用户104477114346
真人真事。
我们这旮瘩有个2003年的物业小区。叫“名苑雅居”。去年由于种种原因物业公司“弃管”，于是该小区业主就召开了业主大会商议“自管”。尽管反复核算，自管委员会（我在这儿起的临时名字，方便称呼）就定自管。每户收取物业管理费每平方米0.7元钱。结果，就连过去的服务、保洁、保安人员都基本没变。只是省去了过去的物业公司。各项物业服务一点儿都不比过去差。……。
这就足以证明，物业公司除了赚些业主钱以外并无其它用处。——可有可无，甚至完全多余。
顽石补天
只要把物业雇的牲口赶走，全额交没问题，我家住铁岭市优山美地小区，我家的物业当我问房屋漏水维修后继续漏的问题时，跟我说：“你上医院看病你知道打几瓶滴流能好嗷，那打8瓶不好也可能”，大家说它说这事人话不，你们家才上医院打8瓶滴流不好呢，你们全家都进医院。这物业费我交的闹心不。
翀翀爸482
外行👀看热闹，内行看门道，百分之十的物业费自己雇人纯属胡扯，例如：50万平米的小区，物业费标准为1.5平方米每月，层高18层，40栋楼，每楼两个单元，每个单元两部电梯，地下停车场两层，正常用工为110人。
物业费总额为900万，百分之十为90万，全小区公共设备设施水电能耗全年费用120万，配电室到业主家水电损耗物业承担全面12万。电梯160部，每部电梯维保5500一年（包含年检费），全年88万，每年缴纳环卫局垃圾处理费28万，消防设备设施年维保38万，电消检1.5每平方全年75万，灭火器检测全年5万，弱电监控、门禁、车场设备全年维保费25万。绿化养护全年20万。化粪池清掏全年12万，公共设备设施小修全年15万，办公费全年3万，对政府各部门往来攻关费全年9万，110人的人工费、福利费、加班费等全年570万（110x4000（保险每人每年1.2万➕加班费每人每年1200元➕饭补每人每月220元每天10元➕服装费等每人每年960元，人均工资不扣除保险2600元，扣除保险到手工资平均2300元）x13个月等于570万）。
如果用全小区百分之十的物业费自己雇人服务，全年90万，公共区域、设备设施的水电能耗钱都不够，你说要雇几个人合适？每个人工资多少合适？50万平小区为例，人员也用百分之十，11人，全是保洁11人，每人每天清理18层两个单元的楼要4栋，你干呀？这不胡扯么？
二零零伍
完全可以，并可以消除道路堵塞，安全隐患，与消防，120，110通道堵塞安全隐患。
物权法：业主自管。
国务院住建部工商局：禁止搭车销售。
广告费，车位使用费，商品用房租赁费等，完全够支付保洁保安从业人员的工资，以前没有物业，小区也是非常的整洁卫生，也没有多少失窃案件，且有业主自管小区，分红，发福利，非常成功的案例。
既然三供一业市场经济改革，物业公司就应，推向市场双向选择。
物业定位类似于保姆的角色。收入高的小区，愿意用的，可以聘用。
绝大多数工薪阶层，低收入小区，完全没有必要，以每年成百万上千万元70年产权维修资金，重重叠叠的让不干事实的物业管理人员，来管理几个保洁保安绿化等从业人员，业主可以优先解决本小区困难户做保洁，保安，绿化，换灯等，或环保局安排。
水电气暖，电梯专业服务单位，各司其职，与人防车位费，欠费自动停止服务，并小区全方位无死角安装摄像镜头，智能管理。
我有证据证明，前期物业公司偷税漏税，重复乱收费，截取瓜分人防维修款（地下车位费，与炒地下车位，闲置，道路停满车辆），水电气暖电梯公款（暖气不热，企业亏损，与房款中的接口费），业主70年产权维修费（物业费，广告费，商品房租赁费，车位使用费），违反税收法，财会法，物权法：国家财产禁止买卖，业主自管。国务院住建部工商局：禁止搭车销售。安全生产法，电力法，居民法。
用户66725737851
做为物业人，感觉大家对物业公司存在着很大的偏见，好的物业公司，管理是很规范的，人员素质是很高的，建议大家有机会去参观一些好的物业公司，去看看他们管理的小区。
再来说说关于只用10%的物业费，业主雇人来服务小区这件事吧，我认为是行不通的。
其一，物业公司的利润是很低的，我们可以看看物业公司的财报，A股有一家物业公司（南都物业），他2018年的营业收入是10.56亿，营业成本是8.24亿，毛利率是22.01%，那么净利润会更低，有8.67%，大家可以去查他的财报。所以10%的物业费用是不够用的，况且这家物业公司还是有规模的，要是小物业公司，利润会更低。
其二，一个小区的物业费用，90%的都用在人力成本和小区基础设施的维护保养上面，人力成本大家很好理解，小区的基础设施主要有，自来水管道的保养，二次供压水箱的保养，有的小区有高压配电室的，有高压线路的每年检测，消防设施的保养，灭火器每年要更换，电梯的每年维修保养，公共区域的用水用电，房屋的小修和养护，等等，一些公共区域的小修。这些都是从物业费用里面出的。
其三，外包专业的公司，分包来做，成本会更高，各个外包单位怎么协调，这中间会出现很多问题矛盾。因为外包公司只会考虑自己的哪一部分，不会站在小区的全局来帮业主解决问题。
其三，每个业主的需求不一样，需要处理的问题也不一样，谁来协调。
我不否认有些物业公司，管理不行，管理方法也不先进，会导致和业主的更多矛盾。但是有些先进的物业公司，是非常好的。
大明0113
我是业主实践证明物业是应该有的!业委会不应该存在!业委会是挑斗是非的罪魁祸首!买房买的就是邻里和协风气正丶环境整洁和物业服务好的小区，我们哈尔滨天鹅湾小区物业就很好!收费适中服务到位!符近几个小区都成立了业委会，搅的小区不得安宁，形成了恶性循环!惨不忍睹!成立业委会的教训就在眼前!应当吸取，应主动制止成立业委会!
v我们小区98%业主主动交纳物业费且良性循环!我们小区也有一小撮人，目标明确想达到个人私欲，企图成立业委会，通过实名制投票表决后最终让广大的业主给否决了!这样一来少了诸多麻烦和省了业委会人员的开支费用。实践证明正义是能战胜了邪恶的。
关于有无物业服务问题我认为; 坚决不同意取消物业，应加强物业，用法律手段管理物业!，肯定的说居民无法也无能力自治，凡提倡自治的都是极短期行为，都是瞬间的眼前利益l!后果是小区将垃圾成山，养鸡鸭狗泛滥，种地圈地无止境，邻里间矛盾加剧!所谓业委会将乘机组织不明真相百姓闹政府，使百姓与政府对立加剧仇官丶恨官!
物业管理应步入正轨，用法律制约，决不能受业委会干扰。
九智用户164809192984
不要物业，小区业主一分钱不用拿，小区全体业主的公摊收入雇人服务也用不了，雇几个人才能花几个钱，聪明的小区物业服务，业主委员会都去比！都他妈的搜刮业主钱财的猪狗！不要因为他们这些蠢猪会为业主真正服务，维护业主利益的，他们想当业主委员会就是为了捞钱的！业主委员会和物业是狼狈为奸，共同捞钱！
青福857
这么提问题的人，不要显示自己无知，先要补上社会经营常识，
法律规定，
除私人保姆之外，雇人要签劳动合同交五险一金，找劳务外包要签承包合同。
即使住的是脏乱差小区，不用维修电梯水泵，供电等等，打扫卫生总要有人吧。
业主集资收费的物业活动，要交税。
签合同的主体是法人，要以注册资产对经营活动承担风险，私人不行。
谁来签合同，这些法律问题怎么解决？
注册一个物业公司？
太阳底下没有新鲜事，送鬼请神，神变成更恶的鬼，呵呵。
业主交原来1/10的物业费搞管理？
没问题啊，就像原来的老公房或者是农民房，没电梯水泵不需要专业维修人员，街道小区由一天扫一次，变为一周扫一次，肯定可以大大减少费用。
有两条铁律
人是靠不住的，
天下没有免费的午餐。
醉太平II
坚决取缔物业，业主的家自己管理尽心尽责，现在的状况是物业藏污纳垢乱收费欺压百姓，坚决取缔物业。
我爱生活和我的祖国
人上一百，形形色色！这事牵扯到整个小区的人，不论是谁，能把这事办好就怪了！
理想很丰满，现实很骨感。物业公司的服务的确很难令业主满意，但毕竟是专业的。如果业主委员会成功建立，并运作起来，做出决议，解雇了现在的物业公司。那么
- 怎么向每家业主收钱？谁能保证能按时足额挨门逐户把钱收上来？
- 怎么使用这笔钱，谁来监督每一分钱都合理使用了？
- 谁来制定小区新的物业服务标准，业主对新的物业服务感受有歧义怎么协调？
- 小区的保安、保洁、绿化、交通、设备设施维护保养等物业工作，业主逐项雇人或外包，价格成本应该更高，只收10%或者50%的物业费一旦不够怎么办？
- 小区里各种设备、设施需要专业的专人维护，出现各种人为状况，比如有人故意损毁破坏怎么处理？
- 出现劳务纠纷谁出面处理？
像一些老旧小区，因为规模小、人员熟、往往没有物业公司。而是采用政府主导，居委会管理，社区执行，小区自治的老办法，效果也是很好的。而新小区往往规模大、人员杂、设施多，采用老办法不现实。
国家现在是把物业公司作为企业进行管理。基本上是完全放任状态，现在问题很多，很不规范，应该好好整顿整顿了。
- 物业公司账目不全、财务混乱。拒不进行审计，不向业主公示，不接受监督检查的。
- 物业公司一边向业主高收费，一边压低、克扣员工工资，盲目裁减人员的。
- 物业公司侵夺业主共有物产，用于牟取公司及个人私利的。
- 物业公司擅自降低服务标准，删减服务项目，致使小区环境恶化的。
- 物业公司对业主态度恶劣，仗势欺人，或者采取各种损招、阴招，制造与业主对立，甚至伤害业主身心的。
- 物业公司对业主差别对待，对部分业主的任性妄为姑息纵容，对其他业主却恶颜相向的。
- 物业公司不及时维护保养维修设施设备，给业主生活造成困扰的。
- 物业公司内部制度不完善，管理水平低下，造成服务质量低劣的等等。
