黃河新聞網長治訊：歲末年初一直以來都是安全生產的關鍵時期。潞安焦化公司結合特殊時期的生產實際，早謀劃、早安排、早行動，多措並舉，為公司奪取全年安全生產目標奠定基礎。
潞安焦化
強化人員管控力度，提高員工安全意識。該公司針對人的不安全行為的影響因素，建立特殊期間的值班及巡查制度，並嚴格對照值班表，執行24小時不間斷值班巡察，及時掌握車間生產、環保運行、物流運輸以及外委人員清點和特種作業人員身份核實等情況。同時，積極組織職工學習規程措施、標準化知識，強化職工操作技能培訓和實操演練，規範職工作業行為，確保各種“三違”行為能夠得到及時制止和糾正。
加大隱患排查工作，杜絕安全事故發生。該公司嚴格執行“五落實”的原則，組織專人深入各生產、生活區域進行安全檢查，重點查看危險化學物品、易燃易爆物品、特種設備、高壓輸變電設備等方面，對存在的隱患及時進行整改，同時，對關鍵崗位和要害場所的值班和看護人員進行不定期巡查，嚴防脫崗、睡崗、漏崗現象發生，保障公司生產的平穩有序。
提高事故預防能力，有效保障安全穩定。該公司成立事故應急預案指揮部，一旦發生突發事故，立即按照事故應急處置程序進行緊急救援，嚴防事故的擴大發酵，同時，深入調查分析事故過程，找出根本原因，舉一反三，預防同類事故的再次發生，切實推動公司的高質量發展。（郭瑞 霍衛星）
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