2020年的寫字樓租賃行情可能會差。
與此同時，各種線上辦公軟件會加速盛行，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，將被加速普及。
除此之外，個體使用的辦公傢俱也會流行，未來我們工作不再受地理空間限制。
社會越發達，人的獨立性就越強，未來有能力的人都會變成獨立的經濟體，而且人與人的協作性也會加強。
線上協同工作，是未來工作的主流。
樂訓共享企業大學
06、“免費”對“收費”的加速取代。
這次疫情，徐崢的《囧媽》突然放棄了院線，改為線上免費收看，開了中國電影業的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式。
這是一種必然，因為線上免費是大勢所趨。
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近於0，那麼商家靠什麼盈利呢？
靠收費的後移。
今後商品的利潤環節越來越後移，甚至是隱藏的。
比如《囧媽》雖然免費，但是收看的人更多了，於是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。
樂訓共享企業大學
07、“新型醫療“對”傳統醫療“的加速代替。
這次疫情，讓我們看到了科學醫療體系的重要性。
至少在初期，從武漢傳來的消息都是關於醫療資源緊缺的。
醫療問題的核心，在於醫療資源的更加更合理的分配，在於關鍵時刻醫療資源的調度能力，在於醫療資源的協同性和共享性。
我們相信，經歷這一次疫情，中國的醫療體系的改革會被加速推動，比如國家第一時間就宣佈為本次病毒的確診患者免費提供治療。
那麼在接下來的醫療改革中，互聯網如何參與？民間資源如何參與？不同區域之間如何打通？需要我們在事後做一個詳細探討。
樂訓共享企業大學
08、智慧城市對傳統城市的加速代替。
城市是人類文明的重要載體，這一次疫情，武漢這個人口達到千萬級別的城市，而且是九省通衢，在春運期間被封城，確實是人類有史以來的罕見事件。
如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那麼我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
智慧城市包括：
交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。
這體現整個社會的管理水平，相信經歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步。
樂訓共享企業大學
09、“現代化治理”對“傳統治理”的加速代替。
城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，比如經歷這次疫情，我們的治理方式，也會被倒著改革。
比如信息披露的節奏。當然其中原因是複雜的，那麼我們未來會採取什麼方式更好地實施？
現代化治理，一定是以事實為依據，一切以人民群眾的生命財產為第一考量。
相信這次疫情之後，各方面都會吸取經驗教訓，做好總結，並且落實下去。
10、新生活方式對舊生活方式的加速代替。
之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導996的作息，但是經過這場病毒，我們的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：
第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。
大家終於發現，免疫力，才是一個人最大的競爭力。
身心健康，將是未來檢驗一個人價值的關鍵指標，我們或許從此懂得如何生活了。
以上就是10大變化，它們會加速到來！
樂訓費朝祥
劃重點，一定要看！
從經濟基本面來看，我國經濟處於轉型陣痛，製造業提質增效階段，提質量，就要求行業要有高精尖，處於全球領先地位。目前來看，工業製造技術的追趕是可期的。但是，核心行業應該是容易被卡脖子的半導體，新材料（涉及面及廣，包括但不僅限於飛機發動機渦扇片），生物醫藥（非常重要，全球醫藥行業領導者在美國）。另一個是金融行業，從近幾年國家金融改革動作來看，包括到不僅限於養老金入市，科創板等動作，未來會進一步開放金融市場，增強資本利用效率。所以，如果你對未來有規劃，可以緊靠國家發展傾向性走，一定能跑贏平均水平。
特特觀察
，很多行業都面臨非常大的困難。很多企業都不能按時上班，除了一些生產口罩和藥品的公司比較收益外，也興起了一些新的行業。下面我們就來看看疫情過後，哪些行業會順勢爆發吧。
【1】線上項目，包括電商購物、短視頻、直播、知識付費、遊戲以及線上教育等。在抗擊疫情這過程中，開始流行線上教育模式和非本地教學，以及知識付費，這本來就是不錯的潛力的行業，疫情過後，會迎來新的發展機會。
【2】無人物流運輸，比如無人配送、無人機等。因為這次肺炎疫情正好趕上春節時期，在快遞物流幾乎停擺的這段期間，消費者等待發貨的心情想必都知道，對無人配送服務的需求是很大的，比起人工，相對更加快速、高效，預計在疫情過後會迎來空前的發展機遇。
【3】線上辦公軟件，很多的企業在延遲復工，有部分的上班族其實已經在家開始上班，工作者對線上辦公軟件的需求也會有所增長。待疫情過後，這些行業將順勢爆發，線上辦公也將成為未來的發展趨勢。
以上就是在疫情期間一些發展不錯的行業，相信正在疫情過後，必然還會有不錯的發
安139621522
人生就像一場馬拉松，你雖然決定不了起點，但起碼要贏得終點！
馬雲曾經說過：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。但是大多數人都死在了明天晚上，看不見後天的太陽。太過於急功近利，而沒有把創業當作一個長久的事業，這樣的心態肯定是行不通的。
任何行業都不是一塵不變的，下個風口我比較看好5G+VR產業，普通人能介入的VR全景。
VR全景是一種新穎的廣告展示方式，替代了傳統平面的廣告宣傳，是各大實體商企轉型的契機點，也是未來十年廣告宣傳的新型方式，現在各大流量平臺也都相繼開通了VR全景的上傳端口，也就是說，商家對於VR全景的需求度在慢慢提高，市場需求度也在慢慢增加。
像身邊的酒店、餐飲店、汽車4S店、KTV、酒吧、景區、學校、醫院、商場、工廠、機構政府、健身房、農家院、甚至國外的景區等，都是我們所拍攝的群體，市場是非常廣泛的。
VR全景是按場景收費的，一個場景市場價是500--1000元，航拍是1500--2000元，倘若你拍一家酒店，酒店每個單獨的包間算是一個場景，如果每個場景收500元，拍10個場景就是5000元的純利潤，一月拍20--30家，收入保守估計可突破5萬元，對於普通人創業是個很好的機會。
創業的風口是依靠自己的能力得來的，就看你如何把握了
流浪的小白
你好，很高興能夠回答你的問題。
家家閉塞之際，一些人依然忙碌著：奮戰在一線的醫務人員，守護著居民的基層工作者，還有那些維持著城市運轉的外賣小哥們。
外賣小哥們馬不停蹄地奔波在各大城市的街道上和商戶裡，維持著一座座城市的正常運轉。讓新鮮的肉蛋、蔬菜，精神食糧的書籍讀物等各種物資，流向了千家萬戶。
疫情打亂了許多計劃，這個“打亂”其實對於眾多商家來說，也是某種線上應對的“提速”。小區物業變身主播超市帶貨、手機買菜幾分鐘秒空、在各大電商平臺搶購消毒液。
03年的“非典”意外成就了電商。那時候沒有大數據，如今可以從移動互聯網數據洞察新趨勢的盤點。
疫情下手遊很瘋狂，王者榮耀再創記錄，小遊戲、狼人殺、棋牌類遊戲在這期間備受喜歡，今年春節不出門，王者峽谷人擠人，小遊戲即開即玩，種類繁多，成為黑馬，多人開麥社交遊戲炙手可熱。視頻娛樂成心頭好，短視頻日活躍度超長視頻，院線電影成功試水線上首映，國外影視劇、慢直播內容贏得用戶青睞。生鮮電商成香餑餑，需求猛增，面臨供應不足，盒馬、優鮮、京東到家表現不一，叮咚買菜日新增用戶4W，快速崛起。線上教育成剛需，免費送課成主流，新東方、好未來、猿輔導等表現不一，互聯網醫療成第二戰場，丁香園名利雙收，在線問診需求激增，醫藥電商迎來發展契機，享受最大紅利，線上辦公成主流，釘釘力壓群雄，垂直辦公軟件受到追捧，尤其是視頻會議類軟件。
此次非常時期，仍舊對部分行業產生正向推動，疫情產生的消費緊縮，也必將導致疫情後的補償性的消費，所以無論是第三產業，還是中小民營企業，都要振作精神，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。
以上是我的回答，希望能給你帶來點幫助。
懇請批評指正。
健康拾掇小二
很高興回答你的問題，
1.從時政信息來看，AI技術的不斷成熟會是一個好的爆發點，新聞裡說，阿里招聘很多在家辦公的人員，提供AI機器人學習教授人員，人工識別很多內容，不斷校正，教會AI機器人，使AI變得不斷完善，未來需要40萬這樣的人才。
2.同時在線辦公會越來越發達，5G會帶來更好的體驗，可能未來會來，千人在線會議，或者萬人在線演唱會等。
3.這次疫情京東首先實現了，機器人送貨快遞，很快一旦實行開來，那機器人維修保養人員也會是緊缺的。
嗨fans電影
摸著石頭過河，沒試過誰也不知道河有多深，沒過去誰也不知道那個是下一個風口，很多行業都會是下一個風口，就看誰能先把讓引動風口刮起來的蝴蝶飛起來！
