03.06 社区便利店50平方,每天营业额1千左右,房租水电一起3000,还有必要做吗?

邻家小惠


其实还是多想想哪些地方可以增长,看看有些什么增长点,我家的利润也是逐年下降,现在准备做线上

线上我的计划是做微信小程序,以米和油做促销引流,线上利润控制在百分之十五以下,并且包送,具体还没实施,就一个大体的计划,最近在学习怎么营销,把线上给推广出去


冠丰超市


我自己目前也是经营一家便利店。我谈谈我的看法,每天销售额1000,一个月就是三万,百分之二十的利润就是六千,除了经营成本,净利润大概是两千多。这样店盈利确实不行,你想一下,现在物价那么高,如果算上家庭开支,那是入不敷出啊!现在随便找个班上,工资也是三千左右,所以,这样的店,建议没必要经营下去。大家可以看看我的视频,有很多都是关于便利店的。




我是松子哥


营业额1千左右,如果不能做出一些改变提高营收,就没有必要做下去了。我们先来计算一下盈利情况:

营业额:每天1000元左右,每月3万元左右。

房租水电:每月3000元。

人工成本:如果不是24小时营业,一般你自己就够了,所以暂时不考虑雇佣费用。

毛利:标准化商品利润大约在20%~30%,即食产品(关东煮、茶蛋、包子等)利润都在50%以上。毛利约每天200元~300元加上即食产品利润,我们按照每天300元计算,每月9000元毛利。

纯利:每月纯利大约是9000元-3000元=6000元

也就是说,这个数字基本和打工一个收入水平,更重要的是店离不开人,也比较操心。这还不包括你设备折旧和装修分摊费用,如果营收不能做出有效的提高,这个收入不太值得继续做。


禹歧观点


50平米,营业额1000,可以啊,地方小,人员少,主要坚持,让社区周围的人认可你,熟悉你,你的营业额会逐步增加,我认为,现在无论做什么,流量是主要的,粉丝是重要的,你做的好不好,就看有多少粉丝,有多少忠诚的客户,每天1000元的营业额,每天大约也的有30-50的人流量吧,把他们维护好,成为你的会员,成为你的粉丝,每天30人,一个月大约是1000人,一年下来就是10000个家庭的消费在你这里,你的盈利肯定可以的啊,假如每个家庭你用1年的时间只赚100元,1万个家庭就是100万的纯利润,你说这个可以有必要做吗?


白菜芯萝卜芯


不知道楼主的便利店是不是传统的就是卖烟,酒,饮料,副食,如果是一千的毛利确实不是很好,除掉开支多少可以挣点,但是现在经济形势不好,大多便利店都差不多,除了位置很好的便利店生意很好。在没有找合适的行业前,建议不要转让,想点办吸引下人流,看下本身便利店的位置适合加些什么项目,我开的也和便利店差不多,但营业额里不算烟钱,没有百分之三十的利润就不算收入。现在一天也就几百,一千多,房租五万一年,估计今年能挣十万都悬,去年十多万,前年也可以,现在是大势不好,最好的办法只能靠自己努力想法去改变营业额最理想,有创业的伙伴欢迎我们成为好朋友一起努力,互相交流。






玩具店小店主


楼主这个店月营业额3万,便利店毛利率一般25%,也就是一个月7500元利润扣除房租能耗3000元一个月,等于剩下3500元,等于一个普通职工工资收入一样,如果无法提升营业额的话建议可以考虑转让掉了。

其实可以考虑增加点小吃品类,能够提升营业额及毛利率,平均毛利率可以达到45%左右哦!

金员外商服-投资加盟实体店的好参谋😊


金员外SF


之前,我曾经也回答过类似的这样一个问题。

假设,收益=月营业额*毛利率—人工—铺租—水电费—管理费—损耗

假设毛利率25%,人工=4000*1=4000,铺租0水电费3000,

不知道你是加盟还是自己做。如果加盟一般要管理费1000,这里算你自己做,不用加盟费。

即,收益=30000*0.25—4000—3000,即收益=500元。

那个4000元工资的人就是你自己,既你给自己发工资后还剩500元周转,有时候还抵不上损耗并且时间耗在那里,所以,如果是你的这个情况,我建议你不要做了。


我叫无名


我的店和你一样大,每天营业额近二千,房租一年五万,开了六个月还是关了。早六点开门晚一点关门,一人干不了,二个人又浪费,你算二十个点也赚不了钱。建议你还是关了


红星


虽然一个月沒赚多少,但是你一个月吃喝用住完全在这店支出感覺不到多少的。如果去工作两個人加一起工資8千左右每個月支出就是在这工資里扣很显著一個月下所剩无几,如果有小孩完全是带不了。


Helpless煥


社区便利店,综合利益能有20%,也就是每天200元,开支100元。每个月3千元收入,至少搭进一个人工资,自己还要投资十万八万的最少,还开个屁


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