厚成王莹
答：人力资源的发展前景肯定是非常可观的。
理由：
首先看人力资源是干啥的？
人力资源Human Resource manager，管人，协调人这种特殊 '商品' 至资源、效率、利用率最大化，以获得最高的产投比，也就是利益最大化。
1.人力资源的起源：
国内80年代起，西方的人本主义管理一直沿用至今，也就有了以人为本来给企业与组织创造高产投比的中间人——人力资源。
2.人力资源的现状：企业招不到合适的人，求职者年年难就业、就业率低，这就是企业与员工的矛盾，也就是为什么近几年网络招聘APP如春韭一茬又一茬。
3.人力资源的前景：由传统的社招、校招到网招到猎头，这也是一种O2O，离不开的就是落地，企业与个人的需求也不断精准，不仅仅只是招到人/找到工作，更是要找到精准的'螺丝钉'，且能长期持续高效高质量地实现共赢。
当然，这中间肯定矛盾不断，有矛盾的地方就是需要完善的地方，而谁最先解决这一矛盾，便能在细分领域里占领一席之位。
未来的市场一定是专而精的企业才能留存，活好才能活好，毕竟物种起源发展是如此 。
王亿人际关系提升
比较喜欢刘滋欣的《三体》，因为他教会我从高维的角度思考低维的问题。人力资源行业发展空间到底怎么样？我个人认为，人力资源是企业发展必须，只要有企业的地方，就一定会有人力资源，大公司会全方面发展，小企业会选择部分外包。所以如果你想要创业，也可以考虑做2B的人力资源外包，这空间够大。
但是，做人力资源的人，很多眼光有限。他们思考问题时，全是从人力资源角度来考虑问题，也即是将自己束缚在一个部门的环境里考虑问题，没有想过突破思维束缚，进入一个高维空间。所以很多公司人力资源总监永远只能是一个人力资源总监，很难做到CEO或其他更高的职位。这时你的发展空间是有限的。
当你站在企业的高度来看待人力资源时，或许发展空间就会更大。首先，人力资源要意识到，企业存在的意义在于盈利，盈利的办法有两个，一是销售增加，做加法，二是加强团队管理，提高效率，做减法。所以人力资源部门的工作要协助加法，协助销售培训，加大HRBP的投入，增加盈利。同时加强企业文化建设，让团队变得更精细，提高效率，从而做到减法。你需要做的是站在企业的高度去给自己空间，而不是简单的做一些事物性的工作，那你是没有发展空间可言的。
白领升职计
看到这个问题，我可能有两种理解：
一方面，人力资源管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能，当下大都是以行政管理或基础职能服务存在，随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展，人力资源管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴（HRBP）的转型，简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程，识别、培养、激励核心人才匹配业务要求，真正向人力资源或可称之为人力资本要效益。
另一方面，人力资源服务从属于服务行业，当下多见于各类人力资源服务公司、劳务派遣公司、猎头公司等形式，再后来也有人力资源咨询公司、人力资源软件服务公司等更为专业化的组织形式。前者尤其是猎头公司，未来不好判断，其一国内因制度性因素导致的人力资本错配严重，人才大都集中于体制内，是否真的能被重新配置我保持质疑，其二国外高端人才引进能否克服水土不服也有待论证。对比来看后者倒正是适应了我国劳动力短缺但失业率上升以及人工智能所带来的对底层劳动效率替代的发展环境，面临着大量的劳动人口需要实现“供给侧改革”，我认为未来的人力资源服务行业大有可为。
汉唐方略
人力资源管理是一个多么年轻的行业啊，想想这个Human Resource Management这个词的出现还不到100年。可是它的发展之迅速，使我们这些从业者每天都有时不我待的感觉。
这行业怎么样？有的人唱衰，说这行业太空，有的人乐观，觉得这行业未来无限。
我是一名近20年的人力资源从业者。对于这个行业的发展我是十分乐观的。下面我就从六大模块的角度，说说我对未来的梦想。
人力资源规划
人力资源规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略，没有人，啥也实现不了吧。所以，将来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。
招聘
招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去，毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过，而且，这会导致猎头更加细分、更加规范化。
培训
同样的培训也会更偏向外包，同时，由于网络化的发展，培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。
薪酬管理
薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化，从月薪向更灵活发展，加上微信等支付方式的改变，恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系，会变成与薪酬主管的点对点关系。
绩效考核
考核方式会更多样，这里我有一个很特别的想法。将来，5天8小时，可能会不复存在，或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力，对于SOHO族的管理和绩效考核，会成为考核的新难题。
员工关系管理
如果纯粹是劳资双方的关系管理，那这一部分会衰亡，完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的，相信将来外包的发展会很大，也会更专业化。
我是人力资源管理咨询师小安，不定期更新管理学内容，欢迎大家关注给我，或给我留言或私信交流各种人力资源、管理相关问题，小安保证“粉必回复”。
HR看世界
中国的人力资源起步晚，具备完善人力资源管理的公司目前在国内不是很多，我国现在是中国特色的社会主义国家，公有制为主题，多种所有制共同发展，代表民营企业将占到很大的比例，其中小企业很多，对于一个小型的企业来说公司老板说了就算，人力资源管理这方面基本没用，即使是做人事，无非就是交个劳动保险、员工入职离职等级等等之类，和所谓的人力资源管理还是有差距的。对于大一点的公司可能会有招聘专员，绩效专员之类的岗位，很多时候做的不是这些，而是一些行政人员做的事情。我个人感觉做人力资源这方面刚开始不会有很多的报酬，主要是积累经验，以后估计会好一点，要想做的更好人力资源必须要有足够的工作经验和渊博的人事知识，可以说做人力资源目前不是很好，但以后会更好！一起加油吧HR们
登高之后
先说结论：人力资源行业的发展前景还是不错的。
首先，请不要把人力资源狭隘的理解成公司里发工资跑社保的人事管理。当然，正因为国内的人力资源行业还大量停留在这个事务性的阶段，未来的职业发展机会才更多，空间才更大。
其次，人力资源除了在企业中稀缺的战略管理型专业人才外，也包括人力资源管理咨询（方向：专业咨询公司）；人力资源服务外包和派遣（方向：外包公司）；专业猎头公司和人力资源软件行业等。这是一个产业链相对较长的行业，需要大量的、多样化的复合型人才。
无论是哪一个业务方向，目前都存在人才短缺的情况。只要你有心从事人力资源行业，努力提升自我业务能力，必定有很大的个人成长和发挥空间。
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应届生求职网
中国人力资源服务行业发展预30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升，尤其是2014年底国家人力资源和社会保障部、国家发改委以及财政部联合发布了《关于加快发展人力资源服务业的意见》，不仅首次明确了行业定位、发展目标和基本原则，还指出到2020年要建立健全专业化、信息化、产业化、国际化的人力资源服务体系，并提出2020年中国人力资源服务行业从业人员达50万人，产值规模超过2万亿元元的目标。
因此，综合经济、政策、监管以及行业本身的转型升级，中国人力资源服务行业将迎来最好的发展机遇，引来更加市场化、国际化的竞争格局。据前瞻产业研究院发布的《人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》预计未来6年中国人力资源服务行业年均复合增长率在17%左右，到2021年，国内人力资源服务行业市场规模将达3884.94亿元。
2017-2022年中国人力资源服务行业市场规模预测(单位：亿元)
人力资源服务行业发展趋势分析
1、服务方式国际化趋势
随着外资企业已经渗入到中国人力资源服务业，本土的人力资源服务业将面临更大的外资竞争压力。
服务方式国际化趋势分析
2、产业链条完整化趋势
十三五规划后，人力资源将面临更为严峻考验的同时也为人才的发展与开发提供了充分的发展机遇。在企业招聘力度不断加大、培训频度持续提升、员工薪酬收入水涨船高、福利保障机制日渐完善的情况下，广大企业依然难以摆脱无法招聘到适配的人才、核心人才很难留住、团队有效管理更难的困境等。
未来人才争夺战的加剧更是给企业的发展带来了巨大的压力，人才资源的整体素质亟待提高以及如何留住高素质的员工已经变得十分重要，这也奠定了紧缺人才培养和培训的紧迫性。“互联网 ”的思维强调将企业、人才、合作伙伴等有效资源，通过互联网实现有效链接，要在互联网上实现社会资源、渠道、信息等的充分整合。
未来几年，人力资源服务业将根据客户的要求提供精细化服务，做到标准化与个性化相结合。其中，标准化为标准化服务流程，为客户提供透明的服务流程和管理工具，通过完整的、透明的服务流程和成熟的管理工具使客户清晰了解所接受的服务内容;个性化服务方面，侧重客户导向，更加突出细致的专业分工，提供“专、精、深”的服务产品，在确保服务质量的同时，尽可能降低客户的使用成本。在标准化与个性化结合的过程中，本土的人力资源服务业将加强品牌建设。
3、行业产品专业化趋势
面对全球金融危机的冲击、资源紧张带来的成本上涨压力、整体企业管理理念的提升，企业愈发认识到：人力资源对于提高企业竞争力具有不可替代的核心价值，人力资源服务企业的战略合作伙伴地位将获得前所未有的提升。
与此同时，企业客户的需求不断提高，人力资源服务企业必须改变，目前服务主要集中在人才招聘、派遣、行政事务代理等初级服务们的现状向“管理咨询、教育培训、职能外包”等中高端专业化服务转变。在“组织机构的诊断与规划咨询、核心人才保留、核心职位招聘、员工凝聚力培训、竞争力培训等方面”取得新的进展。
4、行业信息化发展趋势
人力资源服务行业正在经历一场以计算机信息系统为核心的技术改进。在新的服务模式下，计算机信息系统的批量处理逐步代替传统的手工操作，系统的技术改进以及其模块的功能已成为人力资源服务商重要的竞争能力。人力资源服务产业的信息化对客户的价值、对人力资源服务企业的内部管理以及对人力资源服务行业的商业模式都会产生重大的影响。
在人力资源服务信息化的过程中，将以人力资源产业化架构为蓝本，以数据标准化为基础、以信息共享为平台，实现主要业务的整合贯通，实现管理的整体信息化。人力资源服务的各模块，如招聘、测评、培训、薪酬、派遣等服务，实现各自的信息化以及各模块之间的信息关联。
5、行业市场化发展趋势
市场经济的资源配置要求人力资源市场是一个相对独立、相对稳定、相对职能的社会机构。未来我国人力资源市场应遵守市场经济的规律(规则)，而不能是完全的政府行为，更不能是纯粹的商业行为。同时，要加强市场信息功能的建设，努力消除信息不对称现象，并且，不断拓展人力资源市场的职能(如服务、培训等)，发展市场配置的社会效能。
前瞻产业研究院
未来人力资源行业在我看啊，还是充满信心的呢！
你看，十九世纪到二十世纪，机械替代了人的体力；二十一世纪，人工智能将替代人的智力。人们预见，凡是有逻辑的、可以变成“算法”的工作岗位，终将被人工智能取代（恐怖吧）
好了，如果你还是HR，恭喜你！目前还没有任何迹象能把你的岗位消灭掉。相反，你会变得更加重要。
那是因为，你所管理的群体---人，它的结构将发生根本性的变化。
未来呀，主要由人来参与的岗位，一定是以社交和创意智能需求最高的岗位。也就是说，一定是人工智能难以替代的岗位。当价值创造的基础改变时，管理方法也随之而变。那个时候，你（HR）显得很重要的唯一原因是，你的工作将变得更加无可替代！
金大松观察
人力外包就是未来的发展趋势
溥泉科技
有人在就不会停止
